杭州武林路“黃金商鋪”多家連鎖服裝品牌接連撤走

　　這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是杭州武林路“黃金商鋪”褪色——initial武林店突然關(guān)門(mén)，多家連鎖服裝品牌接連撤走。

　　杭州武林路皇后公園那家最大的initial突然關(guān)門(mén)了。

　　店門(mén)上了大鎖，能從玻璃門(mén)看到里面有搬過(guò)的痕跡。很多老客戶(hù)跑過(guò)來(lái)，撲了空，嘆口氣。誰(shuí)也沒(méi)想到人氣那么高的店鋪怎么突然就關(guān)門(mén)了。

　　這個(gè)夏天，武林路女裝街再次遭遇關(guān)店潮。

　　大概在2012年前后，武林路女裝街“陷入新危機(jī)”的說(shuō)法就開(kāi)始流傳了。有人說(shuō)是租金太高了，高過(guò)了天花板，沒(méi)人吃得消;有人說(shuō)是電商惹的，現(xiàn)在大家都在網(wǎng)上買(mǎi)衣服了，誰(shuí)愿意頂了個(gè)太陽(yáng)軋馬路啊?

　　武林路是杭州商業(yè)的門(mén)面之一。如果一條街上一家又一家關(guān)起了門(mén)，遲遲沒(méi)見(jiàn)來(lái)接盤(pán)的，總歸不是個(gè)滋味。武林路的黃金商鋪為何會(huì)褪色?高租金下人氣走低的女裝街能否靠O2O重振雄風(fēng)?

　　調(diào)查

　　連著6家門(mén)面轉(zhuǎn)讓?zhuān)繓|勸別開(kāi)服裝店

　　香港時(shí)裝品牌initial開(kāi)在武林路上的三層門(mén)店，算得上是它在內(nèi)地的最大門(mén)店，現(xiàn)在突然關(guān)門(mén)歇業(yè)了。

　　initial品牌負(fù)責(zé)人給記者的說(shuō)法是，“門(mén)店調(diào)整，下個(gè)月要進(jìn)商場(chǎng)了。”

　　initial杭州其它門(mén)店的服務(wù)員悄悄對(duì)VIP客戶(hù)說(shuō)，“武林路上生意真不怎么樣，所以門(mén)店就調(diào)整回商場(chǎng)了。”

　　在武林路上開(kāi)了多年店的王先生告訴記者：“很多大品牌連鎖店開(kāi)在這里其實(shí)也不一定賺錢(qián)。他們把這里當(dāng)形象展示店，就當(dāng)是出了宣傳費(fèi)吧。”

　　關(guān)掉店鋪的不止initial一家。記者發(fā)現(xiàn)，太平鳥(niǎo)服飾也撤出了武林路。

　　不僅是連鎖品牌紛紛撤出，記者從武林路從北向南行，隔五六個(gè)門(mén)面就能看到一張店鋪出租的告示。靠近獅虎橋路，連著6爿門(mén)面集體關(guān)門(mén)，統(tǒng)統(tǒng)貼上了商鋪出租的公告。

　　之前，武林路女裝街在高租金壓力下，也曾出現(xiàn)過(guò)一次又一次的店鋪轉(zhuǎn)讓潮，但都是一兩個(gè)店鋪轉(zhuǎn)讓?zhuān)襁@樣集體關(guān)門(mén)出租，還是頭一回。

　　他們?yōu)楹我D(zhuǎn)讓?記者撥通了其中一家出租店鋪的房東電話。唐先生(化名)告訴記者，“這間店鋪37平方米，租金是25萬(wàn)元一年。去年的租金是26萬(wàn)，今年降了一萬(wàn)，最最低可以降到24萬(wàn)，絕對(duì)不會(huì)低于24萬(wàn)了。”

　　唐先生稱(chēng)自己也不是房東，他只是一家中介代理，這個(gè)店鋪真正的房東前段時(shí)間曾打算賣(mài)掉。

　　隨后，唐先生問(wèn)：“你是開(kāi)什么?”

