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    淡季不淡,臺(tái)州企業(yè)的“限電大考”升級(jí)

    2011/5/23 13:28:00 來源: 浙江在線 評(píng)論(0)113

    臺(tái)州 限電 電荒

      05月23日訊按慣例,夏天才是每年的用電高峰,但從年初來,我市不少企業(yè)就感受到了“電荒”的提前到來。


      記者從市電業(yè)局獲悉,從今年1月初開始,我市就制訂實(shí)施了企業(yè)有限用電安排表。除春節(jié)前后及2月下旬電力供需平衡外,我市均處于電源性缺電狀態(tài)。


      工業(yè)用電達(dá)到全社會(huì)用電總量70%的我市,隨著用電高峰的臨近,有限用電預(yù)案等級(jí)持續(xù)升級(jí),“限電大考”當(dāng)前,企業(yè)如何騰挪應(yīng)對(duì)?日前,記者或連線,或走訪,較為直觀地感受了電力緊缺對(duì)企業(yè)造成的壓力。


      限時(shí)供電,企業(yè)壓力有多大


      一車車的備料倒入巨型罐內(nèi),槳葉在罐內(nèi)吃力地旋轉(zhuǎn)著。5月19日23點(diǎn),浙江豪博鞋材有限公司數(shù)10臺(tái)打漿機(jī)全部開動(dòng),工人們來回緊張地生產(chǎn)著成品所需的漿液。這家位于臨海醫(yī)化園區(qū)的公司,是我國最大的鞋用中底紙板及皮糠紙生產(chǎn)企業(yè)。該公司廠長姚賢忠告訴記者,沒限電之前,他們每個(gè)月至少要完成2000噸以上的產(chǎn)量,從3月下旬開始,園區(qū)內(nèi)的企業(yè)每生產(chǎn)4天就要停產(chǎn)2天,為了應(yīng)對(duì)電力短缺帶來的“訂單壓力”,他們實(shí)行24小時(shí)3班倒生產(chǎn),把打漿這些耗電量大的工序調(diào)到晚間用電低谷時(shí)段開工,緊趕慢趕,現(xiàn)在一個(gè)月也只能完成1500噸到1700噸的產(chǎn)量。


      當(dāng)日早些時(shí)候,記者來到上市企業(yè)浙江水晶光電(002273,股吧)科技股份有限公司。寬敞潔凈的生產(chǎn)車間內(nèi)機(jī)器轟鳴,與之對(duì)應(yīng)的卻是公司副總經(jīng)理范崇國焦急的心情。“5月17日區(qū)里出臺(tái)了最新有序用電方案。下周開始,公司每周要停產(chǎn)兩天,這對(duì)我們訂單影響很大。”


      范崇國說,企業(yè)每日生產(chǎn)用電大概需要7萬多度。之前,公司每周停產(chǎn)一天,他們想盡一切辦法加快生產(chǎn),產(chǎn)能還是減了不少。“我們的產(chǎn)品主要銷售給國際大公司和世界500強(qiáng)企業(yè),期間把一些客戶的訂單作了調(diào)整,每月訂單仍受到一定影響。現(xiàn)在限電力度又加大,我們?cè)趺聪蚩蛻艚淮?怎么向股民交代?這幾天我們一直在向上面要電。”


      記者從市電業(yè)局獲悉,今年用電緊張,原因多個(gè),除了社會(huì)用電需求增長較快外,最主要是新增供電能力相對(duì)滯后,加上其他省份也出現(xiàn)類似情況,省里沒有充足的外購電,因此造成了今年“硬缺電”的現(xiàn)狀,難有潛力可挖。現(xiàn)在最有效的辦法,是在既定的供電能力下,引導(dǎo)好全市企業(yè)做好有限用電和錯(cuò)避峰用電。


      削峰填谷,回旋余地有多大


      “削峰填谷”是應(yīng)對(duì)電荒的常用措施,但峰谷之間,企業(yè)回旋的余地究竟有多少?


      玉環(huán)縣供電局營銷部主任黃日初介紹說,3.15日該縣出臺(tái)《玉環(huán)縣2011年有序用電預(yù)案》,對(duì)全縣工礦企業(yè)啟動(dòng)最高等級(jí)E級(jí)錯(cuò)避峰方案,要求企業(yè)充分利用有限的電力資源,盡量避開高峰時(shí)段(每天7點(diǎn)30分—11點(diǎn)與13點(diǎn)—17點(diǎn))用電。


      “也正是嚴(yán)格執(zhí)行了錯(cuò)避峰用電,玉環(huán)的削峰填谷做得比較好。”黃日初說,高峰時(shí)段用電不夠,低谷時(shí)段用電不足,就能較好地緩解用電緊張局面。


