步步高集團(tuán)擬投10億建物流中心

　　在旗下上市公司步步高今年5月突然宣布擬并購廣西南城百貨后，步步高投資集團(tuán)股份有限公司 (以下簡稱步步高集團(tuán))再次顯示出其擴(kuò)張雄心。昨日，步步高集團(tuán)董事長助理、西南區(qū)總經(jīng)理劉曉軍在接受記者采訪時(shí)確認(rèn)，步步高集團(tuán)今年將至少投資10億元在川內(nèi)自建500畝物流中心。

　　值得注意的是，作為集團(tuán)旗下唯一一家上市公司，步步高自去年底啟動了與集團(tuán)一致的“大西南”戰(zhàn)略，通過自建、并購等方式，進(jìn)入川渝、廣西等地區(qū)，但前期盈利能力相對較低。

　　“公司目前確實(shí)面臨投入成本高、利潤低的現(xiàn)狀，但從長遠(yuǎn)看，這是以時(shí)間換空間，將幫助步步高打開全國局面。”劉曉軍告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

　　“步步高一直堅(jiān)持‘農(nóng)村包圍城市’，此次布局大城市，也是為了提升品牌效應(yīng)。”世邦魏理仕商業(yè)服務(wù)部成都副董事葉楠蘭表示，“但如此一來，也需要面對拿地或租金成本高企等挑戰(zhàn)，也屬于企業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛期。”

　　異地?cái)U(kuò)張瞄準(zhǔn)西南地區(qū)

　　作為“民營超市第一股”，步步高近年來走出湖南大本營，開始頻頻落子西南地區(qū)。

　　今年5月11日，步步高在停牌1個半月后突然發(fā)布公告，擬以近16億元全資收購廣西南城百貨100%股權(quán)。南城百貨是廣西省最大的連鎖零售企業(yè)，也是惟一多年入選全國連鎖百強(qiáng)榜單的廣西零售企業(yè)，外界因此評論稱，“步步高此舉意味著其近年來構(gòu)建的大西南市場戰(zhàn)略又邁出堅(jiān)實(shí)一步。”

　　在此之前，步步高已陸續(xù)將其觸角伸向川渝兩地。劉曉軍介紹稱，今年步步高在四川地區(qū)已至少有5家大賣場開業(yè)，年內(nèi)還將新開3家。另據(jù)重慶商報(bào)等媒體6月報(bào)道，步步高集團(tuán)將入駐重慶合川區(qū)城北商圈，預(yù)計(jì)總投資額超10億元。

　　昨日，劉曉軍在接受記者采訪時(shí)確認(rèn)，未來5～8年，步步高還將在川渝地區(qū)投資開設(shè)100家大賣場和10個大型購物綜合體，投資總規(guī)模將達(dá)百億元。

　　值得注意的是，宏觀經(jīng)濟(jì)下行、零售行業(yè)消費(fèi)疲軟、渠道競爭激烈等困難已讓西部地區(qū)競爭極為激烈。“目前西部商超格局如同春秋戰(zhàn)國”，四川商業(yè)地產(chǎn)聯(lián)盟協(xié)會會長冉立春如是描述。

　　就在不久前，有著相似定位的永輝超市宣布其在川發(fā)展目標(biāo)：未來5年，將川內(nèi)門店擴(kuò)張至50～100家;與此同時(shí)，頻繁開關(guān)門店、以退為進(jìn)的大型外資商超亦加劇了競爭。據(jù)聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，去年沃爾瑪、家樂福均在四川地區(qū)重新開設(shè)3家門店，歐尚亦開設(shè)1家。

　　7月15日，步步高發(fā)布2014年半年業(yè)績預(yù)告修正公告，將對歸屬上市公司股東的凈利潤增速由15%～25%下調(diào)至10%～15%，下調(diào)原因之一則是自去年底推行“大西南”戰(zhàn)略以來，由于門店數(shù)量不多且開業(yè)時(shí)間不長，市場占有率不高，前期盈利能力相對較低。

　　“目前，西南地區(qū)商業(yè)項(xiàng)目有大量招商需求，對步步高來說是個機(jī)會。”世邦魏理仕商業(yè)服務(wù)部成都副董事葉楠蘭對記者表示，“但在此過程中，會面臨短期成本高、利潤低的資金壓力，也屬于企業(yè)轉(zhuǎn)型的陣痛期。”

　　對此說法，劉曉軍也比較認(rèn)同。在他看來，這是步步高異地?cái)U(kuò)張、打開全國局面所必經(jīng)的階段，“一開始一定會讓利，前期大量投資是為了以時(shí)間換空間。”

　　自建物流或耗資逾10億

　　實(shí)際上，步步高自身非常清楚，跨地區(qū)經(jīng)營面臨一定風(fēng)險(xiǎn)。

　　“由于不同地區(qū)消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣與喜好存在差異，不同地區(qū)消費(fèi)者對公司品牌的認(rèn)知以及公司對該地區(qū)市場情況的深入了解都需要一定的時(shí)間，導(dǎo)致不同商品在不同城市的銷售情況也存在差異。”步步高2013年年報(bào)指出。

　　或正因如此，步步高集團(tuán)決定在西南地區(qū)自建物流，復(fù)制其統(tǒng)一采購、配送的模式，以在終端價(jià)格上獲得優(yōu)勢。劉曉軍昨日就表示，步步高集團(tuán)將斥資10億元以上，在川內(nèi)建設(shè)面積大約500畝的物流中心。

　　劉曉軍向記者確認(rèn)，“該物流中心一方面是自用，將步步高 (集團(tuán))在西南的商品倉儲、采購等供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)落地，同時(shí)打通西南、中南渠道，實(shí)現(xiàn)商品產(chǎn)地與門店對接‘物物交流’;另一方面也整合城市物流網(wǎng)絡(luò)，不僅能為區(qū)域內(nèi)商家提供倉儲租賃服務(wù)和全程冷鏈技術(shù)，還將打造‘中央廚房’，為食品提供熱加工服務(wù)。”

　　公開資料顯示，步步高集團(tuán)2011年在湘潭市某物流園區(qū)建設(shè)生鮮物流中心，項(xiàng)目內(nèi)容包括上述“中央廚房”、冷藏冷凍倉儲等，年吞吐量超十萬噸，輻射湖南14個市及鄰省周邊城市，年配送額可達(dá)20億元。

　　“自做物流可謂步步高既定優(yōu)勢，在西南地區(qū)環(huán)境與湖南相似，所以該公司希望將其成熟經(jīng)驗(yàn)加以復(fù)制。”商務(wù)部研究院消費(fèi)經(jīng)濟(jì)研究部副主任趙萍對記者說。葉楠蘭則認(rèn)為，比起租賃第三方物流，自建物流更能壓縮采購、倉儲環(huán)節(jié)，節(jié)省了商家成本，更多讓利消費(fèi)者。

　　此外，劉曉軍指出，做物流中心“很花錢”，按照目前選址進(jìn)展情況來看，投資至少是10億元以上。“這肯定是一個長期回本的過程，也是一個對資金的挑戰(zhàn)。”劉曉軍坦言，“后續(xù)運(yùn)營也對專業(yè)能力提出較高要求。”