內衣店如何運營才能找到出路？

　　我在一家事業單位上班，平時工作不是很忙，手頭上剛好也有點小積蓄，看著原來一起工作過的幾個小姐妹投入經商大潮中，小日子過的有聲有色，不覺有些心動。在她們的慫恿下，經過一番考察，看好了內衣這個比較有潛力的行業。辛辛苦苦忙碌了半個來月，我的小店迎來了開張的那一天。但經營了一段時間后，我開始發現事情并不如想象的那樣順利，很多問題隨著時間的推移不斷接踵而至：

   　　 我所在的地方是一個小縣城，相對位置也不是很好，進貨什么的都要跑大老遠的省會城市去進。而我還沒辭職，這樣就在時間上就會起到了的沖突。由于沒開店進貨的經驗，在品牌的選擇上就出現了失誤，不知道哪一類的貨品比較好銷，產品沒有自己的特色，跟當地其他的內衣店比較起來沒什么大的優勢；路途遙遠，在物流方面就增加了一定的負擔。

    　　另外一方面，由于自己沒辭去自己原來的工作，時間上安排不過來，就請了個導購。這樣一來，費用支出增加姑且不談，招人也是一個大難題，對方有無專業知識與相關經驗非常關鍵。資深導購，提出的待遇太高，我承受不了，而沒有經驗的導購缺乏有效說服力，抓不住顧客的心，嚴重影響了業績。

    　　開店幾個月以來，生意非常的慘淡，我開始找幾個好朋友來商討對策。后來人家建議搞個宣傳的單來做做廣告。在簡單的廣告發行后，我又發現了個問題"為他人做嫁裝"。在發送傳單時沒考慮自己客戶人群的習慣，只是街頭巷尾的發給一些中低消費群體。來這家店的人是多了，但是人家過來這邊后，目標轉移向旁邊那家賣服裝的了。因為我的店所銷售的貨品對于那個群體來說根本沒有多大的影響力，不如去其他專業的內衣店品種多，挑選余地大，價格又不能接受。

　　    從開店到現在已經多半年了，我都快撐不住了。在此給那些新開店的提個醒，內衣店雖小，但經營管理卻一點也不簡單。從選擇店址到搭配貨源、從店面裝修到商品陳列、從導購培訓到客戶管理、從促銷宣傳到庫存管理，任何一個薄弱的環節都可能使你的店面處于劣勢甚至逐步被市場淘汰。另外也希望內衣行業的專家店主們能給我提點建議，怎么才能讓我的小店成長起來呢？