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  • 浙江理工大學(xué) | 2019SS國(guó)際時(shí)尚管理高級(jí)研修班招生簡(jiǎn)章

    自媒體 阿春第三只眼 2019/3/8 8:18:47

    世界面臨百年未有之大變局而中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)又一次站在了十字路口,波動(dòng)性、不確定性和全球經(jīng)濟(jì)變化依舊是懸在時(shí)尚行業(yè)頭上的達(dá)摩克利斯之劍。時(shí)尚企業(yè)不僅要敏銳地感知嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,也要清晰把握消費(fèi)趨勢(shì)和整個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的風(fēng)向變化。 根據(jù)浙江省發(fā)改委和浙江省經(jīng)信委發(fā)布的《浙江省時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要(2014-2020年)》精神,充分發(fā)揮浙江理工大學(xué)辦學(xué)優(yōu)勢(shì),推動(dòng)浙江時(shí)尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。由浙江理工大學(xué)、浙江省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)和浙江省時(shí)尚產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)聯(lián)合主辦的“國(guó)際時(shí)尚管理高研班”于2019年3月至7月在浙江理工大學(xué)舉行, 高研班邀請(qǐng)成功企業(yè)家、商品企劃專(zhuān)家、投資人和資深教授,以講學(xué)、講座及參觀為主。

    浙江理工大學(xué)辦學(xué)特色鮮明,社會(huì)影響廣泛,是國(guó)內(nèi)最早開(kāi)辦服裝教育的學(xué)校之一。學(xué)校于1982年創(chuàng)辦服裝設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè),2000年與紐約時(shí)裝學(xué)院(FIT)合作成立國(guó)際時(shí)裝技術(shù)學(xué)院(ZIFT)。先后與倫敦時(shí)裝學(xué)院(UAL)、歐洲設(shè)計(jì)學(xué)院、北卡羅來(lái)納州立大學(xué)(NCSU)、日本文化學(xué)院及法國(guó)等藝術(shù)院校建立了密切的合作關(guān)系,國(guó)際化特色顯明,是“中國(guó)著名時(shí)裝學(xué)府”、專(zhuān)業(yè)排名全國(guó)三甲。

    浙江省服裝行業(yè)協(xié)會(huì)是服務(wù)服裝產(chǎn)業(yè)的非營(yíng)利性行業(yè)組織,是企業(yè)與政府之間的橋梁和紐帶,統(tǒng)籌全省服裝產(chǎn)業(yè)資源,提升浙江服裝產(chǎn)業(yè)的地區(qū)影響力,帶動(dòng)浙江服裝企業(yè)的發(fā)展。

    浙江省時(shí)尚產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)是為浙江時(shí)尚產(chǎn)業(yè)服務(wù)的唯一非營(yíng)利性聯(lián)合組織,主要整合政府、領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)等各方資源,推動(dòng)企業(yè)和品牌走向國(guó)際,提升浙江時(shí)尚品牌影響力,帶動(dòng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

    國(guó)際時(shí)尚管理高研班涵蓋企業(yè)戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)管理、品牌策略、商業(yè)模式、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等核心課程,以全球大咖授課為主,以時(shí)尚項(xiàng)目路演、對(duì)接、孵化為特色,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)學(xué)研互動(dòng),構(gòu)建“思想碰撞、培育孵化、產(chǎn)教融合”為目標(biāo)的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)大平臺(tái)。國(guó)際時(shí)尚管理高研班計(jì)劃招生30人。由學(xué)員提交報(bào)名材料,以報(bào)名繳費(fèi)先后為準(zhǔn)。招生主要面向時(shí)尚產(chǎn)業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、總監(jiān)等高端人士,外文課程全程配備專(zhuān)業(yè)翻譯。學(xué)制半年,分階段授課,每月授課一次,每次2天,共12天課(包含兩天國(guó)際會(huì)議)。

    授課時(shí)間:2019年3月-2019年7月,首次授課3月16、17日 (周六周日全天課)

    授課地點(diǎn):浙江理工大學(xué)下沙校區(qū)+移動(dòng)課堂+游學(xué)參觀。

    研修合格學(xué)員將由浙江理工大學(xué)頒發(fā)高研班結(jié)業(yè)證書(shū)。學(xué)員主要獲得以下收益:

