山東紡織服裝業(yè)“破斧”轉(zhuǎn)型:下游延伸 補(bǔ)足短板
無(wú)論是產(chǎn)業(yè)層次還是實(shí)力規(guī)模,山東紡織在全國(guó)都占有重要一席。但服裝創(chuàng)意設(shè)計(jì)不強(qiáng)、缺少品牌嚴(yán)重影響著山東紡織服裝的整體競(jìng)爭(zhēng)力。傳統(tǒng)紡織服裝行業(yè)如何轉(zhuǎn)型,謀求價(jià)值鏈高端,擺脫大而不強(qiáng)的尷尬?
據(jù)山東廣播電視臺(tái)新聞中心《山東新聞聯(lián)播》報(bào)道,這幾天,瑞福生科技有限公司剛剛接到一筆1800多萬(wàn)美元的毛呢絨訂單,對(duì)方是來(lái)自法國(guó)的奢侈品牌迪奧。
山東瑞福生科技有限公司董事長(zhǎng)龐兆龍介紹說(shuō),“我們的業(yè)務(wù)主要是國(guó)內(nèi)的高端品牌和國(guó)外的發(fā)達(dá)國(guó)家,比如說(shuō)歐美、意大利、英國(guó)、法國(guó)大約20個(gè)國(guó)家和地區(qū), 1到6月份,已經(jīng)完成訂單180萬(wàn)米,比去年同期提高35%以上。如果客戶再來(lái)的話,也只能是10月份之后再開(kāi)了,根本干不過(guò)來(lái)。“
去年,山東規(guī)模以上紡織企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)收占到了全國(guó)的18%,除了瑞福生公司,南山、亞光、如意等紡織企業(yè)的都是國(guó)外不少一線服飾品牌的供貨商。然而,“為他人做嫁衣”的尷尬是,在2014胡潤(rùn)服裝家紡行業(yè)品牌價(jià)值榜中,前十大品牌中沒(méi)有一個(gè)是山東的。
山東輕工職業(yè)學(xué)院副院長(zhǎng)梁菊紅接受記者采訪時(shí)說(shuō)道,“咱們目前生產(chǎn)的主要是一些中間產(chǎn)品,終端的消費(fèi)品比較少。中間產(chǎn)品你只能供給下游的生產(chǎn)企業(yè)。”
“山東省像服裝類(lèi)的終端產(chǎn)品,它在整個(gè)紡織業(yè)占的產(chǎn)值僅僅是0.27:1這樣一個(gè)關(guān)系,而像廣東省可以達(dá)到1.25:1,”梁菊紅認(rèn)為,“所以說(shuō)山東省算得上是一個(gè)紡織服裝大省,但是離強(qiáng)省還是有一定你個(gè)距離。”
轉(zhuǎn)型,必須往下游延伸,補(bǔ)足服裝行業(yè)短板。今年政府工作報(bào)告提出,要把鋪天蓋地的布料變成服裝內(nèi)飾工藝品。在前不久舉行的全省紡織服裝行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)座談會(huì)上,從政府部門(mén)到企業(yè),說(shuō)得最多的,就是拉長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈。
梁菊紅分析,“一方面我們的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)要做調(diào)整,應(yīng)該重點(diǎn)發(fā)展的是一些終端產(chǎn)品的產(chǎn)業(yè),另外發(fā)展的這些產(chǎn)品應(yīng)該向高智能化發(fā)展,賦予它更多的科技含量,更能符合人們的需求。”
創(chuàng)意設(shè)計(jì)和品牌是山東服裝行業(yè)的兩大軟肋。雖然與動(dòng)輒幾十年甚至過(guò)百年的國(guó)際一線大牌無(wú)法扛鼎,但山東本土服裝品牌也在艱難困境中積極謀求與國(guó)外品牌的合作,借力提升。作為山東服裝的領(lǐng)軍企業(yè),新郎希努爾年初與意大利、跟英國(guó)兩家品牌合作,推出普蘭尼奧高端私人定制西服,產(chǎn)品利潤(rùn)比之前提高了10倍,品牌影響力由此進(jìn)一步增強(qiáng)。
新郎希努爾集團(tuán)黨委書(shū)記董事長(zhǎng)王桂波認(rèn)為,“品牌的建設(shè)、銷(xiāo)售利潤(rùn)、消費(fèi)群體終端的占有,這三個(gè)是一體的,沒(méi)有好的企業(yè)的產(chǎn)品,你就不會(huì)有終端,就不會(huì)有消費(fèi)者的喜歡,就不會(huì)有這么多的消費(fèi)者來(lái)購(gòu)買(mǎi)你的產(chǎn)品。”
按照山東提出的紡織業(yè)轉(zhuǎn)型目標(biāo),到2017年,全省紡織服裝行業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)收入要達(dá)到1.9萬(wàn)億元,到2020年,達(dá)到2.78萬(wàn)億,年均遞增13.5%,逐步實(shí)現(xiàn)由紡織到服裝,由加工到品牌,由家用紡織到產(chǎn)業(yè)紡織的轉(zhuǎn)型。
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