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    鄭州服裝業錯位發展 產業園要價高無人問津

    2011/5/30 15:17:00 來源: 大河網 評論(0)133

    鄭州 服裝業 產業園

      一邊是高喊著優勢明顯、優惠多多的紡織服裝服裝企業仍然向著都市村莊遷徙,兩個鮮明的表情讓人們看到了鄭州服裝產業遭遇的尷尬與無奈。


      政府之手向左,市場動能向右;園區里寂寥,村莊里熱鬧;先鋒隊成長遇門檻,小作坊發育尤不足;外來和尚未如約而至,本土企業不得其門而入;曾經的“二七”單兵闖出點名氣,如今的“五園”競爭尚未握指成拳……鄭州服裝產業的錯位拼圖,既需要“縫”,也需要“補”。


      記者歷時一周調查了鄭州五大紡織服裝產業園,發現號稱擁有2000多家服裝加工企業的鄭州,入駐產業園企業寥寥無幾,除了幾大龍頭企業之外,進駐產業園的小服裝企業屈指可數。特別是在二七區,隨著大規模都市村莊拆遷,潛伏在這里的小服裝企業再次選擇向著都市更外圍的村莊搬遷。


      是五大紡織服裝產業園缺乏吸引力,還是小服裝加工企業缺失成長的動力?熱情招商的紡織服裝產業園為何遭遇服裝加工企業的冷臉?紡織服裝產業園如何降低小服裝企業入駐的門檻?中小服裝加工企業應該選擇怎樣的成長方式?


      這些疑問,不僅是拋給企業,更應該引發政府的思考。


      A順勢而為的苦惱


      鄭州五大紡織服裝產業園在政府做大鄭州服裝產業的雄心下應時而生,只是招商進駐的服裝企業少得可憐


      五大紡織服裝產業園應時而生,是鄭州近年來強力做大服裝產業的產物。這一觀點,在采訪時,多位專家與市場人士均有相似看法。


      “順勢而為建立紡織服裝產業園是政府招商的需要,也是發展區域紡織服裝產業的需要。”5月20日,一位鄭州知名服裝界人士告訴記者。


      記者查找五大紡織服裝產業園的成立時間節點,發現最早的鄭州紡織服裝產業園發軔于2005年6月,號稱“中國中西部規模最大、檔次最高的紡織品物流中心”??中國元通紡織城的成立;2006年12月,新密曲梁服裝工業園動工建設;2007年7月,鄭州二七服裝工業園正式開建,并打出“河南省建設的第一個專業服裝工業園區”的旗號;2009年8月,新鄭龍湖紡織服裝產業園借河南省紡織服裝產業基地授牌儀式之時成立;2010年1月,中國服裝產業轉移(滎陽)基地開工奠基,且以一個10億投資的項目入駐,標志著滎陽服裝產業基地強勢進入人們的視野。


      記者調查了解得知,五大紡織服裝產業園中,除了新鄭龍湖紡織服裝產業園有兩家紡織企業布局之外,其他名曰紡織服裝產業園,其實均為服裝企業入駐。


      2005年成為鄭州服裝產業發展的節點,緣于當時省委主要領導的重視。“當時,鄭州市工商聯服裝商會主辦‘中國女褲看鄭州’新聞發布會,推介鄭州女褲的消息引起了省委省政府的關注,服裝產業迎來了政府強力支持的局面。”鄭州市服裝協會副會長胡昱起回憶說。


      其實,從市場的角度看,鄭州服裝,特別是女褲在鄭州服裝貿易的帶動下,已經到了產業升級的臨界點。服裝產業園應時成立,抓住了鄭州服裝產業亟待升級與擴張的市場契機。


      那么,6個年頭以來,五大紡織服裝產業園服裝企業入駐情況如何?記者走訪了五大紡織服裝產業園,看到了讓人驚訝的現狀。


      在鄭州紡織服裝產業園,記者看到婭麗達、紐倫、夢舒雅、逸陽等18家服裝企業入駐,除了渡森等男裝及童裝品牌之外,這里就是鄭州女褲的專業產業園了。


      在新密曲梁服裝工業園,號稱1100畝的服裝園內,僅有麟派服飾、雅鹿女褲、憶夢達、晶億夢等幾家服裝企業入駐生產。


      新鄭龍湖紡織服裝產業園內,僅有一家富喜鳥服裝有限公司,不僅代工紅豆服飾,還自己生產九獅龍與富喜鳥兩個牌子。


      作為“承接中國服裝產業轉移基地”的滎陽服裝產業園內,記者看到的僅是五六家從鄭州轉移而來的小服裝企業入駐,還有當地服裝企業蓋起的服裝加工車間。


      最為尷尬的是二七服裝工業園,記者按圖索驥找到南三環與大學路交會處的服裝工業園,看到的是“錦榮輕紡城”的服裝輔料貿易中心,在一座貿易大廈的四樓,記者看到僅有的一家服裝加工企業??河南三帥制衣有限公司。輕紡城的東側,幾幢服裝加工企業廠房正在施工中。