    本次高研班學(xué)費(fèi)25800元/人(以物價(jià)核定為準(zhǔn))。 包括學(xué)費(fèi)、綜合管理費(fèi)、專(zhuān)家課酬及個(gè)稅、教材資料費(fèi)、證書(shū)費(fèi)以及學(xué)習(xí)期間中餐費(fèi),學(xué)員自行承擔(dān)研修期間的交通費(fèi)、食宿費(fèi)及赴外地考察交通費(fèi)。 (轉(zhuǎn)賬請(qǐng)備注學(xué)員姓名,并填寫(xiě)報(bào)名表)

    彭斐立(臺(tái)灣)

    菲力咨詢(xún)創(chuàng)始人

    (點(diǎn)擊了解更多)

    Deborah系浙江理工大學(xué)客座教授,專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注于服裝行業(yè), 擁有超過(guò)30年的服裝品牌全方位實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)及超過(guò)20年常駐中國(guó)大陸工作經(jīng)驗(yàn),她曾在臺(tái)灣、香港、大陸知名服裝企業(yè)擔(dān)任要職,歷任法國(guó)GuyLaroche 大中華區(qū)總經(jīng)理,香港Jackie Chan 大中華區(qū)總經(jīng)理,香港 G2000 集團(tuán)(G2+U2)中國(guó)區(qū)品牌總監(jiān),Ochirly(歐時(shí)力)商品副總及特許副總,深諳東方(日本體系)及西方(美國(guó)體系)商品管理精髓,通過(guò)提煉中國(guó)本土實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),自主研發(fā)出‘大商品戰(zhàn)略’、‘商品需求企劃’等專(zhuān)有課程體系。并針對(duì)品牌升級(jí),為企業(yè)提供全方位咨詢(xún)顧問(wèn)或長(zhǎng)期內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。Deborah老師擅長(zhǎng)品牌策劃、商品企劃、市場(chǎng)戰(zhàn)略、銷(xiāo)售策略,課程以實(shí)戰(zhàn)實(shí)用著稱(chēng),受到眾多學(xué)員的歡迎。

    品牌盈利模式-大商品戰(zhàn)略

    • 企業(yè)不同階段的4P策略
    • 市場(chǎng)規(guī)劃與渠道策略
    • 品牌最佳店鋪盈利模型
    • 商品策略與價(jià)格策略
    • 品牌推廣與商品展示

    游五洋

    阿里供應(yīng)鏈研究中心

    負(fù)責(zé)人 資深專(zhuān)家

    花名希疆,現(xiàn)任阿里供應(yīng)鏈研究中心負(fù)責(zé)人,資深專(zhuān)家。2012年加入阿里巴巴,曾任阿里研究院副院長(zhǎng)。主要研究消費(fèi)品傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、供應(yīng)鏈變革、S2b平臺(tái)等領(lǐng)域。

    新零售新消費(fèi)倒逼時(shí)尚供應(yīng)鏈變革

    • 新零售背景與內(nèi)涵
    • 新零售重構(gòu)人貨場(chǎng)
    • 新零售對(duì)供應(yīng)鏈的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)要求
    • 新零售下時(shí)尚供應(yīng)鏈的變革與重塑

    Vincent Quan 教授

    紐約時(shí)裝技術(shù)學(xué)院

    國(guó)際服裝產(chǎn)業(yè)顧問(wèn),消費(fèi)與零售業(yè)界的專(zhuān)家,主要從事基于服裝品牌、零售、批發(fā)、售賣(mài)和執(zhí)行計(jì)劃等的實(shí)施策略研究,在零售計(jì)劃與配送、銷(xiāo)售計(jì)劃、服裝流程重組和庫(kù)存管理等方面積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。曾任RobertoCavalli、Vera Wang、Brooks Brothers、美國(guó)倫敦霧(LONDON FOG)品牌公司副總,博柏利(BURBERRY)北美區(qū)銷(xiāo)售總監(jiān)。

    全球時(shí)裝高級(jí)買(mǎi)手計(jì)劃與采購(gòu)運(yùn)營(yíng)模式

    • 全球時(shí)尚零售業(yè)動(dòng)態(tài)及庫(kù)存積壓原因
    • 全球時(shí)裝市場(chǎng)份額下滑與利潤(rùn)下降分析
    • 全球時(shí)裝買(mǎi)手的銷(xiāo)售計(jì)劃與采購(gòu)模式
    • 基于趨勢(shì)的中國(guó)買(mǎi)手采購(gòu)計(jì)劃方法

