干洗店加盟：UCC指導開干洗店注意事項

　　很多開干洗店的朋友或許并不是很在意這個問題，往往很多加盟商是為了開干洗店而開干洗店，心理只有單純的一個信念，那就是賺錢，然而，在實現賺錢這個目的之前，很少關心如何才能賺到錢，也就是說，只看結果，不講方法論，不從經營管理上謀利潤求效益。

　　下面，我們就來談談干洗店經營過程中應該多加注意的方方面面。

　　首先，從營銷管理層面上講，要做到：

　　1 把洗衣質量放在首位，只有把衣服洗好了，洗干凈了，才能贏得顧客的心。

　　2 服務態度要跟上，服務態度是獲得干洗店競爭優勢的一個法寶，也是顧客打分的最主要指標。

　　3 要妥善處理洗衣糾紛，洗衣過程中難免出錯，當發生洗衣事件的時候，要妥善處理，避免影響擴大化。

　　其次，從門店管理層面上講，要做到以下幾點：

　　1 要科學安排洗衣流程，洗衣的先后順序會影響干洗店工作效率，是否做到分類洗滌，也將影響您的干洗效率。

　　2 要充分發揮設備的利用率和空間的利用率。干洗機和干洗設備是干洗店輸出服務的最核心物質基礎，只有充分利用，才能實現效益最大化。

　　3 要充分調動員工的工作積極性，讓員工成為最出活的員工。員工是干洗服務輸出的直接控制者，管理好員工，讓員工開心干，賣力干，用心干，才能有好的服務品質給到顧客。

　　最后， 從財務管理層面上講，要做到以下幾點

　　1 要嚴格控制成本支出，購買最經濟的洗滌溶劑，同時注意洗滌溶劑的回收利用率。

　　2 要合理調整干洗店營業服務項目，加大高附加值服務項目的比例，實現干洗店利潤的最大化。

　　3 建立年度資產負債表，做到收入支出心理有數，把干洗店當一家小型的公司來對待。

　　從以上各方面來看，開一家干洗店需要注意的地方還是挺多的，不過，凡事總有個章程和過程，干洗店只要建立起一套健全的經營制度，要做到以上幾個方面，是不成問題的。

　　美國UCC在干洗店經營管理上面有資深的專家敬候您的光臨，如果您打算開一家干洗店，那么，我們將會在加盟商培訓過程中教您如何管理好一家干洗店。