廣州2大百貨企業關分店 地方商業過剩危機漸顯？

　　5月13日，廣州最大的民營百貨公司摩登百貨發布公告稱，位于增城市新塘鎮的新塘店經營狀況不如預期，同意公司關閉新塘店。

　　日前，另一家廣州本土百貨公司新光百貨也向記者確認，位于佛山的新光百貨南海店將于5月31日結束營業。

　　據記者了解，這兩家門店分別開設于2010年和2012年。廣東流通業商會執行會長黃文杰認為，從兩家店來看，雖然新光百貨的開業期較短，但這一次零售業的寒冬超出了行業的預期，大家對于行業何時回暖看不到希望，基于這種判斷百貨企業選擇斷臂止損也就不難理解了。

　　昭邑百貨部首席咨詢師劉暉對記者表示，近兩年，電商、限制三公消費對百貨業的沖擊特別大，百貨業的現金流出現了失衡，在一線城市的衛星城及三線城市布局的門店也就首先受到了沖擊。

　　百貨業忙斷臂止損

　　雖然摩登百貨相關負責人在接受《每日經濟新聞》記者采訪時不肯透露新塘店的具體經營情況，但從公司最新發布的年報來看，業績壓力不可謂不大。

　　財務數據顯示，2013年摩登百貨實現營業收入10.69億元，同比增長8.54%;實現歸屬于掛牌公司股東的凈利潤為-2929萬元，同比下滑229.56%。

　　在招股書中，摩登百貨也提到，其崗頂總店的凈利潤占了公司利潤的大半，而新開的兩家店的營業收入在短期內難以覆蓋其主要固定成本支出。

　　新光百貨副總經理胡利萍在接受《信息時報》采訪時也曾表示，新光百貨于2012年進駐佛山南海新天地的這家新店，經過1年多的市場積累，營業額已接近1億元。

　　但是，劉暉分析認為，30萬元的日營業額已是一家小型百貨公司的生死線。以此計算，1億元的年營業額，“按照外資零售業的標準，早就關門了”。

　　劉暉對記者分析道，有些百貨在經濟好的時候都會出現微虧，如今在電商及三公消費收縮的沖擊下，日子就更不好過了。

　　劉暉告訴記者，以其調查過的江蘇省幾個標桿百貨業為例，用支票購買購物卡的金額占據了企業經營額的30%左右。“可以說三公收縮對于百貨業的沖擊非常大。”

　　“除此之外，在整個行業不景氣的背景下，許多零售物業在招商方面也遇到了問題，代理商由于既受上游生產企業又受到下游百貨公司的壓榨，愿意做代理的人越來越少，百貨業招商也越來越難。代理商放棄投資，又使得百貨業中間環節出現資金大抽血，這就對整個行業，特別是中小地方的百貨業，造成很大的沖擊。”

　　此前，5月14日，《每日經濟新聞》曾報道，繼關閉濟南門店后，百盛百貨本月20日左右又將關閉位于江蘇常州的新北門店。劉暉認為，百盛2年關了6家店，實際上就是給了行業一個信號，如果百貨撐不住是一定要關門的，這是零售業中的一個鐵律。

　　劉暉表示，雖然百貨業一直是微利經營，但源源不斷的現金流也足以使其持續經營下去，在如今的行業寒冬中，會有越來越多的企業因現金流出現失衡不得不斷臂止損。

　　衛星城、三線城市或迎關店潮

　　記者發現，摩登百貨和新光百貨此次所關門店均位于三線城市。劉暉認為，這與前幾年百貨業加速全國擴張的背景有關。“2005年時我知道的全國能稱之為百貨店的也就200家，此后縣級市場的百貨店就大量冒出來了。”根據其從中國百貨業協會獲悉的數據，全國大概有1300多家百貨店。

　　他表示，由于我國城鎮化發展的速度遠遠趕不上城市建設的速度，廣州旁邊的幾個衛星城并沒有形成足夠的產業流、人流和物流，“所以百貨公司肯定是高估了城鎮化發展的速度了”。

　　黃文杰認為，“除了這兩種以外，其他百貨業面臨的市場挑戰則會比較大，特別是在新的區域里，依靠租賃物業而開設的百貨公司會面臨比較嚴峻的市場考驗。”

　　黃文杰表示，好在前幾年廣州本地百貨拓展的步伐相對緩慢，如果拓展得快的話，現在這種市場環境下，會有更多的門店面臨關門。

　　從全國市場來看，劉暉認為有兩類城市會最先受到沖擊。一類是三線城市特別是資源發展型城市，比如大同，因為這類城市受經濟波動周期的影響非常大;另外一種則是發生了產業替代的城市，比如原來外貿出口企業居多的城市，企業將工廠向中西部轉移之后，這樣的城市若出現了產業空心化、外來流動人口銳減的情況，那它的消費力就一下子掉下去了。

　　劉暉對記者表示，“廣東四小虎比如佛山、東莞等城市，如果發生了大規模的產業遷移，則會對當地的百貨業造成很不利的影響。從全國來看，三線城市可能會率先迎來一輪關店潮”。