      “招不進來服裝企業,是服裝產業園共同的苦惱。”一位產業園政府人士大倒苦水。


      B二七服裝“裂變”


      原本“鄭州女褲在二七”的嘹亮口號,現在啞然失聲了,大企業向著中原區進駐,隨著大規模拆遷,小企業向著更遠的農村進駐了


      從最具服裝產業園形態的鄭州紡織產業園來看,中原區取代二七區成為鄭州服裝生產大區。傳統服裝生產大區二七區服裝產業已經發生了“裂變”。


      二七區是傳統服裝生產大區,在鄭州女褲創立品牌走向全國之時,正是二七區女褲企業扛起了旗幟。二七區也叫響了“中國女褲看鄭州,鄭州女褲在二七”的口號,只是現在這一口號快速變換了主角。“現在應該叫‘中國女褲看鄭州,鄭州女褲在中原’。”河南女褲界一位企業家如是表態。


      二七區服裝企業怎么遷移到了中原區?


      記者在位于中原區的鄭州紡織產業園內看到,原本二七區叫得響的女褲品牌婭麗達、紐倫、逸陽等大都搬遷到這里。可以說,這里是原二七區女褲企業的集聚區。


      “不僅大企業來了,小企業也跟著來了。現在產業園附近的都市村莊里,有繡花廠、印花廠、水洗廠二三百家,它們大都從二七區搬遷而來。”產業園一位企業家向記者介紹。


      一位企業老總介紹,當初他們不愿意搬遷到這里,“可是在二七區,企業想擴張一點土地都拿不到,只有一條路,走”。而從二七區來中原區的服裝企業都遇到和他相似的難題。從2007年起,一批在二七區做大的企業陸續搬到了中原區鄭州紡織產業園。


      這僅是二七區服裝企業“裂變”出走具有代表性的一部分企業。


      而在滎陽服裝產業園內,有極少的一部分二七區小服裝企業來到這里。一位王姓負責人告訴記者:“我們五六家服裝企業也是來自二七區,因為二七區搞拆遷才來到這里。”記者走訪這幾家企業發現,這五六家企業均在這里買下了一二十畝土地,自建廠房后把自己的企業平移到了滎陽。


      事實上,以上兩個服裝產業園內來自二七區的服裝企業僅是個別企業。可是,號稱擁有700家服裝加工企業、年產8000萬件(套)的二七區,在二七服裝工業園僅有一家名為三帥的服裝企業,且系二七區招商而來的鞏義市企業。在新密曲梁服裝工業園,以及新鄭龍湖紡織服裝產業園,記者調查發現也均沒有二七區的服裝企業,那么,二七區的絕大部分服裝企業在哪里呢?


      二七區一位服裝企業老總告訴記者:“原來在(二七區)黃崗寺(音)附近的眾多都市村莊里,現在,黃崗寺附近的都市村莊大都拆遷了,這些企業又都遷跑了。”


      這些企業遷到哪些都市村莊里了呢?“你到西四環附近的賈寨、賈嘴、鐵三觀廟、崗劉村去找。”上述老總表示。


      記者在賈寨這個都市村莊一條逼仄的小巷內看到,三家服裝企業對面而立。記者以代做工裝的名義想與他們做一單生意,想不到得到的答復是“你這100套工裝活太少了,做這一點劃不來”。而另一位服裝老板倒樂意加工,還解釋道:“這些僅是半天的活兒。”足見其產能。記者詢問何時開始在這里做服裝時,均表示:“從二七區搬來不久。”


      鐵三觀廟村、崗劉村這里已算不得都市村莊,完全在農村了,可是二七區的服裝加工企業還是愿意把企業搬到這里來。{page_break} 


      C強者的邏輯VS弱者的心態


      大塊頭有大智慧,大企業找到了企業做大做強的理由,而小企業仍然徘徊在原始積累的狀態不思進取


      企業遷徙理應是一個產業升級的過程。鄭州服裝企業的遷徙為何出現分化的局面?個別實現了升級,絕大多數仍在平移?當然,實踐永遠要比理論復雜得多,企業的提升永遠不會是一套理論能夠解決的。


