雪蓮羊絨集團(tuán)“改嫁” 花開幾朵？

　　在快速發(fā)展的企業(yè)歷程中，很多大大小小的企業(yè)都面對(duì)過“收購”這一關(guān)。始建于1964年的北京雪蓮羊絨股份有限公司，有著40多年的歷史，“雪蓮”羊絨制品，曾是我國領(lǐng)導(dǎo)人贈(zèng)送給來訪的國家元首的國賓禮品。不僅如此，其產(chǎn)品在30多個(gè)國家和地區(qū)銷售，于2002年,被國家授予“中國名牌”榮譽(yù)稱號(hào)，公司還榮獲了“北京市著名商標(biāo)”、“北京名牌產(chǎn)品”和“全國毛針織優(yōu)質(zhì)精品”等稱號(hào)。

　　2000年12月由6家股東參股，經(jīng)過整體變更，成立了北京雪蓮羊絨股份有限公司，總股本1.38億股，總資產(chǎn)5.43億元，年經(jīng)營額4.2億元。即便這樣，并沒有改變雪蓮被收購的軌跡。

　　2007年世界500強(qiáng)之一的中糧集團(tuán)向北京雪蓮公司實(shí)行“戰(zhàn)略注資”，北京雪蓮羊絨成為中糧集團(tuán)旗下成員企業(yè)，雪蓮與長城紅酒、金帝巧克力、福臨門食用油成為中糧集團(tuán)國內(nèi)零售業(yè)務(wù)的重要品牌。

　　2009年，被中糧集團(tuán)收購兩年后的北京雪蓮羊絨，在京新推三大子品牌：雪蓮羊絨、雪蓮天然飾坊、蓮裳天然生活便裝，涉足羊絨、配飾及生活時(shí)裝。

　　中國是羊絨制品的最大生產(chǎn)國和出口國。目前，我國羊絨產(chǎn)量已占到了世界總產(chǎn)量的75%以上，不僅產(chǎn)量高質(zhì)量好，細(xì)度、白度也很高。但是產(chǎn)量和質(zhì)量優(yōu)勢(shì)未給羊絨制品在國際市場(chǎng)上帶來黃金價(jià)，出口價(jià)格卻在逐年遞減。2001年我國出口一件羊絨制品單價(jià)在31美元左右，2006年單價(jià)下降到28.86美元，出口價(jià)格卻只是歐洲高檔市場(chǎng)價(jià)格的1/10。

　　中國食品土畜進(jìn)出口商會(huì)會(huì)長霍建國分析目前羊絨產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀時(shí)指出，我國羊絨企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)尚未形成，產(chǎn)品附加值亟待提高。目前羊絨企業(yè)還是主要依靠出口，但是大部分出口的羊絨制品只能以貼牌生產(chǎn)的形式進(jìn)入國際市場(chǎng)，雖然我國是出口羊絨大國，但在國際市場(chǎng)上，卻鮮見中國品牌……

　　被收購之后的雪蓮，在2010年3月透露，自中糧入主北京雪蓮羊絨公司以后，企業(yè)業(yè)績大增，內(nèi)部已在考慮上市事宜，目前在雪蓮內(nèi)部已經(jīng)有時(shí)間表，但拒絕透露具體的上市時(shí)間及相關(guān)信息。雪蓮曾經(jīng)一度領(lǐng)先羊絨行業(yè)，然而，鄂爾多斯的出現(xiàn)改變了雪蓮的市場(chǎng)地位。“鄂爾多斯現(xiàn)在是領(lǐng)先者，但并不代表它在未來也是領(lǐng)先者。”雪蓮的總裁助理張棣曾這樣回應(yīng)。他說，中糧注資后，對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)、品牌做了全方位的梳理和重塑，雪蓮有信心重回市場(chǎng)第一的市場(chǎng)份額。

　　時(shí)隔一年，雪蓮上市的消息還沒有公布，其市場(chǎng)份額在國內(nèi)并無大的擴(kuò)展。收購對(duì)于這樣的企業(yè)有著怎樣的意義呢?實(shí)際上雪蓮羊絨產(chǎn)品的60%出口在國外，主要是日本、美國和歐洲。

　　雪蓮羊絨董事長陳濤說：“2008年對(duì)于雪蓮來說也是一個(gè)非常重要的年份。2007年，雪蓮羊絨被中糧集團(tuán)收購。2008年，雪蓮品牌通過重組有個(gè)重新的定位。如今的雪蓮品牌主要針對(duì)心理年齡在30

　　~45歲的消費(fèi)群體。不論實(shí)際年齡多大，只要心態(tài)年輕就OK。雪蓮的新定位在品質(zhì)和品位上是高檔的，但價(jià)位是中檔的。同時(shí)，盡力展現(xiàn)女性的知性美。所以，我們邀請(qǐng)了國際影星李冰冰做我們的形象代言人，她高雅的氣質(zhì)恰恰體現(xiàn)了雪蓮羊絨的品牌定位。”{page_break}

　　早在2009年，一股收購風(fēng)刮遍中國產(chǎn)經(jīng)界，中國服裝業(yè)的“皮爾·卡丹”收購案賺足多方眼球，最后在皮爾·卡丹以3700萬歐元的價(jià)格賣給中國人后，給撲朔迷離的收購案劃上了句號(hào)。針對(duì)此事，西南大學(xué)紡織服裝學(xué)院院長吳大洋教授在接受記者采訪時(shí)表示：像皮爾·卡丹這樣的國際知名品牌，正是我國企業(yè)所缺少的，因此直接購買許可、拿來使用是一個(gè)捷徑。

　　當(dāng)然，借著中糧集團(tuán)這樣的大樹乘涼的雪蓮，卻未必是這樣的際遇，在雪蓮重組以后，他們認(rèn)為其在平臺(tái)、設(shè)計(jì)和渠道方面更開闊了。所以，雪蓮未來會(huì)很好地把中國東方元素和西方元素進(jìn)行結(jié)合，推出適合消費(fèi)者不同需求的產(chǎn)品。陳濤還說，他覺得雪蓮的產(chǎn)品用“暢銷世界”這個(gè)詞是不過分的。

　　經(jīng)歷了收購之后，希望墻外開花墻內(nèi)香的“雪蓮”羊絨，能和香飄飄奶茶的廣告語一樣：溫暖全世界。