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    驚奇!看80后小孩們的掘金神話

    2008/8/9 0:00:00 來源: 評(píng)論(0)13

    李晉吉 做李彥宏沒有做到的事 李晉吉,生于1980年,北京無限新空信息技術(shù)有限公司CEO,旗下?lián)碛兄袊?guó)手機(jī)網(wǎng)站第一品牌以及國(guó)內(nèi)最大的無線虛擬社區(qū)——3G泡泡(PP.CN)。 在無線互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)新興行業(yè)圈里有個(gè)故事,說百度的李彥宏也曾考慮進(jìn)軍無線互聯(lián)網(wǎng),可一問身邊的人,個(gè)個(gè)都說沒有興趣,李彥宏只得作罷。這多少說明了一個(gè)現(xiàn)狀,對(duì)于無線互聯(lián)網(wǎng)業(yè)的發(fā)展前景和方向,人們看得并不清楚。創(chuàng)業(yè)之初,李晉吉也處于這種“混沌”狀態(tài),“但我知道一定要抓住無線互聯(lián)網(wǎng)的機(jī)會(huì)。”機(jī)會(huì)稍縱即逝,他很早就懂得這點(diǎn)。 試出來的主營(yíng)業(yè)務(wù) 2004年8月,李晉吉獨(dú)立投資的“無限新空”成立了。剛開始創(chuàng)業(yè)時(shí),李晉吉租了一套商住兩用的房子作辦公室,他按房間的面積劃分出20個(gè)座位,但那時(shí),連叫水都要自己來的李晉吉并不知道要用多長(zhǎng)時(shí)間才能讓這些座位坐滿人。兜里有近百萬的創(chuàng)業(yè)資金,身邊有志同道合的創(chuàng)業(yè)伙伴,李晉吉卻不知道公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)是什么。沒有可借鑒的案例,李晉吉和伙伴開始了探索。半年中,他們運(yùn)作了12個(gè)項(xiàng)目。兩個(gè)月后,李晉吉發(fā)現(xiàn)虛擬社區(qū)的人數(shù)增長(zhǎng)得很快速。就是它了! 正是這種“用戶至上”的理念讓3G泡泡在短期內(nèi)成為國(guó)內(nèi)規(guī)模最大、人氣最高的手機(jī)虛擬社區(qū)。一時(shí)間,國(guó)內(nèi)排名前十的風(fēng)險(xiǎn)投資商紛紛找上門來。對(duì)李晉吉而言,這是一個(gè)單向選擇,“主動(dòng)權(quán)掌握在我們手中。”有傳言說在與華登國(guó)際合作前,李晉吉提了個(gè)條件:風(fēng)險(xiǎn)投資不介入公司的實(shí)際管理。向李晉吉求證,他笑了:“這是相互尊重與信任的問題。”充滿激情和創(chuàng)新能力的團(tuán)隊(duì)、潛力巨大的市場(chǎng)空間和個(gè)性突出的產(chǎn)品讓李晉吉有足夠的底氣。 2005年11月,在經(jīng)過3個(gè)月的考察和談判后,聯(lián)創(chuàng)策源和華登國(guó)際注資3000萬元人民幣進(jìn)入無限新空。有了風(fēng)險(xiǎn)投資,李晉吉開始著手改革,他要將無限新空發(fā)展為一家架構(gòu)明晰、分工合作的公司。比如財(cái)務(wù)管理,以前財(cái)務(wù)工作大多由李晉吉親自上陣,如今,公司有了專業(yè)人員管理財(cái)務(wù)。 做一家有人情味的公司 在李晉吉的規(guī)劃中,團(tuán)隊(duì)建設(shè)是首要大事,“投資人看我,而我呢?我要建立一個(gè)執(zhí)行力高過想象力的團(tuán)隊(duì),因?yàn)樵诔浞指?jìng)爭(zhēng)的環(huán)境下,idea已經(jīng)不能成為你和其他對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)了。”