安奈兒童裝十年“山寨”之路

　　在中國知識產權維權的重大事件里，三一商標曾被當作奔馳的山寨品，在海外注冊過程中受到層層阻撓；海信的“HiSense”商標被西門子在海外率先搶注，也差點淪為西門子的山寨產品。在網友戲稱的“被”時代里，似乎弱勢群體找到了“沉冤昭雪”的希望，“被小康”、“被捐款”、“被就業”之后，知識產權方面的“被山寨”現象也在逐漸受到關注。 

　　   近日，一起歷時十年、堪稱中國童裝商標注冊史上的馬拉松事件引起了業界的關注。作為國內童裝業的知名品牌，Annil（安奈兒）童裝用10年的努力證實了自己的存在價值，從“山寨”的陰影中走出。而這10年也正是中國企業在知識產權層面自我認知，自我發展的10年。

   　　　 商標意識淡薄為“被山寨”埋下隱患 

   　　 “剛開始建立安奈兒時，并沒有很大的企圖心，就是不夠自信，沒有長遠規劃，更不要說商標保護了。雖然當時注冊一個商標才兩三千塊，整個品類注冊下來花費也不會很多，但是由于沒有商標意識，在商標品類注冊上沒有考慮周全，遭到其他品牌的抄襲、模仿和擠兌，再去彌補，成本就會非常高。”安奈兒總經理曹璋接受采訪時表示，希望更多的中國企業不要蒙蔽雙眼一味追求發展，要權衡利弊，重視知識產權保護，防范于未然。

 　　   眾所周知，商標是品牌的核心，也是無形資產的重要組成部分，它能給企業在較長時間內持續帶來超額的利潤，所以有些經濟學家才會把商標譬喻為“永動的制鈔機”。隨著中國經濟高速發展，中國的自主品牌也在迅速崛起，然而，淡薄的知識產權保護意識讓一些外國企業有機可乘，出現了中國品牌被海外搶注或中國企業商標注冊受海外公司阻擾的現象。看似單純的商標爭奪戰，實際上已成為中外貿易博弈的最前哨。

  　　  曹璋說，“中國企業的品牌意識不超過20年，很多大企業也都吃過商標注冊的虧，03年聯想因海外注冊受阻，不得不舍棄200億元價值的‘legend’，而更換為‘lenovo’，重新花費巨資建立全新品牌的知名度就是一個很明顯的例子。國外企業很有經驗，他們披上了知識產權的保護衣，之后的發展就會水到渠成，而且，他們也非常擅于利用知識產權的‘大棒’，借機打壓競爭對手尤其是缺乏知識產權保護意識的中國企業。Annil（安奈兒）童裝目前專注的是國內市場，現在影響還不大，沒有聯想那樣的大品牌遇到的問題多，但是我們也感受到了壓力，安奈兒的英文“Annil”與美國一家童裝品牌商標近似，所以在英美國家我們的商標可能要面臨更改，這對我們未來的發展規劃勢必造成影響。”

   　　 的確，在中國經濟與國際市場逐漸拉近距離的同時，企業家們的知識產權意識也不應該脫節。據國家工商總局商標局的資料顯示，2003年，我國企業在其他國家商標局申請國際注冊的總量不超過3000件，而國外企業在我國注冊的商標數量卻有上萬件。2004年，世界品牌實驗室公布的“中國500個最具價值的品牌”中，有46％未在美國注冊，50％未在澳大利亞注冊，54％未在加拿大注冊，而在歐盟的未注冊比率更是高達76％。

　　由于我國企業對國際貿易的游戲規則不熟悉，給了競爭對手以可乘之機。為此，中國商務部的專家曾向國內企業發出警告，提醒他們積極采取對策，否則今后在境外的投資將受到影響。