    Bob Shultz 教授

    紐約時(shí)裝技術(shù)學(xué)院

    美國(guó)紐約時(shí)裝學(xué)院(FIT)服裝營(yíng)銷(xiāo)系資深教授,美國(guó)知名服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)咨詢(xún)公司 DONEGER 戰(zhàn)略合伙人,曾任美國(guó) Macy’s 百貨高級(jí)買(mǎi)手,摩根斯坦利(MorganStanley)投資公司時(shí)尚板塊顧問(wèn),長(zhǎng)期從事服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與時(shí)尚買(mǎi)手方面的顧問(wèn)工作,多年擔(dān)任 ZARA、H&M、Uniqlo 等多家全球知名品牌產(chǎn)品規(guī)劃方面的戰(zhàn)略顧問(wèn)。

    全球時(shí)尚流行元素與服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)

    • 國(guó)際時(shí)尚品牌的流行元素與結(jié)構(gòu)解讀
    • 解讀全球最時(shí)尚最潮品牌的趨勢(shì)
    • 如何嫁接國(guó)際時(shí)尚流行元素開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品
    • 中國(guó)時(shí)尚品牌如何融合流行元素

    楊大筠

    時(shí)尚投資專(zhuān)家

    優(yōu)他匯國(guó)際品牌咨詢(xún)公司總裁、CEO,中國(guó)服裝協(xié)會(huì)專(zhuān)家委員會(huì)委員,中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)教父,國(guó)際著名時(shí)尚產(chǎn)業(yè)投資人,暢銷(xiāo)管理書(shū)作者,26年時(shí)尚行業(yè)經(jīng)驗(yàn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)公司運(yùn)營(yíng)、戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)作、零售管理、門(mén)店運(yùn)營(yíng)有著豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),服務(wù)過(guò)上千家國(guó)際國(guó)內(nèi)時(shí)尚企業(yè),出版26本管理著作,參與過(guò)意大利、法國(guó)、英國(guó)近200家時(shí)尚企業(yè)的并購(gòu)?fù)顿Y談判,是中國(guó)時(shí)尚行業(yè)具有影響力的品牌資產(chǎn)投資和管理專(zhuān)家。長(zhǎng)期專(zhuān)注于全球時(shí)尚產(chǎn)業(yè)股權(quán)并購(gòu)、商業(yè)模式規(guī)劃、IP資產(chǎn)創(chuàng)投、IP資產(chǎn)授權(quán)等。2004年獲得諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主歐元之父羅伯特·蒙代爾頒發(fā)的“世界經(jīng)理人成就獎(jiǎng)·未來(lái)領(lǐng)袖獎(jiǎng)”。

    中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)環(huán)境與新商業(yè)機(jī)會(huì)分析

    • 新消費(fèi)趨勢(shì)的優(yōu)化拓展
    • 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的個(gè)性化全渠道購(gòu)物體驗(yàn)
    • 數(shù)字驅(qū)動(dòng)下的新制造新零售新制造
    • 超級(jí) IP 新商業(yè)時(shí)代的品牌生存法則

    季曉芬 教授/博導(dǎo)

    時(shí)尚管理與產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)專(zhuān)家

    浙江理工大學(xué)國(guó)際教育學(xué)院黨總支書(shū)記兼院長(zhǎng),浙江大學(xué)管理學(xué)博士,浙江省“萬(wàn)人計(jì)劃”教學(xué)名師、浙江省151人才第二梯隊(duì)和錢(qián)江人才。美國(guó)紐約州立大學(xué)時(shí)裝技術(shù)學(xué)院、瑞士洛桑大學(xué)商學(xué)院、美國(guó)康奈爾大學(xué)、北卡羅來(lái)納州立大學(xué)訪問(wèn)學(xué)者。長(zhǎng)期致力于服裝企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理、服裝消費(fèi)行為、時(shí)尚品牌與時(shí)尚產(chǎn)業(yè)發(fā)展的教學(xué)研究。曾為漢帛、達(dá)利等國(guó)內(nèi)著名服裝企業(yè)提供技術(shù)支持與顧問(wèn)咨詢(xún)。

