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浙江紡織行業逆流而上實行轉型升級
傳統產業的轉型,絕非僅僅是產業升級如此簡單,最近幾年,中國的浙江紡織行業產業轉型模式,值得借鑒。
余杭有一個叫布老虎的家紡企業,但是,布老虎不賣布,而是賣設計,他們為客戶做整體設計安裝,布主要靠采購,這家企業的年營業額只有6000萬,但是,其利潤,卻高達50%,而紡織行業的平均利潤,則不到10%。布老虎的經歷說明,在傳統產業,一樣可以實現微笑曲線。
而另外一家家紡企業奧坦斯,則靠市場轉移,獲得了新的發展。奧坦斯本來是以外銷為主,外銷高峰期,超過70%,而在遭遇海外市場重創之后,奧坦斯通過轉移,在國內推行千店工程,兩年時間,內銷竟然占到70%,完成逆轉,企業也度過危機,實現了二次飛躍。
浙江對于中國經濟的重要啟示之一即是,在中國,仍然需要以傳統產業立國,同時,加大對于新興產業的培育,將其作為未來時代的希望進行布局,而非寄托現實的訴求,才是正途。
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