沈陽服裝市場現狀:服裝上演價格酣戰 正價店演變成了折扣店
庫存壓力讓“打折”來得又早又猛
從2012年開始,服裝企業一直備受庫存問題的困擾。
由于大量的服裝庫存無法盡快消耗,服裝企業又急于盤活資金,所以只能不惜虧本經營,導致國產服裝企業在強大的庫存壓力下打響“價格戰”,紛紛加入“斷尾求生”行列。這一現象在沈陽市場同樣在“精彩”上演。
沈陽市服裝紡織行業商會執行會長婁敬洪表示,2013年是服裝企業的調整年,本地的服裝行業受服裝原材料上漲、氣侯等因素也面對著很大的挑戰,降價、打折、經營不善導致關店將成為全年整個服裝業所面臨的主要問題。
原因:大批發模式導致高庫存壓力
中國服裝產業觀察員馬崗在接受媒體采訪時表示,導致本土服裝品牌庫存壓力的主要原因是大批發模式。瘋狂開店、向渠道不斷壓貨為核心的大批發模式,使得國產運動品牌及商務品牌服裝的繁榮停留在報表上。盲目擴張,導致出貨劇增,出貨劇增又加劇店面擴張。
在業內人士看來,與外資品牌相比,國內品牌粗放的代理模式、龐大的分銷網絡,間接導致他們的庫存比例日益增多。據了解,2012年上半年,包括安踏、特步等在內的國內42家上市服裝紡織企業存貨總量就已經高達483億元。
反應:品牌服裝上演價格“酣戰”
服飾“折扣季”提前到來
細心的市民會發現,今年服飾類商品的“折扣季”比以往來得要早,而且不僅折扣力度大,涉及到的品牌也更多。
近日,記者走訪沈陽各大商場發現,最初只困擾運動品牌、休閑品牌的高壓庫存,如今已經蔓延到整個服裝行業。除國產各大運動品牌外,商務服飾、休閑服飾也同樣遭到巨大的庫存壓力。
“全場2-5折,買兩件折上折,全場最低39元。”這是記者在青年大街沿線某大型商場內看到的商家門前的宣傳牌。商家不僅折扣力度空前,更推出了折上折等活動。該品牌的銷售人員告訴記者,目前該品牌商品全場2-5折,買兩件在原有折扣的基礎上再打八折,買三件以上在原有折扣的基礎上再打七折。
據某商務男裝品牌的工作人員介紹,他在該品牌工作已經有幾年的時間,從今年二月份開始,自家商品就推出折扣活動,這種情況是前所未有的,而且折扣力度是空前的,“原價200多元的領帶,現在花40元就可以買到。另外,原價幾百元的半袖商務襯衫,價格最低從60元起。”
正價店演變成了折扣店
除了商場、實體店的打折促銷活動,很多商家還通過網上折扣店來分減庫存壓力。
記者注意到,某國產運動品牌在京東商城設立的官方折扣店,消費者除享有4.7折至7折的折扣外,全場折后還均享“滿300減50”的優惠。與此同時,該品牌的實體店也開展了春季特賣會。在商家推出折扣服裝和特價服裝的同時,原本的正價服裝店基本也走向了“折扣店”的行列。
記者在太原街某商場的某運動品牌店發現,一個多月前還是正價店,如今已變成了折扣店。店內的所有商品幾乎都被擺在店鋪門口的展示車上,而顧客也只被允許在店鋪外進行挑選打折服飾,店內則被店家變成暫時“倉庫”,堆滿了各種鞋盒和服飾。當被問及該店今后是否就以特價店的形式存在時,工作人員表示,這個還不清楚,目前這種模式只是清理庫存的一種方式。
另據大東區一家商場的某時尚女裝品牌售貨員介紹,該品牌在沈陽有4家折扣店,其中有建立之初就定位為折扣店的,也有由于經營業績不好,由正價店轉為折扣店的。
廠商放寬代理政策
某商務服裝品牌經銷商劉先生表示,鑒于經銷商的庫存壓力,利郎、勁霸、七匹狼、紅豆等商務男裝品牌,均針對各級經銷商降低30%左右的銷售額度要求。
據介紹,從2012年3月開始,多個國內商務男裝品牌放寬對經銷商的政策,根據經銷商所在城市的人口基數,社會平均收入水平、購買力等指標,對經銷商的季度銷售額平均降低了30%左右。“不同以往的限定銷售定額,如今經銷商可根據所在地區經營情況,量力而行即可。”
業內人士表示,為了提升品牌的競爭力,目前已有很多國內商務服裝品牌將品牌注冊目光轉向國外,國外注冊、購買布料,再回國生產,試圖利用國際背景來提升品牌的影響力。
趨勢:服裝行業低成本優勢不再
沈陽市服裝紡織行業商會執行會長婁敬洪說:“從2012年開始,服裝成本已經開始上漲,服裝行業已經告別低成本時代,服裝企業需認清形勢,謹慎對待,隨行就市,控制進貨量。服裝企業在購買力不足,商品供大于求的經營環境下,唯有通過轉型升級,拓寬經營方式來調整。”
但婁敬洪會長也表示,沈陽服裝企業進入“調整期”不是件壞事,這更有助于推進行業發展,使服裝企業脫離“低層面競爭”,通過創新經營模式獲取更好的發展。
遼寧省投資營銷顧問劉新明認為,企業庫存壓力首先來自于低成本優勢正在喪失。目前,一些外資品牌和國產品牌的貼牌工廠已經沒有區別,大家的成本相差不大。與此同時,一些外資品牌還逐漸把工廠轉移到成本更低的東南亞,因此,“低成本”可能已經成為了“過去時”。
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