浙江：無紡布袋廠給力出口

　　加快實施“走出去”的戰略在中國政府宏觀政策指引下，與中國相關社團組織合作，組織廣大企業參與行業自律，學習國際先進管理經驗，開展國際合作，促進行業健康發展，維護國內外兩個市場的公平秩序。近幾年，雖然貿易出口增長較快，但從長遠看，單純靠傳統的貿易方式已不能滿足發展的需要。無紡布袋廠品企業需要加快“走出去”步伐，積極探索多種方式，進行更廣泛、更深層次地國際合作和國際競爭，追求全球化發展。

　　2.2加快產業結構優化升級面對不合理的產業結構和增長方式，浙江省內無紡布袋廠出口企業構建以企業為主體、市場為導向、產學研相結合的技術創新體系，增強自主創新能力。加大研究開發投入，推進技術和裝備創新，著力開發應用能突破產業技術瓶頸的共性技術、關鍵技術。建立科學合理的企業人才管理體制，完善人才激勵和使用機制，提高行業人力資源素質。努力形成一批技術含量和附加值高、市場份額大的主導產品，穩步推動低端產業向高端產業發展。以高質量的產品實現市場的高占有，促進出口增長由數量擴張型向質量提升型的轉變。

　　2.3借鑒成功經驗，探索自己的品牌戰略隨著市場競爭的加劇和大批擁有眾多品牌的跨國公司的進入，浙江無紡布袋廠業的品牌意識正在逐步加強。2005年，廣交會首設品牌展區，2007年消博會亦首設品牌展區，浙江無紡布袋廠的名牌企業和出口具有競爭力的企業是最有可能進入品牌展區的，支持品牌企業在重點出口市場舉辦出口品牌展，設立境外營銷機構和售后服務體系，逐步建立自主國際營銷渠道，直接進入終端目標市場。3對浙江無紡布袋廠企業的對策建議

　　3.1提高自身核心競爭力對于無紡布袋廠企業來說，其產品和服務能否在市場上立住腳，打開局面，決定著浙江無紡布袋廠業的盈利能力和發展能力。無紡布袋廠業核心競爭力應具有獨特性，即“買不來”、“偷不走”、“拆不開”、“帶不去”的產品和服務。那種認為無紡布袋廠業不必也不需要品牌戰略的認識，已不能適應當今市場競爭的需要，也與現代中小企業的經營管理思想格格不入。可以肯定地說，企業的核心競爭力就是企業的DNA，就是企業的核心價值。

　　3.2調整出口產品的定價策略按理說，中國出口產品處于壟斷地位，應該掌握產品的定價權，但由于產能過剩、對外競相壓價卻造成出口定價權往往掌握在外商手中。調查發現，無紡布袋廠服裝產品出口定價主要依據“盈利空間+制造成本+額外因素”原則，盈利空間是定價核心，在確定盈利空間的基礎上，再根據制造成本和額外因素的變動進行相應調整。

　　3.3建立無紡布袋廠品對外貿易摩擦預警機制浙江的無紡布袋廠企業應該認真執行國家關于無紡布袋廠品貿易的政策和制度，規范企業出口行為，及時發現和制止不正當競爭。合理運用國際通行規則維護行業正當權利，增強企業參與國際競爭的能力。支持企業積極應對國外反傾銷調查和貿易壁壘，維護產業安全。

　　3.4運用避險類支付、結算和衍生工具隨著人民幣升值幅度的加快，企業運用避險工具鎖定人民幣升值風險、規避匯兌損失的意識正逐步增強，出口預收貨款、出口押匯、福費廷業務、遠期結匯、人民幣與外幣掉期、外匯理財等避險。因此，浙江無紡布袋廠企業要增強避險的意識和能力，積極運用金融避險工具;同時，商業銀行也應向企業提供更多的咨詢和信息服務，推出適應市場需求的外匯金融衍生避險產品，拓寬企業避險渠道，使避險產品定價市場化。

　　4結論縱使浙江無紡布袋廠服裝企業面臨著一個個嚴酷的考驗，但對于浙江無紡布袋廠服裝工業的發展我們堅信只要進一步引導規范企業出口行為，加強行業自律，積極維護穩定的國際貿易環境，行業的前景是美好的，嚴冬必將過去。