　　記者告知想開(kāi)服裝店，立馬被他勸解，“服裝店有點(diǎn)難做，除非是連鎖或者特別有個(gè)性的。這個(gè)位置還是開(kāi)美甲店之類(lèi)的比較容易盈利。”

　　房東端著不愿降價(jià)，想開(kāi)店的算完賬嚇跑了

　　記者調(diào)查中發(fā)現(xiàn)，武林路居高不下的租金讓想開(kāi)店創(chuàng)業(yè)的年輕人目瞪口呆。

　　在武林路靠近體育場(chǎng)路口，原先太平鳥(niǎo)服飾的門(mén)店已經(jīng)搬空，還剩110平方米正在招租。房東黃女士招呼記者看店面，這110平方米，她的報(bào)價(jià)是租金90萬(wàn)一年。

　　正在附近看租房公告的林先生說(shuō)：“90萬(wàn)一年也太天價(jià)了。現(xiàn)在開(kāi)什么小店可以月賺10萬(wàn)塊啊?”

　　有人直言，房東如果還不降租金，武林路的業(yè)態(tài)就會(huì)出現(xiàn)惡性循環(huán)。

　　對(duì)此，武林路女裝街管委會(huì)和轄區(qū)所屬武林街道黨政辦的負(fù)責(zé)人都不認(rèn)同。他們認(rèn)為，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，租金高低是靠市場(chǎng)來(lái)調(diào)節(jié)的。店鋪空久了，房東著急了，自然會(huì)降價(jià)的。因?yàn)槲淞致飞洗蠖鄶?shù)店鋪都屬于私人物業(yè)，定價(jià)高低都由房東決定。作為管理部門(mén)，他們不會(huì)干預(yù)，也插不上手。

　　電商沖擊，服飾類(lèi)商鋪?zhàn)钍軅?/p>

　　盡管武林路女裝街管委會(huì)堅(jiān)定地認(rèn)為，女裝街有她不敗的立足之地，但白紙黑字的數(shù)據(jù)還是反映了電商對(duì)武林路上這些傳統(tǒng)零售商鋪的影響。

　　一位地產(chǎn)中介商告訴記者，“目前杭州的商鋪以服裝類(lèi)為主，店比較多，特別是在商業(yè)街上。而在網(wǎng)絡(luò)上，也是服裝店最多，所以電商對(duì)實(shí)體的服裝商鋪沖擊也相對(duì)較大。杭州武林路女裝特色街這一帶曾是消費(fèi)者定期造訪的‘秘密衣櫥’，但現(xiàn)在網(wǎng)上賣(mài)衣服的還不光是淘寶天貓，還有京東、1號(hào)店、微信……選擇太多了。之前做服裝的老板是以在武林路上開(kāi)店為豪的，現(xiàn)在人家給客人介紹就直接推廣天貓店了，那里有星級(jí)可以沖皇冠……電商的沖擊下，武林路黃金商鋪的魅力值也下降了。最直接的表現(xiàn)就是從2012年年初開(kāi)始，這里的商鋪?zhàn)饨痖_(kāi)始停滯不前或略有下滑。房東自己也清楚這點(diǎn)，掛的還是原先的租金價(jià)格，漲不上去了。”

　　一份數(shù)據(jù)顯示，全國(guó)600萬(wàn)左右淘寶賣(mài)家中，約有65%在做服裝。面對(duì)沿街商鋪的高租金和電商帶來(lái)的生意分流，不甘只為房東打工的服裝店小老板開(kāi)始各尋出路。

　　觀察

　　體驗(yàn)類(lèi)商鋪受沖擊較小

　　武林路上，曾經(jīng)有兩家紅極一時(shí)的理發(fā)店，一家是“阿偉”，一家是“愛(ài)情故事”。

　　阿偉后來(lái)把名字改成了“剪影”，并且把一樓店面的一部分租給了一家叫“so fashion”的女裝店，自己搬到了二樓營(yíng)業(yè)，理由就是房租太高。2012年的租金從上一年的80多萬(wàn)漲到了120多萬(wàn)，漲幅將近50%。

　　羊毛出在羊身上。房租蹭蹭蹭地漲，理發(fā)店可以應(yīng)對(duì)的辦法是漲價(jià)。于是乎，2012年，“喬治”的剪發(fā)價(jià)格從68元漲到了80元;“剪影”從60元跳到了120元;“愛(ài)情故事”也從70元變成了120元。

