富士康“N連跳”警醒溫州鞋企

　　深圳富士康“N連跳”悲劇震撼著世人，亦引發(fā)了社會各界對企業(yè)員工，特別是80后、90后新生代農(nóng)民工生存狀態(tài)的高度關(guān)注。

　　在我們這座遍布勞動密集型企業(yè)的城市，新生代農(nóng)民工逐漸接替父輩成為技術(shù)含量最低的普工，他們的境遇到底如何？記者赴溫州經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、甌海經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)、鹿城雙嶼、仰義等地展開了深入調(diào)查。結(jié)果發(fā)現(xiàn)，新生代農(nóng)民工最渴望能體面勞動，并有尊嚴(yán)地生活。

　　一半時間在工作

　　每天節(jié)奏很快卻如機(jī)器

　　5月31日晚9時許，甌海飛鴻眼鏡廠車間，從事裝搭的普工趙志剛的眼皮已打架了幾個小時。盡管他感到很累，也要熬到下班鈴聲響起。

　　“我們廠實行計件制，多勞多得，但每人每天都要裝搭1000來副老花鏡，誰做得太少就會影響訂單完成進(jìn)度，要扣獎金的。”貴州黔南籍90后趙志剛說，他進(jìn)廠三個多月來，目前一天工作12小時才能完成基本任務(wù)，從早上8點忙碌到晚上10點，其間中飯和晚飯稍作休息。

　　“除了吃喝拉撒，我就像臺機(jī)器一樣，在自己的崗位上雷打不動，重復(fù)著“一拿、一拼、一放”的機(jī)械化動作。”趙志剛苦笑道，這項工作沒有任何技術(shù)含量，三歲小孩看兩眼也能很快上手。

　　令他郁悶的是，工作兩年多、廠里最快的熟練工，一小時也只能裝搭150副。“即便我再苦練，月收入也難以超過2000元。”趙志剛介紹，工人裝搭一副老花鏡能得5分錢左右，他一個月只能賺1500元左右。超過勞動法規(guī)規(guī)定8小時的時間雖說是加班，但因為實行計件制度，就沒有加班工資或補(bǔ)貼。

　　“每天把品檢員檢驗后的皮鞋一雙雙放進(jìn)盒子，包好、碼放好就可以。”鹿城奧利萊克鞋業(yè)從事包裝的90后普工李萌說：“我的工作簡單得讓我這個走出高中校門的人不用做任何思考就能完成，不過要與生產(chǎn)線上的員工們一起工作10至12小時，才能完成一天的任務(wù)。”

　　與趙志剛、李萌等一樣感覺自己只是流水線機(jī)器的新生代農(nóng)民工還有很多。在他們看來，類似的工作讓人沒有任何成就感。

　　文化技術(shù)均不高跳了六次槽又回到原點

　　多數(shù)新生代農(nóng)民工學(xué)歷只有初中、高中，極少數(shù)是大專或大學(xué)本科學(xué)歷，比他們的初中沒畢業(yè)、小學(xué)沒讀完的父輩要高一點。

　　“其實，高中學(xué)歷早沒啥用了。”湖北襄樊籍80后農(nóng)民工劉炳輝目前在龍灣蒲州發(fā)邦緊固件工廠做普工，此前2年已經(jīng)換了6個“飯碗”。他搖搖頭說，“跳了6次槽，跳來跳去還是做普工。”

　　劉炳輝第一份工作是在物流公司當(dāng)搬運工，此后當(dāng)過涂料公司油漆工、餐飲店外賣員等等，都是體力活。“文憑和技能都得不到面試者的認(rèn)可，為了生計，我只能去做能填飽肚子就可以的行當(dāng)了。”

　　劉炳輝本來也想到一家企業(yè)做學(xué)徒，學(xué)門技術(shù)，但都半途而廢了。這一點，他至今為自己的耐性與心態(tài)不好感到后悔，在溫州呆了三年多還是老樣子。

　　只有高中文化水平、目前在一家來料加工廠做鞋幫的戴欣欣，原本也想從事文秘方面的工作，然而沒有一家企業(yè)接收她。“他們都要求大專以上學(xué)歷，一看到我的高中文憑就看也不看。”

　　她跳過三次槽，但仍沒有好的發(fā)展。
　　不知出路在哪兒
　　游離在城市的邊緣地帶
　　新生代農(nóng)民工存在著普遍的焦慮：那就是未來在哪里？

　　工廠生產(chǎn)旺季時，他們每天夜班結(jié)束就累得直接睡下，沒有時間去看看書、參與培訓(xùn)，一月一度的休息日也不會給生活有什么調(diào)劑。而在淡季時，他們又會產(chǎn)生惰性，打不起精神學(xué)習(xí)知識與技術(shù)，得過且過。