現(xiàn)在,李晉吉說自己在公司的角色更像是建議者,“如果有朝一日連拍板這件事都不用我做,就說明我的公司已經(jīng)perfect了。”作為創(chuàng)業(yè)者,李晉吉有激情、夠大膽,而作為管理者,他又有超越年齡的理性與冷靜。 無限新空是一家年輕人扎堆的公司,有一半中層管理者是“80后”。“我希望為員工提供一個(gè)寬松的環(huán)境。更準(zhǔn)確地說,我希望做一家有人情味的公司。”走過許多國(guó)家,李晉吉還是對(duì)硅谷高科技公司的管理模式情有獨(dú)鐘。時(shí)至今日,他還是習(xí)慣用“哥們兒”來稱呼當(dāng)年的創(chuàng)業(yè)伙伴。有人說善于與員工交流的李晉吉像“班主任”,但事實(shí)上,他更希望能與員工像“哥們兒”般相處。 鄭立 要做中國(guó)原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)音樂NO.1 鄭立,1980年出生,重慶星空互聯(lián)信息服務(wù)有限公司CEO,2003年6月推出163888.net。 電腦維修工發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)先機(jī) 鄭立很低調(diào),當(dāng)年IDG向163888.net投資200萬美元時(shí),他硬是對(duì)外宣稱投資金額為200萬人民幣,“我只想踏實(shí)做事,不想被太多人關(guān)注。” 在163888重慶總部,最顯眼的地方掛了一副大字——天道酬勤,勤能補(bǔ)拙。鄭立的創(chuàng)業(yè)伙伴王豫華說過,要靠這8個(gè)字去走未來的路,去凝聚越來越膨脹的團(tuán)隊(duì)。其實(shí),這8個(gè)字又何嘗不是鄭立創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷的寫照? 1998年高中畢業(yè)時(shí),成績(jī)平平的鄭立考了個(gè)專科。畢業(yè)后,他跑到電腦城做維修工,拿著把螺絲刀,挨家挨戶地敲門:“你要不要修電腦?”從決心自己創(chuàng)業(yè)到去當(dāng)電腦維修工,這之間的差距太大了。“其實(shí),我是想多認(rèn)識(shí)些人,體驗(yàn)一把生活。”鄭立笑著解釋。 做生意有很多種賺錢的方法,只要能抓住其中一個(gè)趨勢(shì)性潮流進(jìn)行投入,就能賺到錢。2002年,鄭立抓到了這樣的機(jī)會(huì)。那一年,他在網(wǎng)上結(jié)識(shí)了將翻唱歌曲在網(wǎng)上發(fā)送的“網(wǎng)絡(luò)小天后”香香。“如果給這些音樂發(fā)燒友提供一個(gè)可以發(fā)表自己作品的平臺(tái),肯定會(huì)大受歡迎。”鄭立的腦子轉(zhuǎn)得很快。讓唱片公司來網(wǎng)站挑選和購(gòu)買網(wǎng)友的原創(chuàng)音樂,讓手機(jī)用戶付費(fèi)下載這些音樂制成的彩鈴,這一贏利模式讓鄭立興奮不已。他拉來王豫華、吳佳俊、辜陶這三個(gè)朋友,準(zhǔn)備用借來的2000元錢投資成立一個(gè)翻唱網(wǎng)。 創(chuàng)業(yè)的那段日子,鄭立和伙伴過得很苦。4個(gè)人用借來的錢購(gòu)置了硬件設(shè)備,在重慶大學(xué)后門租了一間6平米小屋,搭建起自己的服務(wù)器。小屋里擺上兩張床,門就已經(jīng)沒法完全打開了。每個(gè)月房租500元,網(wǎng)費(fèi)100元,飯錢600元,這1200元成了4個(gè)人的全部開銷。盒飯是從路邊攤買來的,米飯像砂子,到了冬天,肥膩的回鍋肉干脆就凍成了一砣豬油。