溫州鞋企蓄力抄底國(guó)際品牌

　　《 國(guó)務(wù)院關(guān)于鼓勵(lì)和引導(dǎo)民間投資健康發(fā)展的若干意見(jiàn)》專門指出要“鼓勵(lì)和引導(dǎo)民營(yíng)企業(yè)積極參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)”，該文件出臺(tái)后不久，蓄勢(shì)待發(fā)的溫州民資已流露出海外抄底的新動(dòng)向。國(guó)內(nèi)最大的民營(yíng)制鞋企業(yè)浙江奧康鞋業(yè)收購(gòu)了意大利鞋業(yè)第一品牌萬(wàn)利威德在大中華區(qū)的所有權(quán)。

　　在去年的“皮爾·卡丹收購(gòu)戰(zhàn)”中，一向?qū)?guó)際品牌興趣盎然的奧康曾被認(rèn)為是有力爭(zhēng)奪者，如今謎底揭曉，它瞄準(zhǔn)的是萬(wàn)利威德。另外，下月中旬，30多家溫州鞋服企業(yè)將赴意大利參加在馬爾凱大區(qū)舉辦的國(guó)際服飾品牌合作交流會(huì)，尋求收購(gòu)“老字號(hào)”或注資入股意大利公司。馬爾凱大區(qū)是Armani、Ferre、D&G等總部駐地，該地區(qū)制造業(yè)在全球享有較高知名度。

　　    “目前，包括制鞋業(yè)在內(nèi)的一些傳統(tǒng)行業(yè)在歐洲已呈下滑趨勢(shì)，特別是金融危機(jī)爆發(fā)后，很多意大利、西班牙傳統(tǒng)鞋企希望合作甚至被收購(gòu)，為中國(guó)企業(yè)抄底提供了機(jī)會(huì)。”奧康鞋業(yè)董事長(zhǎng)王振滔稱，收購(gòu)萬(wàn)利威德品牌“只是奧康及中國(guó)民企接歐洲市場(chǎng)的班、謀求國(guó)際市場(chǎng)話語(yǔ)權(quán)的序幕”。

　　    創(chuàng)辦于1969年的萬(wàn)利威德主要生產(chǎn)“呼吸式”功能鞋，是意大利“老字號(hào)”制鞋企業(yè)，在全球擁有超過(guò)2300家專賣店。王振滔表示，該次權(quán)益的交割價(jià)碼“以億元人民幣計(jì)”。這是奧康首次收購(gòu)海外品牌。 據(jù)了解，早在2008年1月，奧康與萬(wàn)利威德就已簽署全球戰(zhàn)略合作協(xié)議，以2200萬(wàn)美元收購(gòu)后者10年的亞太區(qū)品牌經(jīng)營(yíng)權(quán)。萬(wàn)利威德提供產(chǎn)品研發(fā)資源、技術(shù)、法律支持，其在亞太區(qū)的品牌營(yíng)銷、產(chǎn)品制造由奧康運(yùn)作。隨后，奧康對(duì)萬(wàn)利威德的品牌定位、營(yíng)銷渠道、產(chǎn)品研發(fā)實(shí)施一系列革新。

  　　  “自去年金融危機(jī)爆發(fā)以后，有很多意大利傳統(tǒng)制鞋企業(yè)找到我們尋求合作，或者表達(dá)了想被收購(gòu)的意愿。這是一個(gè)好時(shí)機(jī)，但也需要中國(guó)鞋企慎重對(duì)待，打造中國(guó)的高端品牌，除了純正血統(tǒng)外，自身的基礎(chǔ)更重要。”王振滔表示，從品牌的特許使用、代理到取得所有權(quán)、獨(dú)立運(yùn)作“水到渠成”。萬(wàn)利威德本有意將企業(yè)整體出售，但奧康考慮到即將上市、難以消化，“暫時(shí)只要了大中華區(qū)的品牌所有權(quán)。”“我們給自己三年時(shí)間，在這段時(shí)間一定要將萬(wàn)利威德打造成在亞太地區(qū)具有競(jìng)爭(zhēng)力的中高端品牌。”