　　“我們工作時是和那幫同事或老鄉(xiāng)在一起，休息時間也是這樣。”甌海梧田凱爾則打火機(jī)公司的新生代農(nóng)民工方曉說，他們的圈子很小，平時就在工廠附近轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，逛逛街、上上網(wǎng)吧、看看盜版碟。“我們很少去市區(qū)，那里讓我們向往，但感覺那里不屬于我們，有一種拒我們于千里之外的氣場，讓我們不敢貿(mào)然接近。”

　　方曉說，他們普遍感覺溫州本地人對他們的歧視，眼神里就可以看出那種“鄙夷”。

　　“相對于我們老家，這里的城鄉(xiāng)接合部挺適合我們了，能解決吃、穿、住各種生活所需。”雙嶼興隆鞋料材廠的新生代農(nóng)民工李丐非說，此處碰到的都是新溫州人，大家有共同語言。

　　李丐非說，他沒有一個溫州朋友，只認(rèn)識兩個溫州人——老板和老板娘。“我們難以融入到溫州人及城市的圈子，我們也不想回到老家農(nóng)村種地——從來就沒下過地，也不會種，我們買不起房、只租得起最差的房子，因而只能尋求在城市邊緣地帶的圈子里游離。”

　　而記者走訪時注意到，這些邊緣地帶其實就是“臟、亂、差”的地方，社會治安也不盡如人意。更重要的是，受環(huán)境所限，文明程度也相對較差，置身其中自然會受“熏陶”。

　　少索取而多關(guān)懷

    讓他們有尊嚴(yán)有希望

　　在近一周的走訪中，不少新生代農(nóng)民工挺樂意接受記者的采訪，他們談起富士康“12跳”悲劇時也有自己獨特的見解和理解，對于自身的困境也希望引起大家的關(guān)注。他們期待過上好日子，但又不想像父輩那樣最終選擇回鄉(xiāng)。他們想扎根溫州，但對于目前的生存環(huán)境和心境都覺得不佳，感覺一些企業(yè)對他們“索取”得太多了。

　　其實，溫州有不少企業(yè)在對待員工特別是新生代農(nóng)民工方面做了不少努力，如康奈、奧康、法派和金州等企業(yè)。為了營造和諧的企業(yè)環(huán)境，讓員工安下心來工作，法派將“關(guān)愛員工生活，營造快樂氛圍”作為當(dāng)前各項工作的重中之重，采取多種方式提升企業(yè)的凝聚力，并取得了良好的效果。法派集團(tuán)董事長彭星表示：“做企業(yè)就是做文化，企業(yè)要長遠(yuǎn)發(fā)展，一定需要有一個適合它發(fā)展的文化。先生活后工作，如果生活不好，工作就沒有意義。我們要把員工的福祉作為我們的責(zé)任。越是經(jīng)濟(jì)危機(jī)時代，我們越希望給員工更多的關(guān)懷。”

　　法派集團(tuán)近日面向員工出臺了《餐費補(bǔ)貼執(zhí)行辦法》，該辦法規(guī)定自6月2日起實施，不同工齡的員工將享受30%至50%不同比例的餐費補(bǔ)貼。這是該集團(tuán)最近推出的一系列“關(guān)愛員工”制度中的一項內(nèi)容。另外，我市工會、人力資源與社會保障等部門，也正在為保護(hù)新生代農(nóng)民工權(quán)益、促進(jìn)其健康成長方面進(jìn)行有益的探索與嘗試。

　　煲一頓“心靈雞湯”
    讓人人得到情感呵護(hù)

　　富士康跳樓事件的發(fā)生，讓我市越來越多的民企將關(guān)注的目光，從原先的薪資、福利待遇和硬件設(shè)施投入，延伸到新生代農(nóng)民工的心理健康領(lǐng)域。許多民企請來專業(yè)的心理咨詢專家，給新生代農(nóng)民工提供心理疏導(dǎo)服務(wù)。

　　溫州春光五金有限公司前不久花15萬元，訂購了溫州賽格教育科技有限公司的心理疏導(dǎo)服務(wù)課程，請來專家特地給新生代農(nóng)民工烹制了“心靈雞湯”，講授如何學(xué)會情緒管理，保持陽光心態(tài)。此前，我市戈美其鞋業(yè)有限公司投入50多萬元建設(shè)的員工減壓站----陽光俱樂部正式開業(yè)，正泰集團(tuán)成立“陽光服務(wù)室”，保一集團(tuán)成立“員工心理調(diào)節(jié)中心”，康奈集團(tuán)成立了“新溫州人情感交流站”等。據(jù)統(tǒng)計，全市有30多家民企成立了不同形式的心理疏導(dǎo)機(jī)構(gòu)，雖然形式各異，但做法“異曲同工”，均是聘請心理專家，為員工們開展健康心理咨詢、培訓(xùn)，解開員工心頭的“疙瘩”，讓人人得到情感的呵護(hù)。