      不過,從產業發展的內在規律來認識,隨著企業原始積累的增加,按照專業化發展的方向來考察,企業應該在規模上取得擴張、技術上取得提升、管理上取得進步之外,進入一個更高級的發展階段,應該是企業成長的主要路徑之一。


      “而搬遷往往是企業提升的一個突破點,婭麗達就是在搬遷中實現企業提升的公司。”婭麗達董事長助理王普如是解釋。


      婭麗達應該是鄭州服裝產業搬遷升級的典型代表企業。


      王普介紹,從二七區搬到中原區,伴隨著企業規模的擴張,首先是企業工藝的提升,原來是國產設備,搬遷后是進口設備,因為大規模生產就是要提升效率,那么生產工藝的提升就是第一步。


      企業規模擴張了,員工增多了,就要求企業的管理一定要跟上,提升管理水準又成為一門重要的功課,管理升級之后,就要求企業成長的路徑必須是個性化的,必須走產品研發之路,“以往走抄襲與跟蹤的發展路徑肯定不行了”。而這時人才的培育與引進,就成為必修課。


      有了自己獨到的產品,就要用心經營,這需要經營產品的品牌,企業的品牌化運作又必須提上議事日程。


      “可以說,企業只有走這樣一條自我創新之路,才會在未來的競爭中立于不敗之地。”


      這條道路就是鄭州女褲企業所探索的成長道路,“特別是在針織女褲這一產品上”。現在,進入鄭州紡織服裝產業園的女褲、男褲企業已進入到一個以研發帶動銷售的良性成長階段。


      可是,那些勉強進入服裝產業園的企業,也未必在提升競爭力上取得進步。比如在滎陽服裝產業園內,入駐的五六家服裝企業均是靠原始積累買了一二十畝土地后,再也無力進行產品技術升級,只能仍然在原有生產條件之下,持續著原有的成長方式。


      而對安身于都市村莊,并在歷次搬遷中仍然堅守作坊式生產模式的小企業主來說,其成長路徑大都雷同。“產品上緊跟市場流行趨勢,一旦有新款上市,第二天就有抄襲產品大規模上市,而且在都市村莊內信息共享。”河南省一位服裝界人士介紹。


      這是這些作坊式服裝企業集聚在一起的原因之一,更深層的因素是企業主揮之不去安身立命的創業心態,“小富則安,不求聞達”是他們共同的心聲。“當然,怕承擔大的風險也是小服裝企業不愿意升級的原因。”


      D服裝產業園為何失去吸引力?


      進駐服裝產業園的高門檻、高成本,讓小服裝企業“望園興嘆”


      對鄭州五大紡織產業園來說,為什么大多數產業園栽下梧桐樹,卻不能引來金鳳凰?甚至出現了鳳凰擇枝而棲的現象呢?


      記者在調查走訪五大服裝產業園時,對各個服裝產業園的生產要素成本進行了了解,發現服裝產業園高企的入駐成本,讓小服裝企業不敢問津。


      在鄭州紡織產業園,鄭州紡織產業園管理委員會招商處副處長朱玲蘭告訴記者,產業園招拍掛的價格為每畝26.5萬元,而要求企業入駐后的投資強度,則為服裝企業每畝200萬元,紡織企業為每畝150萬元。“一般進駐企業投資要達到5000萬元”,“而且我們還在選商”。


      這樣的標準只能讓一般小服裝加工企業“望園興嘆”。


      朱玲蘭介紹,一期3600畝土地上進駐了18家大型服裝企業,二期規劃面積還會有這么大規模,而“招商的目標將是國內的大型服裝企業,并且要建設園中園”。招商標準與企業入駐規模將再上臺階。


      作為一家市級服裝產業園,高標準也許有其合理性。與鄭州紡織產業園比鄰的滎陽服裝產業園,每畝土地價格為20萬元,讓一部分小服裝企業還能夠“跳一跳摘個桃子”,進駐了產業園區。


      可是,據記者了解,滎陽服裝產業園一開始也想走高端路線,由鄭州一家投資公司投資10億元建設標準化廠房,再通過投資商吸引服裝企業入駐,但是,沒有成功。“滎陽服裝產業園沒有那么多土地,現在服裝產業園政府招商指揮部就撤掉了。”當地一位服裝企業老板向記者介紹。