    時(shí)尚企業(yè)管理創(chuàng)新與戰(zhàn)略變革

    • 理念變革與管理創(chuàng)新
    • 企業(yè)家精神:自我認(rèn)知與領(lǐng)導(dǎo)力
    • 技術(shù)變革與管理創(chuàng)新
    • 全面企業(yè)績(jī)效管理與成本管理

    徐衛(wèi)東 創(chuàng)始人

    上海極裝商貿(mào)有限公司

    前美特斯邦威董事研發(fā)副總裁,畢業(yè)于浙江理工大學(xué)(浙江絲綢工學(xué)院)服裝藝術(shù)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè),中歐國(guó)際工商學(xué)院EMBA ,美國(guó)DDI認(rèn)證講師,中國(guó)文化部動(dòng)漫司高研班講師,中國(guó)紡織信息中心長(zhǎng)期評(píng)委及講師,浙江理工大學(xué)課外導(dǎo)師,上海交通大學(xué)課外講師。

    中國(guó)當(dāng)下服裝業(yè)現(xiàn)狀和未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)

    • 中國(guó)式商品開(kāi)發(fā)、商品企劃現(xiàn)狀及趨勢(shì)
    • 業(yè)績(jī)倍增的商品企劃產(chǎn)品研發(fā)模式
    • 快時(shí)尚極速供應(yīng)鏈構(gòu)建的機(jī)遇與挑戰(zhàn)
    • 消費(fèi)升級(jí)背景下中國(guó)服裝模式重構(gòu)創(chuàng)新

    Grace Chen

    全球著名高級(jí)定制設(shè)計(jì)師

    (點(diǎn)擊了解更多)

    浙江理工大學(xué)客座教授,中國(guó)服裝協(xié)會(huì)定制專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任,中國(guó)式審美與西方立體剪裁的完美融合,打造出Grace Chen高定設(shè)計(jì)鮮明的“普世美”風(fēng)范,是中國(guó)時(shí)尚界不可多得的國(guó)際化實(shí)力派設(shè)計(jì)師,曾多次受到外交部、文化部邀請(qǐng)參加重要涉外文華交流活動(dòng)。曾先后擔(dān)任Zum Zum,Halston,Tadashi Shoji等著名國(guó)際時(shí)裝公司的設(shè)計(jì)師和設(shè)計(jì)總監(jiān)。

    基于工匠精神視角的全球高級(jí)定制藝術(shù)

    (上課地點(diǎn)Grace Chen上海花園)

    • 全球主要時(shí)尚周的運(yùn)作模式
    • 本土化全球化的耦合:
    • 本土服裝品牌與全球時(shí)尚圈的融合
    • 基于工匠精神的全球高級(jí)定制藝術(shù)
    • 如何成功運(yùn)營(yíng)一個(gè)高級(jí)定制品牌

    任力 教授

    資深買(mǎi)手

    服裝買(mǎi)手領(lǐng)域資深教師,紐約時(shí)裝學(xué)院訪問(wèn)學(xué)者,1999年Esprit買(mǎi)手,現(xiàn)任浙江理工大學(xué)國(guó)際教育學(xué)院營(yíng)銷(xiāo)系主任,國(guó)際時(shí)尚研究所買(mǎi)手研究中心主任,研究生導(dǎo)師。長(zhǎng)期從事買(mǎi)手工作研究與商品企劃實(shí)踐,專(zhuān)注于店鋪組貨、商品企劃與數(shù)據(jù)化陳列,終端管理等指導(dǎo)。為國(guó)內(nèi)多家知名服裝品牌與零售企業(yè)及電商進(jìn)行過(guò)實(shí)戰(zhàn)顧問(wèn)與咨詢(xún)培訓(xùn),包括雅瑩、森馬、GXG、百大集團(tuán)、安正及摸象大數(shù)據(jù)等。

    如何在新產(chǎn)業(yè)模式下做好一個(gè)買(mǎi)手

    • 當(dāng)代買(mǎi)手工作新核心價(jià)值
    • 商企md新目標(biāo):提升商品整體強(qiáng)度
    • 買(mǎi)手如何同時(shí)玩轉(zhuǎn)實(shí)體店與網(wǎng)店
    • 如何建立適合自身的買(mǎi)貨邏輯
    • 數(shù)據(jù)化陳列波段合理性

    諸剛強(qiáng)

