海信跨越：以技術創新驅動產業轉型

【編者按】

2021年是“十四五”開局之年，正值建黨100周年，也是強國戰略、自主創新戰略的關鍵一年。

世界紛繁變化，難擋中國復興強大。在這樣的歷史重大變革期、機遇期，21世紀經濟報道獨家策劃推出貫穿全年專題《通往偉大之路：大國創新100強》系列報道，通過篩選、報道全國戰略行業重點企業和優秀企業家，為中國不斷攀登新高峰的壯麗征程添薪助力。

《通往偉大之路：大國創新100強》系列報道，每月以圖文、視頻、海報等形式在21報系自有平臺及合作平臺隆重推出。

本期帶來的是海信集團和華中數控專訪，敬請關注。

眼下，距離6月舉行的歐洲杯不足40天。對于因疫情沉寂了一年半的國際體育圈而言，這場賽事自是備受關注；而對于海信來說，更是期待。

作為今年歐洲杯的全球官方贊助商，海信早在去年歐足聯宣布2020年歐洲杯延期時，就第一時間以“2016、2021年歐洲杯全球官方贊助商海信”署名，發布了一張“明年春色倍還人”的海報。

海信董事長周厚健曾經說過，“未來海信的大頭在海外。”從贊助2016年歐洲杯、到2018年俄羅斯世界杯，再到2021年歐洲杯，通過持續與世界頂級賽事綁定的策略，海信實現了品牌的躍升和企業的跨越式發展。

數據顯示，在去年經濟下行、家電市場萎縮疊加海內外疫情的三重影響下，海信集團實現營收1409億元，同比增長11.1%；實現利潤98.3億元，同比增長23.7%。其中，海外收入548億元，同比增長18.6%，占整個集團銷售收入的39%，家電板塊超過一半收入來自海外市場。

“十四五”規劃將創新放在了具體任務的第一位，把科技自立自強作為國家發展的戰略支撐。海信集團總裁賈少謙向21世紀經濟報道記者表示，海信在2019年就將“致力于科技創新”作為企業使命，并提出“要不斷推出能夠滿足生活品質提升的技術、應用和產品。”

對于海信來說，創新是命題也是答案。20年來，海信不斷加大在技術上的投入，堅持芯片研發，用技術孵化產業，逐步打破國外壟斷。

堅持創“芯”

作為為數不多的既做芯片、又做整機的企業，海信是國內最早涉足芯片研發的彩電廠商之一。回顧過去，中國彩電行業在很長一段時間內都處于“缺芯少面”的尷尬境地。“當時所有的芯片和面板都是進口的，這是整個電視機行業的共同難題。”賈少謙回想起當年，不禁感慨萬分。

難題當前，海信把自主芯片研發提上了日程。從2000年進入芯片研發領域，到2005年成功研發出中國第一顆擁有自主知識產權并產業化的數字視頻處理芯片——“信芯”，其間海信度過了從零開始、不見成果的四年余。

作為中國首款電視視頻畫質處理芯片，“信芯”不僅意味著一次技術突破，更標志著中國市場被國外芯片壟斷的局面結束。“信芯”給海信帶來了信心，同時也奠定了此后技術創新的基礎。

賈少謙認為：“信芯研發成功之后，對海信本身來講是多了一種能力，對于行業來講是提升了中國企業的信心。一方面說明中國企業是能自己做芯片的，另一方面打破了國外壟斷，直接使同類進口芯片價格從每顆13美元下降到5美元。”

眾所周知，芯片是一個投資規模大、風險高且回報周期長的“燒錢”行業。投入動輒百萬甚至上千萬，數額不小的流片費用讓不少企業都難以承受。目前，國內芯片行業以中小企業居多，它們多選擇進入門檻較低的種類，因此產品集中在中低端市場。

“同質化競爭導致市場上都在拼價格，而不是思考如何提升產品性能、創新產品發展。”在賈少謙看來，國內企業要向歐美先進企業學習，更專注于技術上的深入研究，將產品的技術指標、可靠性等做到極致，以領先技術取勝。

這也是20年來海信在芯片領域所堅持和努力的。2017年年底，海信收購了日本東芝映像，整合東芝畫質芯片設計團隊；2019年6月，海信將公司原有芯片部門和上海宏祐公司整合，并與青島微電子創新中心有限公司簽約，共同投資5億元成立青島信芯微電子科技股份有限公司，進一步提升芯片設計開發水平。

目前，海信的畫質芯片已經迭代到第四代。賈少謙透露，海信正在自主研發國內首顆8K+120hz的超高清畫質芯片。今年5月將回片并率先應用在整機產品上，預計今年11月實現全面量產。