      而鄭州曲梁服裝工業園,今年又更名升格為鄭州褲都新區,應該肯定,這一發展目標與當初建設定位仍然是一致的。因為新密曲梁是鄭州男褲集中生產區,占據了鄭州男褲80%左右的產能,因此,早在2006年,投資商鄭州褲都置業有限公司抓住了這一雄厚的產業基礎,投資曲梁,建設曲梁服裝工業園。然而,當初要“入駐一萬名員工的服裝工業園,現在僅四家企業在生產服裝,有600名員工就不錯了”。


      記者從招商材料中看到,服裝工業園的商鋪價格達每平方米6000元,住宅達每平方米3500元。“要租這里的廠房,4000平方米免租金,不過,一年要交裝修費10萬元。”招商中心一名工作人員介紹。


      記者以買地建廠的名義,詢問土地價格,那名工作人員表示:“每畝地100萬元。”接待中心主任孫朝陽則表示:“園區沒有工業用地了。”


      事實上,在這1100畝園區內,并不是只有鄭州褲都置業一家公司進行開發,一家名為鄭州騰盛房地產開發有限公司也在進行商住一體化地產開發,工作人員介紹:“一期僅有一套房了,每平方米為3280元。”


      在新鄭紡織服裝產業園,其規劃目標也是無比的宏偉,要建設“總體設計紡紗規模100萬錠,服裝加工4000萬件,集紡織、服裝、鞋玩、商貿物流為一體的現代化特色產業園區”。知情人士透露,招商門檻高讓新鄭紡織服裝產業園難有作為。而位于南三環與大學路交會處的二七服裝工業園,在一個商貿繁華之地,不難想像其建園成本之高。


      E如何留住“候鳥”?


      在土地、資金、人才三大短板面前,小服裝企業并沒有找到克服短板的門路,政府能不能俯下身子關注其成長,關系著鄭州服裝產業做大與做強的根基


      二七區服裝產業陷入“空心化”,留存下來的低端服裝加工企業在大規模拆遷之下到處遷徙,這不僅是二七服裝產業的問題,而是鄭州市在高調打造豫派服裝時,必須思考的課題。


      河南省服裝界一位人士表示,鄭州市五大紡織服裝產業園是為招大商而準備的,這一點,從滎陽服裝產業園的命名就可以看出,其打出的是中國承接服裝轉移基地。其他的服裝產業園也不例外。


      但是這位專家也質疑,雖然我們的勞動力成本低、土地成本也低,甚至不會出現沿海地區的技工荒,但是,為何我們的優勢沒有轉化為招商成果,鮮有大的服裝企業入駐呢?


      “事實上,政府不要忘記,在招商的同時,把本地的優勢產業做大做強,先培育好本土的優勢企業,才會有更多的外地商家進駐。”


      鄭州市服裝協會副會長胡昱起也有同感。提升本土服裝企業的素質,培育本土優勢服裝企業,做大服裝加工業基數,是鄭州服裝產業發展的大命題。


      他們與河南省服裝協會,還有工商聯服裝商會每年在培育本土服裝企業成長上不遺余力。比如,今年,他們將搞服裝企業“十大設計師大賽”、“百家技工大賽”等。眼下,他們正與河南省纖維檢驗局聯合對鄭州市服裝企業進行“服裝產品質量知識講座”,加強服裝企業質量體系建設。


      “現在,注意力更應該放到低端服裝企業的提升上,雖然他們思想保守,雖然他們不思進取,雖然他們小富即安,但是,只有他們當中有一大批企業做大,鄭州服裝加工集聚優勢才能保持下去,才能發揮出來,鄭州服裝產業的雄心才會有堅實的基礎。”


      胡昱起介紹,過去鄭州服裝產業遭遇了三大短板:土地、資金與人才,多年來,通過政府的努力,這三大短板對于成長起來的服裝企業來說,已經解決了,比如土地問題,大個頭的企業在二七區沒有找到土地,在中原區解決了;資金問題,以前是企業找銀行,現在是銀行找企業,比如前不久,還有銀行人士要他幫忙聯系大型服裝企業;人才問題,現在成熟的技工很受歡迎,大專院校的學生畢業后,也愿意留在本地了,這里的待遇與沿海不相上下。


      現在的問題是,那些到處遷徙的小服裝企業,在這三個方面的短板仍然突出。這需要政府思考解決之道。


      “政府能不能成立一個服裝產業基金,用市場的手段對服裝企業在產業升級、技術進步、技工培訓、產品研發等方面進行激勵,對于有做大需求的企業進行一對一個性化服務等。”鄭州市服裝界一位人士建議。


      不過,他認為,對于一個產業發展,人們往往知易行難,培育中小服裝企業也是如此。

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