奧康決定開展“百日攻堅”行動 以積極的正能量來引領行業發展

　　9月22日，奧康在總部千石啟動“百日攻堅”行動，決定于9月22日至12月31日開展“百日攻堅”行動，啟動儀式上，職能部門及業務部門都簽訂了“攻堅責任書”，以明確攻堅任務和責任要求。

　　根據百日攻堅行動工作意義，對職能部門以考核規范為主，重點提高辦公效率。對業務單位，以考核效益為主，重點提升利潤。通過總體增長，實現向效率要效益。

　　啟動儀式上，奧康國際董事長強調，世界唯一不變的就是變化，世界經濟形勢變了、產業發展模式變了、競爭對手變了、公司經營環境也變了，這就要求全體營銷人員也要改變：從思想開始變、從觀念開始變、從行動開始變，早醒三十天多活三十年。他要求從總部到銷售終端都要進行變革創新，具體從三個方面著手：簡化管理、加強監督，提升各層級人員綜合營運能力。同時，他希望公司管理人員創新思路，變革營銷模式，制定合理的激勵措施，確保公司全年發展目標及年度戰略的順利實現。

　　據了解，中國皮革業經過30多年的粗放式快速發展，目前已進入了轉型期，這種轉型既是自身發展使然，也有不得已的外因影響。金融危機尚未平息，歐債危機又來侵襲，全球實體經濟持續疲軟，歐美日等發達經濟體難脫低迷，與此同時，企業又要面對各種要素成本的提升，從地域來看，中國東南沿海企業面臨壓力較大，而內地企業相對平穩。對此，奧康國際董事長王振滔說，盡管今年市場環境不容樂觀，但是只要“變革創新，比別人早醒一步，比競爭對手更主動、更努力一些，就一定能搶占市場先機，比別人走得更好走得更遠!

　　業內人士認為，在經濟環境的調整期，那些效率高的，內功比較好的企業，能夠通過變革、通過創新使自己走得更好走得更遠，所以對于那些真正有實力的，或者說立足長遠的企業，現階段大環境下企業面臨的壓力對于他們其實是一種機遇。此時，奧康率先變革，以積極應對市場挑戰的“百日攻堅”行動引導企業市場發展方向，正確規劃投資和生產，形成更加均衡、更富效率、更具活力的發展格局，以積極的正能量來引領行業發展，充分體現了奧康轉型升級、變革創新之決心。