加速產業轉型

今年3月1日，海信家電（000921.SZ）以總價214.09億日元（折合人民幣13.02億元）控股日本三電，以此加速進軍汽車空調領域。此舉也是中國家電企業海外并購逐步涉足產業鏈各環節，尤其是上游核心部件的一個重要縮影。

賈少謙告訴21世紀經濟報道記者，雖然近十年中國在關鍵技術的進步已經很可觀，但最關鍵、最核心的產業部件材料仍然依賴進口，例如集成電路等。在他看來，中國在產業供給能力中的一些高端上游關鍵部件和技術還處于初級發展階段。

去年，海信董事長周厚健向集團經營班子薦讀文章《日本失去的三十年，究竟發生了什么》，要求經營班子根據企業甚至國家在過往變革過程中的經驗教訓，來思考產業應當維護什么、摒棄什么、追求什么。

“只有比別人早認識、早動作一步，才會從容很多。”正是在這樣的洞察下，近年海信除了家電產業外，也頻頻發力新興產業，目前在醫療、智慧城市、光通信等領域都取得了不少成績。

去年10月，海信發布了一款具有完全自主知識產權的彩色超聲產品，采用了行業領先的GPU并行處理架構，在高端醫學影像設備領域引發了較大關注。此外，在光通信芯片領域，海信已具備完整的芯片垂直整合制造能力，其產品廣泛應用在海信寬帶公司的光模塊產品上，成功躋身全球領先光通信模塊供應商的行列。

在今年AWE展會上，海信專門拿出了接近三分之一的展區面積，呈現在智慧城市、智慧醫療、智慧社區等智慧產業生態的布局，向外界展示公司目前B2C、B2B產業格局并重的轉型成果。

賈少謙告訴記者，海信在未來的產業布局上會加速向信息產業方向發展，“海信要向高端產業或者產業高端去努力邁進。”

他以醫療產業舉例，“智慧醫療”可以通過云交換的方式連接醫療資源和家庭環境，“我們看的病當中99%的病都可以通過遠程解決的問題，借助數字化技術，可以把社會公共資源、社區資源和家庭連在一起。”

與此同時，隨著消費升級和中國城鎮化程度不斷加深，將給不同業態提供新的發展機會。“將來的家電不再是傳統意義上的家電，而是會把整個生活打通。海信現在致力于做智慧家居、智慧社區、智慧城市，提出智慧新生活的戰略，實際上就是把傳統家電向新的消費領域，即提升生活品質的角度轉變。”賈少謙說。

創新要忍受寂寞

在海信內部，關于產業轉型與升級，有一個關于“一條命”和“一頓飯”表述。產業結構調整對海信而言，當前看是一碗飯，長遠看就是一條命。

關于“飯”與“命”的討論，逐漸形成了海信獨特的經營哲學——在海信，結構調整是企業的一條命，不是一頓飯。飯的吃法很多，但命只有一條。

在產業升級與調整過程中，孵化成功一個新的產業通常需要10年之久，培育一個團隊更要忍受寂寞。只有像對待“一條命”一樣對待企業的未來，等待和付出就是必須經歷的過程。

海信曾在激光電視領域投入7年而沒有產出，光通信則是在行業最低迷的2002年進入的，在智能交通上蟄伏多年才攻克產業高地……每一次的突破，背后無一不是經歷了時間的洗禮。

為鼓勵企業內部“勇闖無人區”的創新精神，海信頒布了《集團重大前沿及核心研究項目管理辦法》，“對主動承擔重大前沿創新性研究課題承擔者，最高給予800萬元獎勵”。

據媒體此前報道，海信早在上世紀90年代初就設立了“人才特區”，并從2002年開始啟動“科技創新獎”評選，拿出專項資金獎勵表彰在研發工作中做出突出成績、取得重要科技創新成果的項目組和個人。

“我認為，不管是家電行業的企業還是其他企業，大家都一樣，中國經濟要發展起來，中國要強盛起來，最終還是要依靠自主創新和技術引領。”賈少謙表示，很多企業過去滿足于溫飽，沒有自主創新能力，但未來一定要有這樣的能力。“雖然挑戰很大，壓力很大，但是中國企業必須走自主創新之路，這樣才能真正讓中國企業由‘富起來’走向‘強起來’。”

目前，海信擁有1萬多名研發技術人員，并在硅谷、亞特蘭大、德國、荷蘭、以色列等地建立有十數個研發中心，通過技術的合作、技術的引進、自主的研發來不斷提升企業的自身能力。

“海信當下的主要工作是進行產業方向性的調整和升級。過去都是制造，現在就應該考慮往核心技術、核心關鍵器件，甚至關鍵材料上去突破，把產業鏈做大做寬。”賈少謙表示，未來三年海信將以電視、容聲冰箱的“領航計劃”和智能套系家電為戰略支點，打造在黑白電領域的雙重優勢，并朝著2025年3000億營收的目標加速前行。