寒冷的冬夜里,冷風(fēng)往房間里灌,鄭立在床上躺1個(gè)小時(shí)才能把被窩焐暖和。 一首歌引來百萬美元投資 2004年4月,鄭立正式注冊(cè)成立了公司,“那時(shí),很多投資者看中了我們的發(fā)展前景,主動(dòng)打來了電話。”但一個(gè)滅頂之災(zāi)突然襲來——2004年7月,網(wǎng)檢局掃黃打非,因?yàn)楸粊y舉報(bào),163888.net被迫關(guān)閉,硬盤被沒收,負(fù)責(zé)技術(shù)的創(chuàng)業(yè)伙伴礙于家里的壓力去電力局上班了。這個(gè)打擊將鄭立打懵了,除了躲在家里睡覺,他再也想不到別的方法,他想轉(zhuǎn)行了。“現(xiàn)在轉(zhuǎn)行很愚昧!我就怕你這個(gè)孩子受不了這點(diǎn)挫折!”父親的話讓鄭立猛然醒悟,在網(wǎng)絡(luò)日記中,他寫下了這樣的話:“與父親經(jīng)歷的文化大革命相比,我這點(diǎn)挫折算什么!我一定要把這個(gè)困難克服過去!”半個(gè)月后,事情出現(xiàn)轉(zhuǎn)機(jī):硬盤從網(wǎng)管局取出來了,技術(shù)方面也找到了新的人員,鄭立的網(wǎng)站又開始了迅速擴(kuò)張的步伐。 不久之后,鄭立接到IDG中國(guó)區(qū)經(jīng)理打來的電話。原來,IDG廣州分公司某投資經(jīng)理的朋友是163888的會(huì)員,一次,他把自己翻唱的歌曲發(fā)送給這位經(jīng)理聽,一下引起了這位經(jīng)理的興趣,也引出了IDG與163888.net的緣分。一個(gè)月后,IDG用200萬美元的資金換得了網(wǎng)站部分股份。“風(fēng)險(xiǎn)投資商一要看你的項(xiàng)目是否有前景,二要看你是否是做這事的人。”對(duì)于這兩點(diǎn),鄭立有足夠的自信,“我們已經(jīng)完成了第二輪融資。至于融資規(guī)模,我不方便透露。不過在融資后,我們?nèi)詫⑹亲畲蟮墓蓶|。” 他如今的理想是創(chuàng)辦中國(guó)最大的原創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)音樂基地,而他自己也要用一年的時(shí)間成為企業(yè)家。2005年8月18日,鄭立和同事推出了一款擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的全中文錄歌軟件K8。 陳曦 我會(huì)是名人 陳曦,1981年出生,暢網(wǎng)科技合伙人、CEO,14歲考入天津大學(xué)少年班。2005年,從1萬多名競(jìng)爭(zhēng)的創(chuàng)業(yè)者中脫穎而出,獲得東方衛(wèi)視《創(chuàng)智贏家》冠軍,名聲鵲起。 2004年,陳曦和兩名從英國(guó)回來的MBA聯(lián)合投資100萬元人民幣在上海創(chuàng)立暢網(wǎng)科技,他選擇的項(xiàng)目是手機(jī)網(wǎng)絡(luò)游戲,通過類似于WAP的技術(shù)讓任意兩個(gè)手機(jī)用戶可以進(jìn)行互動(dòng)游戲,現(xiàn)在已經(jīng)排名行業(yè)前三。今年年底,一旦獲得第二輪融資,市值就將達(dá)到3000萬美元。 陳曦是公司的最大股東,也是管理核心。他時(shí)刻提醒自己不要做一顆流星,“倘若沒有為社會(huì)貢獻(xiàn)價(jià)值,‘名’就是一種巨大的諷刺。柳傳志一代的企業(yè)家基本已經(jīng)退出了歷史舞臺(tái)。明天或許陳天橋、江南春也會(huì)退出歷史舞臺(tái),我不知道能否成為一個(gè)經(jīng)典的英雄,但治國(guó)平天下,會(huì)是我一直的追求。”稍一停頓,陳曦又堅(jiān)定的補(bǔ)充說:“當(dāng)然,我始終相信我會(huì)是個(gè)名人。” 