南京實體商業已形成轉型升級的4個方向

　　去年南京啟動內貿流通體制改革綜合試點工作，推進近10個月來進展如何?昨天南京召開的內貿流通體制改革試點工作領導小組會議上傳出消息，目前工作已取得初步成效，其中，南京實體商業已經形成了轉型升級的4個方向。

　　市商務局介紹，實體商業的第一個轉型方向是線下線上一體化轉型。以蘇寧云商為例，該公司推進“互聯網+零售”的全新模式變革，從傳統零售商成功轉型為互聯網零售商，與阿里巴巴達成戰略合作，2015年線上交易額502.75億元，同比增長94.93%。金鷹、中央等大型商場均自建或入駐線上平臺。2015年，南京市限額以上批零業通過網絡實現商品零售102.43億元，同比增長85.9%。

　　第二個方向是內外貿融合發展轉型。通過并購等手段，我市實體商業引入了海外基因。蘇寧集團收購日本樂購仕并將其引進中國。宏圖三胞成功收購美國零售巨頭Brookstone，由傳統3C賣場轉型新奇特產品店，這個新奇特產品店在國內快速“復制”，且銷售火爆。此外，我市還成功引入德國SAP公司全球供應鏈交易平臺(跨境電商)長三角基地項目，金鷹、蘇果等傳統零售企業紛紛開展跨境電子商務。

　　實體商業探索出的第三個方向是自營+體驗轉型。南京新百引入英國老牌百貨HouseofFraser，預計今年10月東方商城店將開業，通過“自有品牌+買手品牌+場景化銷售+O2O+金融”模式給消費者帶來新的體驗，50%的商品為自有品牌，256個品牌中有53個首次登陸中國。

　　第四個方向是向全產業鏈服務轉型。目前，五星控股旗下匯通達致力于農村家電O2O服務，改變原有供貨銷售模式，整合農村零散銷售店面，提供商品、金融、信息工具和營銷等全方位支持，培養1萬多個鄉鎮零售網點，服務3000萬會員家庭。

　　除了實體商業，這輪試點改革中，我市流通公益性基礎設施建設水平也在提升，老百姓得到實實在在的收益。我市大力推進眾彩直采直供體系建設，向上對接大生產基地和合作社，向下對接近千家集伙單位，每月直供直配銷售額過千萬元，供貨價格較零售市場低30%左右。全市已基本形成200多家、覆蓋城市大部分居民小區和政府保障房片區的平價商店網絡體系。2015年，全年累計銷售平價商品7718萬公斤，平價蔬菜低于市場均價18.4%，平價糧油肉蛋低于市場均價6.2%，為市民節約開支7777.4萬元。我市建立了一套穩價保供長效機制，采取緩收、減收和免收交易費、攤位費、水電費等綜合優惠政策，平抑市場價格波動。2015年南京主副農產品價格在全國13個副省級城市處于中后位次。