韓都衣舍獲千萬美元融資 品牌再次升級

　　在最近，淘品牌韓都衣舍獲千萬美元融資，韓都衣舍成功的從一個小小的淘品牌逐漸壯大成一個知名品牌，在發展的過程中，韓都衣舍有著一段進化史。

　　韓都衣舍的創始人趙迎光在韓國工作過10年。從2001年起到2007年回國前，他在工作之余嘗試在易趣和淘寶上開店，銷售過化妝品、母嬰用品、汽車用品等。2006年，他注冊成立公司，在網上銷售母嬰用品。2008年，注意到當時國內的韓流潮，公司開始轉型做韓國服裝代購，店鋪命名為“韓都衣舍”。趙迎光沒有走小打小鬧的“個體戶”模式，而是從當地高校和專業院校一口氣招收了40名服裝設計專業和韓語專業的畢業生，在當時的3000多個韓國網上服裝品牌中篩選出了1000個，分配給40名員工。這些員工每天把各自的25個品牌網店的在線商品瀏覽一遍，從中選出8款放到韓都衣舍的淘寶店展示、銷售。這樣，韓都衣舍每天要上線300多款服裝，遠遠大于當時一般淘寶店日均上線的新品數量，為韓都衣舍在短時間內獲得了大量的流量和用戶關注。

　　2009年，韓都衣舍申請商標注冊，轉型做韓風快時尚服裝品牌。有一年代購選款經驗的員工轉型成為買手，繼續在韓國的網店進行服裝選款。不同的是，在選款之后，他們不再是簡單地在淘寶上銷售，而是買下選定的服裝，當作樣衣然后根據中國消費者需求調整款式，提取流行元素，進行重新設計定稿后，打版、選料，在國內找工廠批量生產。并且，韓都衣舍逐漸發展成為以買手為核心的小組制，由小組負責每個單數商品的設計、生產、銷售等整個運營流程。

　　2009年，韓都衣舍申請商標注冊，轉型做韓風快時尚服裝品牌。有一年代購選款經驗的員工轉型成為買手，繼續在韓國的網店進行服裝選款。不同的是，在選款之后，他們不再是簡單地在淘寶上銷售，而是買下選定的服裝，當作樣衣然后根據中國消費者需求調整款式，提取流行元素，進行重新設計定稿后，打版、選料，在國內找工廠批量生產。并且，韓都衣舍逐漸發展成為以買手為核心的小組制，由小組負責每個單數商品的設計、生產、銷售等整個運營流程。

　　在品牌成立初的4年里，韓都衣舍只有一個品牌韓風快時尚女裝品牌Hslyle,目標客戶群是17-25歲的女性。公司盈利幾乎全部用來實現公司員工的擴招。2013年開始，公司的主要目標是子品牌的擴張，因此公司盈利的分配重點是用來實現新增子品牌，但是子品牌的增加建立在人員擴張的基礎上，因此韓都衣舍的員工人數持續快速增長。公司員工人數從2008年的40人發展到2014年的2600人，增長了65倍。韓都衣舍的全年銷售額從2008年的300萬元增長到了2014年的15億2011年，韓都衣舍的互聯網女裝品牌銷售額在天貓、京東、唯品會、當當網等各大電子商務平臺均獲得女裝品類銷售冠軍，由此確立了其在行業的領先地位。

　　同年，韓都衣舍成功獲得了國際知名風險投資機構IDG（美際數據集團）1000萬美元的投資。

　　2012年，韓都衣舍推出第一個子品牌——韓風快時尚男裝品牌AMH，由此拉開多品牌經營戰略實施的帷幕，同年，韓都衣舍收購了設計師劉婷的淘寶店60%的股份。她的注冊設計師品牌素縷，成為韓都衣舍旗下的第三個品牌。

　　韓都衣舍在2013年和2014年相繼推出了韓風快時尚女裝品牌MiniZaru、歐美風快時尚品牌niBBuns、韓風優雅時尚女裝品牌Soneed、韓風快時尚大碼女裝ForQueens等自有品牌。此外，韓都衣舍在2012年和2014年通過收購的方式推出了兩個設計師品牌。截至2014年年底，韓都衣舍已經擁有近20個子品牌。公司目標是2020年擁有50個子品牌。

　　韓都衣舍在2013年和2014年相繼推出了韓風快時尚女裝品牌MiniZaru、歐美風快時尚品牌niBBuns、韓風優雅時尚女裝品牌Soneed、韓風快時尚大碼女裝ForQueens等自有品牌。此外，韓都衣舍在2012年和2014年通過收購的方式推出了兩個設計師品牌。截至2014年年底，韓都衣舍已經擁有近20個子品牌。公司目標是2020年擁有50個子品牌。

　　2009年，韓都衣舍申請商標注冊，轉型做韓風快時尚服裝品牌。有一年代購選款經驗的員工轉型成為買手，繼續在韓國的網店進行服裝選款。不同的是，在選款之后，他們不再是簡單地在淘寶上銷售，而是買下選定的服裝，當作樣衣然后根據中國消費者需求調整款式，提取流行元素，進行重新設計定稿后，打版、選料，在國內找工廠批量生產。并且，韓都衣舍逐漸發展成為以買手為核心的小組制，由小組負責每個單數商品的設計、生產、銷售等整個運營流程。

　　2014年9月，由李冰冰、黃曉明、任泉創辦的Star VC將其第一筆投資投給了韓都衣舍。同年，韓都衣舍還成功簽約韓國一線女星全智賢為品牌代言。韓都衣舍旗下的設計師品牌“素縷”，獲得了2014年度“天貓原創第一品牌”的榮譽。

　　2009年，韓都衣舍申請商標注冊，轉型做韓風快時尚服裝品牌。有一年代購選款經驗的員工轉型成為買手，繼續在韓國的網店進行服裝選款。不同的是，在選款之后，他們不再是簡單地在淘寶上銷售，而是買下選定的服裝，當作樣衣然后根據中國消費者需求調整款式，提取流行元素，進行重新設計定稿后，打版、選料，在國內找工廠批量生產。并且，韓都衣舍逐漸發展成為以買手為核心的小組制，由小組負責每個單數商品的設計、生產、銷售等整個運營流程。

　　韓都衣舍下一步的目標是創建一個B2C的設計師平臺——憑借其行業地位和成熟的運營模式，為所有想要創立服裝品牌的獨立設計師提供生產供應鏈支持和后臺管理服務，從服裝企業進化成提供服裝生產供應鏈運營相關服務的平臺。