溫州服裝品牌：抄版到被抄版的過程

　　抄版，或者美其名曰“模仿”，在服裝業界司空見慣，讓人愛并痛恨著。

　　一些現在全國知名的溫州服裝品牌，也經歷過從抄版到被抄版的過程。這是一條服裝品牌的成長之路，抄版，抄出藝術，也能抄出成功。

　　如我們日常所見，某服裝大牌新款剛上市不久，小巷子里的服裝店便開賣類似款。其實，這是最簡單的抄款式，毫無技術含量，也是最低級的模仿，它令同行痛恨并不齒。穿著某品牌服裝，過兩天便不斷在小攤上撞衫，不但讓品牌商頭痛，也讓品牌消費者尷尬。而低劣的質量，更有可能損害品牌形象。

　　記得一次服裝展會上，記者曾在浙江卡奈利服飾有限公司展位邊上，目睹抄款的同行，拍照甚至偷盜小配件回去模仿。而最先發現并制止這一行為的，是該公司董事長蔡暉。對于服裝老板而言，發現抄款的同行，與發現潛在客戶一樣，他們似乎都有本能的一雙火眼金睛。這種赤裸裸的、低級的抄款行為，最令他們深惡痛絕。

　　實際上，簡單的“抄”，是學不到真本領的。

　　多年前，樂清一家男裝企業老板對記者吐槽，為了仿東蒙的版型，曾高薪挖了東蒙的一位版型師，花一年時間，投入上百萬元。只做一件事，把東蒙的衣服拆了裝，裝了再拆。但是仍然做不出與之一模一樣的服裝。最后，這個老板總結，這種刻進整個公司生產線、流程中的東西，不是一個人、一件衣服可以抄得到的。

　　溫州許多男裝品牌是最早引進國際一流設備，培養、聘請資深版型師的。他們不但“抄”，還要抄出味道，形成各自的風格：讓國際大牌設計師、大牌面料供應商、大牌制造設備為自己服務，同時推廣自己的品牌、建立自己的渠道，做到讓人抄不了。

　　猶記得當年，他們都曾被米蘭、巴黎時裝周拒之門外，為了一張入場券幾經周折。龍灣一家男裝企業老總笑言，當年為了能夠在時裝周上拍照，特意常年為某航空雜志供稿，只是為了得到一本正式記者證，方便在國際秀場拍照。而今，這已成為一場江湖笑談。

　　有技術，有市場之后，溫州品牌獲得的待遇也不同。

　　不久前，東蒙集團董事長池慧杰接受某國際大牌邀請，到其意大利總部參加新品發布會。因為，他現在不僅是國內外一些大品牌的金牌供應商，更成為一批國際品牌的代理經銷商，與國際大牌合作，成為受歡迎的貴賓。而今，報喜鳥等溫州一批服裝企業老板，與池慧杰一樣，以各自的優勢，成為一些國際大牌秀場的座上賓。

　　現在，溫州男裝早已成為常熟等地同行模仿的對象。許多男裝企業早已開始修煉“反被抄”本領。蔡暉是從面料商轉行做服裝的，他每年都會開發一批面料專供自己的產品。喬頓、假日休閑等企業亦開始加大自主產品的面、輔料研發。從面、輔料源頭開始研發，加上世界一流的設備、工藝，以及品牌文化建設，讓抄版者無能為力。

　　對于成功的服裝企業而言，抄與被抄，都很講究藝術。意大利Armani Exchange設計總監Lucio來溫分享其經驗時表示，款式設計只是服裝的一小部分，面輔料、工藝、品牌、市場推廣，一個成功品牌的后面，每一個環節都被投入巨大的熱情才能得到市場的認可。簡單的模仿難得其精髓。