    雅各布專(zhuān)欄創(chuàng)始人

    上海首席信息官協(xié)會(huì)理事,工業(yè)4.0俱樂(lè)部國(guó)際秘書(shū)長(zhǎng),雅各布專(zhuān)欄創(chuàng)始人總編,中國(guó)著名IT時(shí)尚博主,洞數(shù)互聯(lián)網(wǎng)科技CEO,曾任職于赫基國(guó)際總裁辦公室,上海絲綢集團(tuán)Lily商務(wù)時(shí)裝戰(zhàn)略CIO,前NIKE大中華CIO,曾服務(wù)于國(guó)際一線品牌 Microsoft,ElliLilly,Johnson&Johnson公司。在2016年德國(guó) CIO雜志主辦的漢堡CXO峰會(huì)的700位參會(huì)國(guó)際高管中,唯一的中國(guó)演講嘉賓。

    新技術(shù)下服裝企業(yè)供給鏈創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)與管理

    • 未來(lái)新零售的新場(chǎng)景與供給鏈的變革
    • C2M驅(qū)動(dòng)的新零售新制造
    • 工業(yè)4.0時(shí)代服裝企業(yè)升級(jí)C2M路徑
    • 時(shí)尚供給鏈“小單快反”驅(qū)動(dòng)模式

    冷蕓

    博士 時(shí)尚撰稿人

    自由撰稿人,其合作媒體與知識(shí)付費(fèi)平臺(tái)包括《BoF時(shí)裝商業(yè)評(píng)論》,《周末畫(huà)報(bào)》、《三聯(lián)生活周刊》等。培訓(xùn)對(duì)象包括唯品會(huì)、赫基(歐時(shí)力)、三福百貨、康泰納仕時(shí)尚與設(shè)計(jì)培訓(xùn)中心等。曾任職于耐克、百麗及利豐集團(tuán)。2013-14年獲得由美國(guó)政府頒發(fā)的富布萊特(Fulbright)學(xué)者獎(jiǎng),同年在紐約帕森斯(Parsons)設(shè)計(jì)學(xué)院做訪問(wèn)學(xué)者,2017秋冬季上海時(shí)裝周特邀評(píng)論員。主要出版作品有《中國(guó)時(shí)尚:對(duì)話中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師》、《時(shí)裝買(mǎi)手實(shí)用手冊(cè)》。

    中西時(shí)裝體系對(duì)比及對(duì)中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)啟示

    • 國(guó)際時(shí)裝之都的形成以及對(duì)中國(guó)的啟示
    • 日本設(shè)計(jì)師如何打破西方設(shè)計(jì)師對(duì)全球時(shí)尚的壟斷以及對(duì)中國(guó)設(shè)計(jì)師啟示
    • 中西設(shè)計(jì)管理與商品管理(買(mǎi)手)比對(duì)
    • 中西銷(xiāo)售渠道(百貨商場(chǎng)與買(mǎi)手店)比對(duì)

    李建華

    萬(wàn)事利絲綢文化股份

    有限公司 董事長(zhǎng)

    萬(wàn)事利絲綢文化股份有限公司董事長(zhǎng),浙江省絲綢文化研究會(huì)會(huì)長(zhǎng),中央電視臺(tái)《百家講壇》知名學(xué)者、主講人。浙江大學(xué)、蘇州大學(xué)、浙江工商大學(xué)等院校客座教授,李建華不僅是中國(guó)絲綢文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的開(kāi)拓者,開(kāi)啟了絲綢從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)跨越到文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的新時(shí)代,而且是中國(guó)絲綢“互聯(lián)網(wǎng)+”的先行者,引領(lǐng)行業(yè)商業(yè)模式的創(chuàng)新與變革。

    互聯(lián)網(wǎng)+傳統(tǒng)企業(yè)戰(zhàn)略如何轉(zhuǎn)型升級(jí)

    • 傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的困境
    • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)企業(yè)面臨的機(jī)遇挑戰(zhàn)
    • 企業(yè)如何嫁接移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展
    • 萬(wàn)事利絲綢集團(tuán)如何轉(zhuǎn)型之道