　　中原地產(chǎn)商業(yè)事業(yè)部總經(jīng)理馬愛(ài)萍說(shuō)，按正常的理解，武林路女裝街上開(kāi)服裝店是最好的。以前想打品牌的杭派女裝、外來(lái)戶(hù)一定要擠到武林路上來(lái)開(kāi)個(gè)形象店，這樣經(jīng)銷(xiāo)商到武林路上看過(guò)，回去就愿意加盟了，他們的生意也就越做越大了。還有不少企業(yè)本來(lái)是想上市的，可眼下房租那么高，不少原本準(zhǔn)備上市的服裝企業(yè)紛紛打消了念頭。再?gòu)?qiáng)撐著，一邊沒(méi)什么客流，一邊繼續(xù)承受高房租，犯不著。

　　她認(rèn)為，相比服飾類(lèi)商鋪，那種必須要手工完成的、一定要經(jīng)過(guò)人的服務(wù)才能完成的商業(yè)消費(fèi)受到電商沖擊比較小，存活的幾率要大很多，還是有生存空間的。比如美甲店，兩個(gè)小時(shí)就能收幾百元，成本也不高。另外，現(xiàn)在的人越來(lái)越有個(gè)性，真正有個(gè)性的小店，打差異化的，也可以試試。

　　對(duì)策

　　O2O能不能把那些熟客找回來(lái)?

　　杭州美女Flora告訴記者，現(xiàn)在她很少逛武林路了。有“長(zhǎng)草”(網(wǎng)絡(luò)用語(yǔ)，意為“心動(dòng)”)的目標(biāo)就找朋友代購(gòu)，有條件的話就自己出國(guó)買(mǎi)。

　　如何把失去的熟客再找回來(lái)?8月10日，下城區(qū)與阿里巴巴集團(tuán)達(dá)成戰(zhàn)略合作，共同打造涉及食、住、購(gòu)、娛、游和公共服務(wù)六大領(lǐng)域的武林商圈O2O平臺(tái)，探索武林商圈轉(zhuǎn)型升級(jí)與運(yùn)營(yíng)的新模式。

　　記者之前看過(guò)阿里的商業(yè)模型，這個(gè)O2O平臺(tái)可以接入很多項(xiàng)目，點(diǎn)餐、訂位、買(mǎi)電影票、預(yù)訂酒店以及停車(chē)、找?guī)⒌裙坏龋灰倘邆渥銐虻娜藲猓瑧?yīng)用會(huì)很豐富。換言之，這個(gè)模式并不是為哪條街量身定制的，是可以復(fù)制的，所以在電商的挑戰(zhàn)下，每個(gè)區(qū)每條特色街都躍躍欲試。

　　這里被稱(chēng)為阿里未來(lái)商圈的第一站。為了讓店家有主動(dòng)擁抱互聯(lián)網(wǎng)的意識(shí)，阿里、管委會(huì)等各方組成的講師團(tuán)挨家挨戶(hù)地給武林路上的商家灌輸理念。“只要客人用手機(jī)淘寶買(mǎi)你家的衣服，下回她一進(jìn)來(lái)，系統(tǒng)就會(huì)提醒你，她什么時(shí)候來(lái)過(guò)，挑了什么碼，選了什么顏色，后臺(tái)的數(shù)據(jù)庫(kù)會(huì)幫你記著，你的營(yíng)業(yè)員換了幾茬都沒(méi)關(guān)系。”

　　從武林路這頭數(shù)到那頭，總共有400多家店，從4月份開(kāi)始，一對(duì)一的輔導(dǎo)，剛培訓(xùn)完。

　　根據(jù)武林商圈O2O項(xiàng)目的時(shí)間表：今年10月底要實(shí)現(xiàn)武林商圈各大商業(yè)綜合體覆蓋，計(jì)劃到明年6月底實(shí)現(xiàn)商圈內(nèi)零散業(yè)態(tài)的全面覆蓋。

　　O2O這一役，能不能幫武林路挽回頹勢(shì)，重新凝聚起高人氣?“O2O到現(xiàn)在為止，沒(méi)有一個(gè)人說(shuō)它是成熟的產(chǎn)品，商家可能產(chǎn)生質(zhì)疑，可能觀望。”管委會(huì)一位不愿具名的負(fù)責(zé)人堅(jiān)定地說(shuō)，“非常難，但必須推動(dòng)。”