不安于坐在課堂 在外人眼里,陳曦或許更應(yīng)該理所當(dāng)然地選擇一條學(xué)術(shù)研究的道路,成為科學(xué)家。但外表沉靜的陳曦卻有著一顆“不安分的心”,雖然他渴望能安靜的坐在研究室里研究理論,或是周末的下午給別人講課,也喜歡經(jīng)濟(jì)理論和哲學(xué),崇拜尼采、薩特、叔本華和黑格爾,但他卻選擇了退學(xué),走上通往企業(yè)家的道路。 對(duì)于這個(gè)決定,陳曦的解釋是,“我希望能成為對(duì)社會(huì)、對(duì)別人有貢獻(xiàn)的人,能為更多人承擔(dān)責(zé)任,但自知天賦不夠,很難用科學(xué)理論造福社會(huì)。而企業(yè)家是個(gè)不錯(cuò)的角色,我想用商道改變社會(huì)。另外,我從小就對(duì)經(jīng)濟(jì)敏感,有成為創(chuàng)業(yè)者的特質(zhì)。” 的確,他比一般人更早地展現(xiàn)了創(chuàng)業(yè)天賦。在少年班上學(xué)期間,陳曦就開始賺錢了。1997年初,當(dāng)很多人對(duì)互聯(lián)網(wǎng)還很陌生的時(shí)候,他已經(jīng)利用B2C的模式贏利,“比馬云的阿里巴巴要早幾年。”一家香港的風(fēng)險(xiǎn)投資公司一下子投了400萬美元,這在當(dāng)時(shí)絕對(duì)是一個(gè)天文數(shù)字。陳曦毅然離開了學(xué)校,和伙伴們?cè)谔旖颉⒈本⒑贾莸鹊亻_設(shè)了公司,他的身價(jià)也一下子漲到了幾千萬。 從失敗中獲益 1999年,他在北京創(chuàng)辦了第二家公司,做行業(yè)管理軟件開發(fā)。年輕的陳曦早就聽過許多IPO的故事,上市的愿望異常強(qiáng)烈。他并入了一個(gè)據(jù)稱即將上市的公司,最終該公司并沒上市,陳曦的公司股權(quán)卻在并購(gòu)后異常復(fù)雜,局面難以操控。買殼上市的失敗讓他遭遇了人生中第一次慘敗,身價(jià)一下子從幾千萬直落到50元。 他至今仍清楚地記得一個(gè)人坐在已經(jīng)破產(chǎn)的公司的辦公室,看工人們一點(diǎn)點(diǎn)把家具搬空,守著一盞小黃燈看天一點(diǎn)點(diǎn)亮起來。但他沒有被失敗擊倒,“失敗的教訓(xùn)是很好的財(cái)富,給了我更多思考的機(jī)會(huì),讓我不斷去完善自己。真正偉大的斗士不僅僅是把對(duì)手擊倒,而是被失敗擊倒后再勇敢地站起來。” “今天我選擇一件事情會(huì)非常專注、有耐心,盡管周圍的人都不相信我,我還是會(huì)堅(jiān)持。”他也時(shí)常會(huì)想,或許今天所做的一切明天就都沒有了。“這個(gè)行業(yè)就是這么殘酷地巡回往復(fù),但我不怕,能夠成功的人必須明白‘大賭大輸’的道理。” 他說自己是個(gè)樂觀的悲觀主義者,“這和學(xué)習(xí)哲學(xué)、計(jì)算數(shù)學(xué)有關(guān)。我會(huì)悲觀地思考一些問題,同時(shí)樂觀地去面對(duì)。我相信人生終究是一場(chǎng)悲劇,但越能體會(huì)悲劇意義的人也越勇敢。面對(duì)悲劇的人生,我選擇轟轟烈烈,即便落幕,也希望沒有任何遺憾。” 高瑀 80后藝術(shù)標(biāo)本 高瑀,1981年出生,畢業(yè)于四川美術(shù)學(xué)院油畫系。他飼養(yǎng)的“熊貓”是藏家們夢(mèng)寐以求的寵物。 在剛剛結(jié)束的香港蘇富比秋拍當(dāng)中,高作品《看不懂也猜不透》以近30萬港幣的價(jià)格成交,再次創(chuàng)造了亞洲同齡藝術(shù)家的最高成交紀(jì)錄。81年出生的他,很快被視為
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