    崔游

    全國(guó)十佳設(shè)計(jì)師

    北京藍(lán)伯吉納高時(shí)裝有限公司創(chuàng)意總監(jiān),中國(guó)首屆全國(guó)十佳服裝設(shè)計(jì)師,中國(guó)首屆男裝電視大獎(jiǎng)賽白金大獎(jiǎng),中國(guó)服裝設(shè)計(jì)師協(xié)會(huì)常務(wù)理事,中國(guó)服裝協(xié)會(huì)定制委員會(huì)副主任委員。從事服裝設(shè)計(jì)28年,在設(shè)計(jì)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的結(jié)合上有著豐富的理論與實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期服務(wù)于中國(guó)知名服裝企業(yè)并擔(dān)任產(chǎn)品設(shè)計(jì)企劃等工作。

    新零售新制造下時(shí)尚品牌如何跨越時(shí)空

    • 新零售新制造下時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)換
    • 新零售下時(shí)尚品牌產(chǎn)品消費(fèi)逆向牽引
    • 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)整合與挖掘
    • 基于快速響應(yīng)機(jī)制時(shí)尚企業(yè)扁平化

    張巍Echo

    POP(逸尚云聯(lián))

    首席時(shí)尚趨勢(shì)研發(fā)專(zhuān)家

    POP首席時(shí)尚趨勢(shì)研發(fā)專(zhuān)家,趨勢(shì)快反解決方案模型倡導(dǎo)者,致力于解決靈感搜尋、創(chuàng)意構(gòu)想、設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn),銷(xiāo)售全環(huán)節(jié)配套支持,曾任Jollychic時(shí)尚境外電商趨勢(shì)顧問(wèn),Inshop上海設(shè)計(jì)師品牌商業(yè)街資深顧問(wèn), SEVENDAYS中國(guó)首家設(shè)計(jì)師品牌集合店品牌及采購(gòu)總監(jiān),多家國(guó)際品牌創(chuàng)意總監(jiān)。

    大數(shù)據(jù)背景下服裝產(chǎn)品研發(fā)迭代及優(yōu)化

    • 大數(shù)據(jù)背景下設(shè)計(jì)師的迭代能力
    • 大數(shù)據(jù)在服裝產(chǎn)品開(kāi)發(fā)中的運(yùn)用
    • 基于消費(fèi)畫(huà)像的產(chǎn)品研發(fā)和優(yōu)化
    • 工匠精神VS快時(shí)尚的糾結(jié)與平衡
    • 老板的銷(xiāo)售生意與設(shè)計(jì)師的情懷

    朱偉明 博士

    時(shí)尚品牌專(zhuān)家

    視頻(點(diǎn)擊觀看)

    浙江理工大學(xué)國(guó)際教育學(xué)院副院長(zhǎng),國(guó)際時(shí)尚研究所執(zhí)行所長(zhǎng),浙江省時(shí)尚產(chǎn)業(yè)聯(lián)合會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng),中國(guó)服裝協(xié)會(huì)定制專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副主任,中國(guó)紡織工程學(xué)會(huì)服裝服飾專(zhuān)業(yè)委員會(huì)委員,浙江森馬服飾股份有限公司獨(dú)立董事,美國(guó)北卡羅萊納州立大學(xué)(NCSU)、紐約時(shí)裝學(xué)院(FIT)訪問(wèn)學(xué)者,主要從事品牌運(yùn)營(yíng)管理、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、全球高級(jí)定制教學(xué)與研究。

    移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代時(shí)尚產(chǎn)業(yè)商業(yè)模式重構(gòu)與創(chuàng)新

    • 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代傳統(tǒng)商業(yè)模式的顛覆與變革
    • 移動(dòng)互聯(lián)對(duì)消費(fèi)者生活場(chǎng)景影響與鏈接
    • 基于人性的新零售時(shí)尚O2O商業(yè)模式
    • 新零售下時(shí)尚商業(yè)模式的重構(gòu)與創(chuàng)新

    巴黎大都會(huì)·高級(jí)手工坊系列展覽

    走近Chanel

    上海花園洋房——榮宅的藝術(shù)大展

    走近Prada

    上海Grace Chen高級(jí)定制中心

    老法租界花園派對(duì)

    Paul Smith 特展

    汲取英國(guó)設(shè)計(jì)鬼才之精華

    時(shí)尚創(chuàng)新項(xiàng)目對(duì)接孵化

    花園晚宴,露臺(tái)酒會(huì)

    國(guó)際時(shí)尚品牌發(fā)展論壇

    中法時(shí)尚之約

    時(shí)尚產(chǎn)教融合國(guó)際研討會(huì)

    條評(píng)論
    評(píng)論