創業只許犯錯不許失敗

人生路上，選錯了人生的大方向或者沒有方向的亂撞、找不到歸宿而從此一蹶不振，這叫失敗。比如說擇業，工作幾年了才發現這條路根本不通，然后再辭職尋找其它的工作，而其它的工作也不順利接著再跳槽，這樣跳來跳去后發現當初一起擇業的同學已經在他們的崗位上高升為領導層或成為業內專家了；再比如創業，本不適合創業的人非要去走這條路，等“創”得頭破血流時才知道自己確實不適合，等看不到希望，看不到前途的時候就賭大運，這種“斷路”就是人生中的一種失敗。 而犯錯是在有正確方向、有明確目標情況下的挫折，是做事當中在既定大戰略下遇到的一些困難，不會傷及實力，不會影響前途，沒有偏離目標，沒有偏離方向，只是在前進中碰壁，在成長中交學費。成長中的犯錯是必要的，必要的犯錯可以增強免疫能力，允許犯錯是相當重要的，因為犯錯帶來的痛，絕對比做對事情更令人刻骨銘心，更能幫助、校對其以后在正確的方向上走得順利。 有人講貓有九條命，我常講企業也有九條命，而大多數的自然人卻只有一條命。企業有九條命，企業受挫了，只要有一口氣留著，它都有可能緩過來然后呈上升趨勢，失敗過幾次之后反而成為“不死鳥”，理論上企業的壽命可以是無限的。像營銷中常說的品牌企業，廠房全燒掉了，只要有品牌在，注入資金后會再迅速崛起；還比如企業實施的戰略性虧損，今年的虧損是為明年鋪路，今年虧了幾千萬，明年還可能賺回幾個億；還有的企業被收購被合并，煥發出新的生機。 而個人的發展遠不如企業幸運，個人適合干事業的“黃金年華”不過幾十年，而剛剛踏入社會的最初幾年尤其關鍵。剛剛走入社會時一切都是那么的新鮮美好，前途一片光明，可幾個失意的“大浪”打過來，越心高氣盛的年輕人越容易遭受挫折，不多久他們就開始怨天憂人，然后對人生和前途心灰意冷，最后竟一蹶不振。此時生理上的生命還在，心理上已萬念俱焚，一般人到了這般境地，這一輩子的事業算是交待了。 人的青春是短暫的，對于某一屆人某一批人甚至某一個人來說，時代和社會是十分冷酷的，給予年輕人的機會是有限的。“后浪推前浪、一浪更替一浪”的速度在加快，上世紀七八十年代人才按“代”算——人稱“七十年代人”、“八十年代人”，俗語講“十年河東十年河西”；而現在人才以“屆”算——04屆學生、05屆學生，俗語已變成“三日不見，當刮目相看”。04、05屆做不好，06、07屆的學生馬上一批批分下來，他們會迅速趕超、壓過、補上上面的前幾屆畢業生，這樣給現在年輕人留的時間越來越少。當然也有大器晚成的個案存在，但從統計規律上來講基本上沒有成功的可能。 泡泡網總裁李想的創業，現階段來講應該是成功的，我問他和他同期創業的有多少人已銷聲匿跡了？他講據他知道的就有幾百人。一人成名的背后有幾百幾千失敗的陪葬，可是我們這個社會只研究他這一個成功的個案，很少有人去研究他背后那些失敗的幾百幾千人。那些失敗的幾百幾千人中，有非常多的人打擊一次就再也起不來了，尤其是那些心理浮躁、自己的愿望和付出差別非常大的人，這種失敗的打擊更大，整個積極的心態會在失敗的打擊下完全喪失。所以在談到未來的擇業或創業之路，我們給大學生的意見都達成一致，要確定一個明確的方向，并保證他們的選擇方向一定正確，可以在這個方向上犯錯，可以交學費來鍛煉自己的能力，在希望的路上堅持下去走向成功，但不能在沒有方向的情況下走向失敗。