常熟服裝城電商年交易突破200億大關

　　這里世界服裝鞋帽網的小編給大家介紹的是常熟服裝城電商年交易破200億。

　　常熟服裝城電商年交易破200億

　　“全體員工奮戰24小時，交出了370萬元成交額的成績單。”盡管已一天一夜沒合眼，但位于常熟服裝城中服電子商務產業園內的法泰晨曦(皮具)老板林維建昨天一早還是興奮地指揮著員工打包發件。“雙11”當天，中服電子商務產業園60多家網商總計完成41萬件商品交易，銷售總額超過4926萬元。單看數字似乎并不出彩，但作為推動常熟服裝城轉型升級，促進商城電子商務產業健康發展的孵化器中服電商園，通過向電子商務中小微企業提供信息、培訓、物流、創業、互聯網金融等服務，

　　使得常熟服裝城區域內的電商類年

　　交易突破200億元。

　　打通線上線下環節試水“實體店+網店”模式

　　常熟服裝城經過30年的快速發展，已經由當初的馬路市場發展成為了國內最大的服裝專業市場。但是隨著近幾年網商的不斷壯大，以實體店為依托，轉做零售業網店的商戶越來越多，這對于有形市場，特別是以服裝城為中心的專業市場沖擊越來越大。為此，常熟服裝城積極應對服裝銷售新形勢，2009年12月聯合中國電信以及阿里巴巴集團共同建立搭建了“中國(常熟)服裝城電子商務平臺”，以先進的網絡技術與電子商務平臺相結合，打通線上、線下市場，實現“實體店”+“網店”雙重保障，帶動實體市場的商家接受來自電子商務的機遇與挑戰。

　　2012年初，在對服裝城區域網商發展進行充分調研的基礎上，常熟服裝城開始謀劃建設電子商務園的設想，為服裝城業態發展轉型升級和多元化發展打下基礎。當年底中服電商園正式開園，當年度入駐電商就達30余家，試運營期間交易額達到8074萬元，并吸引了周邊大型知名電商的加入，完成了服裝城電子商務發展從民營化向規模化的轉變。全天候“應戰”，24小時不“打烊”，去年服裝城區域內的電子商務類年交易額突破了200億元。

　　專業化引導與培訓

　　避免電商盲從亂象

　　“整個常熟服裝城內匯聚著來自全國各地3萬多的經營者，電子商務的快速發展，促使大家不得不應對這線上線下的競爭態勢，但由于各商戶間文化程度參差不齊，出現了一定的盲從現象，所以提供培訓、信息等服務也成了我們的一項重要工作。”中服電商園總經理助理潘曉晗告訴記者，由于家庭式網店發展的超前性，許多本來只從事實體店經營的商戶開始追風轉投網店，一些盲目投資、無序跟進的現象開始泛濫，網店不會打理而門庭冷落，實體門市部盈利驟減而無心戀戰的雙失局面比比皆是，也進一步加劇了有形市場的壓力。

　　中服電商園在了解這一情況后，立即安排了針對實體門市部網店發展的調研，對收集到的問題進行了分析歸類，第一時間掌握了商戶易開店難賣貨，易零售難批發，易虧本難盈利的問題，并針對此現象開設了每季度一次的電商發展座談會，聽取商戶意見，按需安排針對性的政策講解、網店維護課程和客戶開發培訓等課程，用宏觀引導的方式促使民營電商發展和運營重新步入正軌。

　　整合網店向集團式發展實現實體和電子商務融合

　　“今年的雙11大戰，我們已經不是純粹的降價或跑量，而是一種客戶回饋。”入駐中服電商園的藍茲品牌旗艦店是一家集生產、線上零售和線下批發于一體的服裝企業，其網絡運營中心負責人告訴記者，從目前的勢態來看，打好服務和物流牌將是電商未來發展的重點。降低經營成本，拓寬經營渠道，開啟電子商務與傳統市場經營互動發展的局面，可以說是常熟服裝城內大多數經營戶共同的愿望。為此中服電商園從開園之初就配備了網商服務中心、數據咨詢中心、公共攝影中心、培訓中心、網商沙龍、倉儲物流中心等服務機構，這個綜合型電商集聚平臺為服裝城區域網商提供全方面服務。

　　而針對目前電商物流配送仍處于低級郵報式配送的現狀，中服電商園于今年7月安排工作人員前往上海等電商發展先進地區學習借鑒第三方倉儲物流配送方式，并與相關倉儲公司簽約合作，在常熟本地建立起集約化、集裝化的物流倉儲、分貨及配送一條龍服務站，為服裝批發商圈的正式運營打好流通基礎。

　　“待服裝批發商圈初步成型后，中服電商園將把先期自發加入商圈的商戶設定為會員，并享受全面的優惠政策，包括免費倉儲、優惠物流發貨和免費網店維護等服務，讓廣大商戶能徹底解放網店工作，在確保網上交易平臺有理想收益的同時，還能兼顧實體商鋪的運營，做到雙贏雙收。”對于常熟服裝城電子商務未來的發展，潘曉晗表示，在擴大商圈輻射影響，建立優惠扶持機制的基礎上，將推動家庭式零星網店向集團式規模網站發展，整合規范物流、倉儲及管理等服務業，真正實現服裝城實體市場和電子商務的有機融合與和諧發展。