女裝業(yè)難捉摸 “三多三少”現(xiàn)象值得重視

　　女裝業(yè)一直難以捉摸，變化不定，這令人對企業(yè)發(fā)展空間和商業(yè)流通領域發(fā)展前景深感困惑。中國女裝行業(yè)存在“三多三少”現(xiàn)象值得重視：

　　三多之一：款式元素多

　　元素一詞，是近幾年服裝設計界的流行詞語。元素，就是要素。簡而言之，就是設計服裝的構成素材。它往往主宰了服裝的風格走向，由內(nèi)而外散發(fā)出服裝的內(nèi)涵，是服裝的神韻、靈魂，可以概括為經(jīng)典、現(xiàn)代、未來等幾大類。

　　然而這一切在我國服裝業(yè)興起之初，是根本談不上的。那時不要說元素了，就是設計也僅僅是口頭上的談資。當年的服裝品位，一看便知屬于哪個穿著層面，因為那時的服裝定位比較清晰。

　　而近幾年，這一情況出現(xiàn)了較大的變化，服裝定位顯得不太明顯，有的甚至難以區(qū)分、不易歸類，顯得你中有我、我中有你，彼此相互兼容。

　　此種現(xiàn)象的產(chǎn)生，歸根結(jié)底是服裝業(yè)穿著風格的多元化，款式元素明顯增多。這必定會成為女裝界時尚風氣，這勢必會顛覆傳統(tǒng)設計理念，乃至使衣著審美發(fā)生漸變。這就是流行多元化和款式元素多元化所造成的，從而使服裝設計進入到一個全新的階段。

　　三多之二：內(nèi)外品牌多五大因素削弱國內(nèi)品牌

　　正如前所說，只要提到某類女裝，人們總能說得出幾個區(qū)域性品牌。如今這一現(xiàn)象似乎在漸漸消失，主要表現(xiàn)為：國際品牌女裝紛紛入駐高檔商城;國內(nèi)許多品牌提升品位、檔次;中小企業(yè)傾力打造、加速躋身品牌行業(yè);以往領先性區(qū)域品牌著力延伸、分散市場注意力;有些國內(nèi)品牌“傍名牌”因此不易認讀。正是這五大因素，削弱淡化了國內(nèi)品牌特性。

　　因此，要想尋找極具代表性可與國際女裝品牌抗衡的中國本土品牌，一時就顯得比較渺茫了。

　　三多之三：向往高端多

　　只要對服裝行業(yè)稍有了解，就可發(fā)現(xiàn)業(yè)界有一種攀高的風氣，特別是女裝企業(yè)：言必國際，動則高檔。

　　殊不知，如此鐘情高端產(chǎn)品，卻忽略了一個常識：商品為誰生產(chǎn)、為誰提供穿著?大家群起而上，都來提升品位、走高端路線，這樣現(xiàn)實嗎?

　　要知道，在當前市場不規(guī)范也不成熟的條件下，任何決策上的偏頗，都會為企業(yè)帶來不可估量的損失。光有做高端的熱情不行，它代替不了市場競爭。就如一位業(yè)內(nèi)人士所說：若等到市場完善后，還是憑熱情而為的話，那么，企業(yè)蒙受的損失可能會更大。

　　三少之一：個性女裝少

　　據(jù)了解，不少消費者買不到適合自己的女裝。特別是那些中低收入、上了年紀、體型偏胖者，這部分人群也占據(jù)了大部分消費市場，她們也是真正的需要者。但當她們有所需求求助于服裝賣場時，卻往往不如人愿。

　　出現(xiàn)這種現(xiàn)象與女裝企業(yè)的年齡設定關系很大：企業(yè)大多定位于20—40歲，50歲以上的服裝很少，以致出現(xiàn)市場空缺，所以很多時候她們只好穿40歲左右的服裝，雖美名曰：顯得年輕，但畢竟人過50，又有多少人能穿出這個年齡段的特有氣質(zhì)?況且心態(tài)與年齡、體型，畢竟是三個不同的概念。{page_break}

　　只講心態(tài)，不講年齡，是一種樂觀的生活態(tài)度，屬于精神層面;其實，心態(tài)還是因年齡而生的，這是客觀存在。加之中國逐漸進入老齡化社會，60歲以上的人口比例大大增加，這是個非常龐大的市場。而為這個龐大的群體設計個性化生產(chǎn)她們所需要的個性化服裝，是企業(yè)的重大職責，也是彌補市場空缺的必經(jīng)之路。

　　三少之二：設計主導少

　　任何企業(yè)都需要重視產(chǎn)品的設計，因為這是企業(yè)發(fā)展的根本。可事實上，就女裝企業(yè)而言，離這個目標尚有很大距離。常說設計師是服裝的靈魂，是企業(yè)的核心，但是，不少企業(yè)對這一點并沒有足夠的認識，更沒有視設計師為核心人物，從而使很多從業(yè)人員的工作熱情大受影響，阻礙了業(yè)務能力的發(fā)揮。

　　在女裝界，有一個有趣的現(xiàn)象值得注意：有些非常有才華的服裝設計師，并不活躍于企業(yè)，而是熱衷于高端的策劃和包裝，重在做形象。這些設計師的影響很大，能力很強，如果能夠發(fā)揮設計主導性，其實際意義將不可估量。

　　三少之三：商家品牌少

　　作為主要流通領域的百貨商場，由于歷史原因，很少有自有品牌，僅在招商、經(jīng)營上下功夫。作為經(jīng)銷商來說，他們關心的是如何把適合商場定位的產(chǎn)品引入，以求得穩(wěn)定的營業(yè)額，提升業(yè)績。至于如何去發(fā)展品牌，創(chuàng)建名牌，那似乎就顯得不那么重要了。

　　商家作為銷售主渠道，缺乏對市場營銷的引導作用，并無主導商品推向市場。在此情況下，商場的作用就類似于房產(chǎn)商，向供貨方出租柜臺，按月收取租金，或督促入駐者保證業(yè)績，否則，不是另換他人，就是補足核定的營業(yè)額，這是商場的無奈，也是中國女裝業(yè)缺乏自有品牌的無奈。

　　長此以往，服裝商場的作用并沒有得到真正的發(fā)揮，這難免使服裝銷售大打折扣，對于拉動市場消費影響力也很巨大，更別提與國際品牌女裝一拼長短了。因此，服裝商場的作用，將有待于進一步研討。特別是國際女裝品牌的搶灘入駐已成為現(xiàn)實，并大有強化之勢，如何打造自有品牌并增強其競爭力，這是本土女裝企業(yè)所不能忽視的。