常熟服裝城の電気商の年間取引は200億の大臺(tái)を突破しました。

ここの世界

ネットの小編で紹介されているのは常熟服城の電気商の年間取引が200億元を突破したことです。

常熟服裝城の電気商の年間取引は200億元を突破しました。

「社員全員が24時(shí)間奮闘し、370萬(wàn)元の出來(lái)高の成績(jī)書を渡した」

一日一晩目が合っていませんでしたが、常熟服城の中服電子商取引産業(yè)園の中にある法泰朝_（皮具）の社長(zhǎng)林維建さんは昨日の朝早くも興奮して従業(yè)員を指導(dǎo)して荷物を梱包しました。

「雙11」の當(dāng)日、中服電子商取引産業(yè)園の60社余りのネット企業(yè)は計(jì)41萬(wàn)件の商品取引を完成し、販売総額は4926萬(wàn)元を超えた。

數(shù)字を見(jiàn)るだけではぱっとしないようですが、常熟服裝城のモデルチェンジを推進(jìn)し、商業(yè)都市の電子商取引産業(yè)の健全な発展を促進(jìn)する孵化器中服電商園として、電子商取引の中小企業(yè)に情報(bào)、トレーニング、物流、創(chuàng)業(yè)、インターネット金融などのサービスを提供します。

常熟服裝城區(qū)域內(nèi)の電気商類の年を作る。

取引は200億元を突破した。

オンラインラインの下を通して試水する「実體店＋ネットショップ」モード

常熟服裝城は30年の急速な発展を経て、當(dāng)初の道路市場(chǎng)から國(guó)內(nèi)最大の服裝専門市場(chǎng)に発展しました。

しかし、ここ數(shù)年のネットビジネスの拡大に伴い、実體店を頼りに小売業(yè)のネットショップに転入する商店が増えてきました。これは有形市場(chǎng)に対して、特に服裝城を中心とする専門市場(chǎng)の衝撃がますます大きくなりました。

このため、常熟服裝城は積極的に服裝の販売の新しい情勢(shì)に対応して、2009年12月に中國(guó)電信とアリババグループと共同で「中國(guó)（常熟）服裝城電子商取引プラットフォーム」を設(shè)立しました。先進(jìn)的なネット技術(shù)と電子商取引プラットフォームを結(jié)合して、オフラインの上、オフラインの市場(chǎng)を通じて、「実體店」＋「ネットショップ」の二重保障を?qū)g現(xiàn)し、実體市場(chǎng)を牽引する企業(yè)は電子商取引からのチャンスと挑戦を受けます。

2012年の初めに、服裝城區(qū)域のネット商人の発展に対して十分に調(diào)査した上で、常熟服裝城は建設(shè)を計(jì)畫し始めました。

園の構(gòu)想は服裝城の業(yè)態(tài)発展のために転換して昇格させて、多元化の発展と基礎(chǔ)を築きます。

年末には、中國(guó)服電商園が正式に開(kāi)園し、年間の入居者は30社余りに達(dá)し、試運(yùn)転期間の取引額は8074萬(wàn)元に達(dá)し、周辺の大手電気商の參入を誘致し、服裝城電子商取引の発展は民営化から規(guī)模化へと転換した。

全天候の「挑戦」は、24時(shí)間の「閉店」ではなく、昨年のファッションタウンの年間取引額は200億元を突破した。

専門化のガイドとトレーニング

電気屋の盲従を避ける

「全國(guó)各地から3萬(wàn)人以上の経営者が集まっています。電子商取引の急速な発展は、この線の下での競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)に対応しなければならないように促しています。しかし、各商店間の文化のレベルがまちまちで、一定の盲従現(xiàn)象が現(xiàn)れたので、研修や情報(bào)提供などのサービスも重要な仕事になりました。」

中國(guó)服電商園総経理助理の潘暁_さんによると、家庭的なネットショップの発展の超前性のため、本來(lái)は実體店だけを経営していた多くの商社が追い風(fēng)をかけてネットショップに転入し始めた。一部の盲目的な投資やフォローアップの現(xiàn)象が氾濫し始め、ネットショップが管理できなくなり、店舗が冷え込み、実體門市部の収益が激減して、無(wú)心な損失局面が広がっている。

中國(guó)服電商園はこの狀況を理解した後、すぐに実體門市部ネットショップの発展に対する調(diào)査を手配しました。収集した問(wèn)題を分析して分類しました。最初に取引先の易開(kāi)店難商品を掌握しました。小売業(yè)は卸売りしにくく、赤字になりやすいです。

ネットショップを統(tǒng)合してグループに発展し、実體と電子商取引の融合を?qū)g現(xiàn)する。

今年の第二十一次大戦は、純粋な値下げや走量ではなく、顧客からのフィードバックです。

中國(guó)服電商園に進(jìn)出したブルーズブランドの旗艦店は生産、オンライン小売、オフライン卸売りを一體化したアパレル企業(yè)です。ネット運(yùn)営センターの責(zé)任者は記者に対し、現(xiàn)在の狀況から見(jiàn)れば、サービスと物流カードを上手に作ることが電気商の未來(lái)発展の重點(diǎn)となります。

経営コストを低減し、経営ルートを広げ、電子商取引と伝統(tǒng)市場(chǎng)経営のインタラクティブ発展の局面を開(kāi)くことは、常熟服裝城內(nèi)の大多數(shù)の経営者共通の願(yuàn)いと言える。

このため、中國(guó)服電商園は開(kāi)園當(dāng)初からネットビジネスサービスセンター、データコンサルティングセンター、公共撮影センター、トレーニングセンター、ネットビジネスサロン、倉(cāng)庫(kù)物流センターなどのサービス機(jī)構(gòu)を備えています。

現(xiàn)在の電子商取引の物流配送は依然として低級(jí)郵便配達(dá)の現(xiàn)狀に対して、中國(guó)服電商園は今年7月に従業(yè)員を上海などの電気商家に派遣して先進(jìn)地區(qū)に行って、第三方倉(cāng)庫(kù)物流配送方式を參考にして、関連倉(cāng)庫(kù)會(huì)社と契約して、常熟現(xiàn)地で集約化、集裝化の物流倉(cāng)庫(kù)、分貨及び配送の一條龍サービスステーションを設(shè)立しました。

ファッション

最初のフォームは、中國(guó)服電商園は、最初の期間に自発的に商業(yè)圏に加入した事業(yè)者を會(huì)員に設(shè)定し、全面的な優(yōu)遇政策を享受します。無(wú)料倉(cāng)庫(kù)、特恵物流出荷、無(wú)料ネットショップのメンテナンスなどのサービスを含み、多くの事業(yè)者がネットショップの仕事を徹底的に解放し、ネット上の取引プラットフォームに理想的な収益を確保すると同時(shí)に、実體店舗の運(yùn)営も兼ね備えて、ウィンウィンウィンウィンウィンを?qū)g現(xiàn)します。

常熟服裝城の電子商取引の將來(lái)の発展について、「放射線の影響を拡大し、優(yōu)遇支援體制を構(gòu)築する上で、家庭用の零細(xì)なネットショップをグループ規(guī)模のウェブサイトに展開(kāi)し、物流、倉(cāng)庫(kù)と管理などのサービス業(yè)を統(tǒng)合し、服城の実體市場(chǎng)と電子商取引の有機(jī)的な融合と調(diào)和の取れた発展を?qū)g現(xiàn)していく」と述べました。