看紅豆品牌如何紅透世界

　　現實如此嚴峻：中國服裝企業眾多，自主品牌服裝卻不足10%，更缺少國際名牌。紅豆集團，以其去年銷售117.3億元的業績，詮釋著自主品牌的內涵。

　　一粒紅豆精心灌溉二十余載幾間租來的祠堂、八臺老態龍鐘“嘎吱”作響的棉紡車，35名工人(其中一半賦閑在家)，還有欠下的債務和積壓的產品……這是1983年，周耀庭調任港下針織廠(紅豆集團前身)廠長第一天上班看到的情形。如何讓工廠有活路?周耀庭認為，產品必須有好名字和過硬的質量。正是源于這個樸素的想法，周耀庭和他領導的紅豆集團開始了23年如一日的創自主品牌歷程。

　　質量是名牌的保證，人才是質量的后盾。在紅豆，質量管理已經上升到企業的戰略高度。多年來，紅豆不僅通過不斷引進國外頂尖的制衣設備，確保生產硬件國際領先，還積極與有世界“服裝哈佛”美譽的ESMOD服裝設計學院等多所高校聯合辦學，為自己培養群體設計師，從而提高紅豆產品的設計含量和品牌形象。企業通過各種培訓、舉辦比賽來不斷提高職工的質量意識、操作技能。剛到紅豆的職工，要參加上崗培訓，參加工作后，企業還要根據職工的具體崗位，進行崗位培訓、質量培訓、安全培訓等等。2004年，紅豆西褲廠一線職工秦軍，以嫻熟的技術、較快的速度和良好的素質，

　　目前，紅豆產品各項技術質量指標均已在全國同行業中名列前茅，產品入庫一等品率超過98%，外貿出口批次合格率達100%。一次，紅豆為日商承制30萬件“紅豆衫”，包裝快結束時發現一件衣服上有汗漬，企業立即抽調200多人，奮戰3天3夜，全部拆包檢查，不讓一件次品出廠。正是這種嚴格的質量管理，多年來，紅豆所做的幾億美元的外貿供貨中，無一次質量退貨;紅豆主導產品早在1997年就一次性地通過ISO9002質量體系認證，紅豆西服、襯衫、茄克、先后評為“中國名牌”產品和“國家免檢”產品，成為首批“中國馳名商標”。

　　紅豆集團視商標如生命，如今已在34大類商品和8大類服務性商標上注冊，又在54個國家和地區完成了商標注冊。隨著商標洋化和傍名牌之風日盛，有些人不止一次好心地勸周耀庭給產品起個洋氣點的名稱，都被他委婉地謝絕了。一些外商還看中了紅豆的廠房、設備，提出合資，條件是用他們的品牌，也被周耀庭堅決地拒絕了。現在，紅豆產品已經暢銷全國30多個省、自治區、直轄市，產品出口20多個國家和地區。