      據(jù)黃巖供電局介紹,在基準(zhǔn)電價(jià)基礎(chǔ)上,利用經(jīng)濟(jì)手段鼓勵(lì)企業(yè)多用谷電,工業(yè)尖峰段每千瓦時(shí)電價(jià)超過1元,谷段每千瓦時(shí)僅0.4元左右。這一差別電價(jià)政策同樣刺激了企業(yè)錯(cuò)時(shí)用電的積極性。浙江雙環(huán)塑膠閥門有限公司電工師傅陳賢福表示,公司每月生產(chǎn)用電需七八十萬度,企業(yè)現(xiàn)在將23時(shí)至次日7時(shí)作為重點(diǎn)生產(chǎn)時(shí)段,僅注塑車間每天就能節(jié)約成本近萬元,由此很大程度上抵消了限電給企業(yè)帶來的損失。


      臺(tái)州電網(wǎng)自年初開始實(shí)行限額用電以來,目前負(fù)荷限額一直維持在300萬千瓦上下,5月19日負(fù)荷限額降到296萬千瓦,現(xiàn)在高峰時(shí)電力缺口在40萬千瓦左右。


      市電業(yè)局營銷部工程師陳立宇介紹,通過削峰填谷、錯(cuò)時(shí)用電、差別電價(jià)等措施,臺(tái)州電網(wǎng)三、四月份的供電負(fù)荷率分別達(dá)到82.30%和82.34%,同比分別增加了4.36個(gè)百分點(diǎn)和4.42個(gè)百分點(diǎn)。目前,全市企業(yè)基本實(shí)現(xiàn)節(jié)約有序用電。


      治本之道,結(jié)構(gòu)調(diào)整是出路


      事實(shí)上,限電已經(jīng)將不少高耗電企業(yè)逼到了生死攸關(guān)的懸崖邊上。而主動(dòng)采用先進(jìn)技術(shù)、工藝和設(shè)備,對(duì)另一些企業(yè)減輕電力短缺及成本提高壓力,已經(jīng)起到了立竿見影的效果。


      浙江黃巖天雁塑膠有限公司是我國一家大型的專業(yè)管業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。去年7月份,該公司花費(fèi)1500萬元,購進(jìn)40多臺(tái)國內(nèi)最新型注塑機(jī),還對(duì)50多臺(tái)注塑機(jī)進(jìn)行技術(shù)改造,安上變頻器,生產(chǎn)科技含量、性能和標(biāo)準(zhǔn)都更高的管材。企業(yè)綜合電耗一下從之前每月所需100萬千瓦時(shí)降低到75萬千瓦時(shí)。


      公司經(jīng)理應(yīng)新德告訴記者,這意味著現(xiàn)在每月可省下十三四萬元電費(fèi),這無論是應(yīng)對(duì)電力短缺還是電價(jià)上漲,企業(yè)都有了一定的自主空間。因?yàn)榻Y(jié)構(gòu)調(diào)整做得好,該公司去年還被市經(jīng)委評(píng)為“節(jié)能降耗先進(jìn)企業(yè)”,獲得50萬元獎(jiǎng)勵(lì)。


      早上10點(diǎn)多是工廠的生產(chǎn)高峰,而此時(shí)在玉城街道振興機(jī)械有限公司里,卻顯得格外冷清。電爐、大型車床都沒有啟動(dòng),不少機(jī)器上還掛著“節(jié)電檢修”的牌子,只有幾名工人在數(shù)控機(jī)床前忙碌著。


      振興機(jī)械董事長蔣克偉告訴記者,從今年縣里實(shí)行錯(cuò)避峰用電方案開始,企業(yè)就沿用去年節(jié)能降耗的辦法,把耗能大的產(chǎn)品分到江蘇、福建等地加工,同時(shí),停開70%的設(shè)備。


      蔣克偉說,在將部分高能耗產(chǎn)品外送加工的同時(shí),他們積極挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力。“我們新購進(jìn)一批耗電少、效益高的數(shù)控車床,從而淘汰掉五分之四的儀表車床,通過一人操控2至3臺(tái),提高效益率彌補(bǔ)停電損失。”


      企業(yè)如此,一個(gè)地區(qū)也概莫能外。以工業(yè)用電超過全社會(huì)用電總量81%的玉環(huán)縣為例,去年以“壯士斷腕”的決心和魄力,果斷地對(duì)規(guī)模上企業(yè)按應(yīng)急預(yù)案予以限、關(guān)、停,對(duì)年耗電10萬度以上規(guī)模下1500家左右企業(yè)叫停限產(chǎn)。玉環(huán)去年以全市16%的用電額支撐了21.4%的GDP增長,叫停高耗電產(chǎn)能功不可沒。


      顯而易見,技術(shù)進(jìn)步和結(jié)構(gòu)調(diào)整,已經(jīng)是一個(gè)企業(yè)、一個(gè)地區(qū)應(yīng)對(duì)電力緊缺壓力的根本出路。

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