晉江龍頭企業(yè)安踏等品牌節(jié)后開工很快進(jìn)入正軌

　　晉江幾家龍頭企業(yè)正月初七左右就已經(jīng)按時(shí)“開工”，而部分制造型企業(yè)也于正月初十后陸續(xù)“開工”，多數(shù)中小企業(yè)將在正月十五后迎來“開工”高峰期……

　　“現(xiàn)在的員工都很聰明，懂得為自己算一筆賬，工資水平同行業(yè)企業(yè)不會相差太遠(yuǎn)，但福利保障力度卻不同。企業(yè)如果在軟硬條件上做出投入，為員工構(gòu)建貼心細(xì)致的福利保障體系，讓員工覺得在企業(yè)里工作有保障，才是真正留住員工的關(guān)鍵所在。”泉州星達(dá)鞋服材料有限公司總經(jīng)理莊剛松說，這便是星達(dá)連續(xù)多年老員工返廠率都高達(dá)90%的主要原因。

　　晉江號手服飾有限公司針對員工返廠報(bào)到的情況制定了相應(yīng)的獎勵機(jī)制。“對于在正月初八至正月十五報(bào)到的員工，公司將給予每人500元的獎勵。對于返廠的員工，公司則會提供路費(fèi)補(bǔ)貼，同時(shí)也設(shè)立了員工工齡獎，這些措施在一定程度上對員工的返廠率也起到了鞏固和促進(jìn)作用。”號手總經(jīng)理洪景欣也透露，一般在年初(2月至3月)的時(shí)候，公司會對車工進(jìn)行增薪，工資漲幅在10%左右。因此總體而言，號手的員工流失率較低，人員穩(wěn)定性較高。

　　安踏相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，在開工三天內(nèi)準(zhǔn)時(shí)返廠的安踏老員工，將獲得500~3000元不等的返廠獎勵。而隨著他們在安踏工作年限的不斷增加，他們的工齡獎將以360元/年的幅度增加，并且上不封頂，按月發(fā)放。他們每個月的收入，包括計(jì)件工資、工齡獎、全勤獎、產(chǎn)能獎、福利津貼，平均月收入可以達(dá)到3000~7000元。

　　除了對員工的獎勵補(bǔ)貼外，公司的企業(yè)文化也成為老員工準(zhǔn)時(shí)返廠的重要因素。興業(yè)科技人事行政負(fù)責(zé)人何邦齊說，“一個有良好信譽(yù)口碑、有著濃郁文化氛圍的企業(yè)相信是能吸引員工、留住員工的。如此一來，公司一開工整條生產(chǎn)線都能開動起來。”

　　事實(shí)上，在經(jīng)濟(jì)下行企業(yè)發(fā)展疲軟的寒冬中，晉江不少龍頭企業(yè)能夠按時(shí)開工、逆勢突圍，展現(xiàn)出積極如火的干勁與熱情，其根本原因在于企業(yè)洞悉市場變化，提前調(diào)整布局，成功對公司進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。

　　在多數(shù)紡織企業(yè)因市場不景氣而提前放假并延遲開工的大背景下，龍峰為何能夠脫穎而出保持良好的發(fā)展態(tài)勢?龍峰人力行政總監(jiān)衛(wèi)巍表示，這主要與公司前期銷售戰(zhàn)略的調(diào)整有關(guān)。據(jù)了解，龍峰在產(chǎn)品定位及銷售戰(zhàn)略方面已實(shí)現(xiàn)從運(yùn)動領(lǐng)域產(chǎn)品向戶外及羽絨產(chǎn)品的調(diào)整。而由于近段時(shí)間多地受到寒潮侵襲，下游生產(chǎn)羽絨服的企業(yè)銷量大幅上漲，存量見空，因而生產(chǎn)需求加大，對原材料的需求也大增。一時(shí)間龍峰接到大量訂單，因此便安排在春節(jié)期間加班趕貨完工。

　　除了銷售戰(zhàn)略調(diào)整與當(dāng)下市場的迎合之外，龍峰能夠呈現(xiàn)出良好發(fā)展態(tài)勢的原因還在于其積極拓展合作客戶資源，打開國內(nèi)外市場。據(jù)了解，到目前為止，龍峰與知名品牌企業(yè)如優(yōu)衣庫、海瀾之家、龍獅戴爾等均建立了合作關(guān)系，這為龍峰對內(nèi)保持企業(yè)運(yùn)作發(fā)展，對外實(shí)現(xiàn)從本地向全國乃至海外客戶的擴(kuò)展也起到了積極的作用。

　　據(jù)介紹，在多數(shù)紡織企業(yè)因市場不景氣而提前放假并延遲開工的大背景下，錦興集團(tuán)亦通過調(diào)整公司前期銷售戰(zhàn)略、積極拓展客戶資源、升級產(chǎn)品附加值，贏得了突圍式發(fā)展。“此外，此前泉州市政府發(fā)出通知，實(shí)行電力獎勵政策，單家企業(yè)最高可獲電力獎勵150萬元，也在一定程度上降低企業(yè)生產(chǎn)成本。”錦興(福建)化纖紡織實(shí)業(yè)有限公司副總經(jīng)理劉永濱說。

　　號手泳裝于年前農(nóng)歷十二月廿五才放假，這在晉江諸多企業(yè)中屬于收工較晚的。“在大環(huán)境總體不算太好的情況下，我們公司去年接單情況還增加了不少。由于訂單量大而需要集中趕貨，因此公司放假相對較晚，新年開工老員工返廠率較高。”洪景欣告訴記者，員工們都是靠計(jì)件拿績效的，他們最擔(dān)心是早早回到公司，卻無單可產(chǎn)。如果企業(yè)訂單多，員工能忙得起來，返廠也就更有信心了。