誰(shuí)動(dòng)了我們的奶酪：倒閉潮來(lái)襲 “牛仔之都”

        廣東省佛山市均安鎮(zhèn)素有“中國(guó)牛仔服裝名鎮(zhèn)”稱(chēng)號(hào)，這個(gè)曾哺育武打巨星李小龍的地方，現(xiàn)在一年產(chǎn)牛仔褲近2萬(wàn)件。

　　然而，根據(jù)均安鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局最新的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，近半年來(lái)近100家牛仔企業(yè)先后倒閉。在人民幣升值、生產(chǎn)成本增加等看似溫和而又致命的因素面前，均安鎮(zhèn)昔日的光環(huán)是否將慢慢褪去？

　　老板棄廠(chǎng)出走

　　杜敏眼中的“好老板”突然選擇了“遠(yuǎn)走高飛”，留下67名工人，欠下28萬(wàn)元應(yīng)付工資，扔下一屋子破舊的機(jī)器設(shè)備。

　　杜敏所在的這家企業(yè)位于佛山市順德區(qū)均安鎮(zhèn)，廠(chǎng)名為金昌盛，然而吉利的廠(chǎng)名并未使企業(yè)逃脫倒閉的厄運(yùn)。在年初之后，金昌盛倒閉之前，這里陸續(xù)消失了近100家牛仔褲生產(chǎn)工廠(chǎng)。

　　8月15日，杜敏同工友來(lái)到當(dāng)?shù)貏趧?dòng)局，希望政府部門(mén)能夠協(xié)助追討廠(chǎng)里欠下的近30萬(wàn)元工資。如今，他們已為此奔波了整整半個(gè)月。

　　“8月1日，一切都很正常，晚上6點(diǎn)多我們都還在廠(chǎng)里吃飯，有幾個(gè)加班的員工到了晚上10點(diǎn)多才收工，當(dāng)天還出了900多件貨。”杜敏告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。

　　杜敏沒(méi)有想到這是她在這個(gè)廠(chǎng)里工作的最后一天。“當(dāng)天夜里，突然出現(xiàn)的幾個(gè)人要搬廠(chǎng)里的設(shè)備，被門(mén)衛(wèi)發(fā)現(xiàn)后，我們?nèi)慷稼s過(guò)去，接著報(bào)了警。”杜敏說(shuō)。

　　工人們立即給公司財(cái)務(wù)人員(老板的姑父)打電話(huà)，沒(méi)想到的是，那邊只有一句話(huà)“明天一切會(huì)結(jié)束”。從此，該號(hào)碼再也無(wú)法接通。

　　第二天，工人們發(fā)現(xiàn)，這個(gè)廠(chǎng)真的結(jié)束了，前一天晚上出的貨已經(jīng)被老板賣(mài)掉，剩下的是一堆沒(méi)有來(lái)得及加工的布料和幾十臺(tái)破舊的機(jī)器。老板和他的姑父，從此失蹤。

　　老板給員工留下了一封信，大概內(nèi)容是：各位員工，感謝這段時(shí)間對(duì)我們的支持，目前服裝廠(chǎng)已無(wú)法繼續(xù)經(jīng)營(yíng)，一切委托勞動(dòng)部門(mén)拍賣(mài)廠(chǎng)里的設(shè)備給你們發(fā)放工資。

　　按照修改過(guò)的規(guī)定，再過(guò)一天，即8月3日，金昌盛服裝廠(chǎng)要支付工人6月份的工資。在發(fā)工資的最后時(shí)刻，廠(chǎng)里的老板選擇了棄廠(chǎng)出走。

　　為何要強(qiáng)調(diào)修改過(guò)的規(guī)定呢？因?yàn)榘凑諔T例，工人的工資應(yīng)該在每月底發(fā)放，工人何光珍告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，在7月31日這一天，廠(chǎng)里貼出了通知，把由月底發(fā)放的工資推遲到8月3日。

　　現(xiàn)在除老板和其身邊的工作人員外，其他人無(wú)法知道老板為什么把工資發(fā)放時(shí)間推遲3天，或許是為挽救瀕臨倒閉的服裝廠(chǎng)做最后的努力，或許僅僅是為出走爭(zhēng)取更多時(shí)間。

　　8月14日，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者進(jìn)入了金昌盛原來(lái)租用的廠(chǎng)房里。加工車(chē)間已鐵將軍把門(mén)，行政辦公室里滿(mǎn)地都是散亂的紙張，未加工完整的牛仔褲被隨意丟棄。村里派過(guò)來(lái)的一位治安管理員照看著這些本應(yīng)被賣(mài)掉而一時(shí)又賣(mài)不掉的機(jī)器設(shè)備。

　　杜敏說(shuō)，6月和7月的工資都沒(méi)有發(fā)放。而這一批工人大多數(shù)是3月份才過(guò)來(lái)，也就是說(shuō)，他們只領(lǐng)到了4月和5月的工資。

　　“房東也催我們交房租。”杜敏向記者證實(shí)，目前有10余個(gè)工人因?yàn)闆](méi)有地方住，只能露宿街頭。近百家企業(yè)倒閉

　　金昌盛僅是均安鎮(zhèn)2000家牛仔生產(chǎn)企業(yè)中倒閉的一員。根據(jù)均安鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，今年以來(lái)，已陸續(xù)有近100家企業(yè)因種種原因被迫關(guān)門(mén)。值得注意的是，這些納入統(tǒng)計(jì)的倒閉企業(yè)均是在當(dāng)?shù)毓ど滩块T(mén)注冊(cè)的公司，而沒(méi)有執(zhí)照的“黑戶(hù)”企業(yè)并不在統(tǒng)計(jì)范圍內(nèi)。

　　在金昌盛倒閉的同時(shí)，均安鎮(zhèn)另外一家萬(wàn)滿(mǎn)鳴制衣廠(chǎng)老板也突然“失蹤”。據(jù)了解，其共欠下30多位供貨商近2000萬(wàn)元貨款。

　　同金昌盛相隔幾個(gè)街道，潤(rùn)越制衣廠(chǎng)的經(jīng)理陳海平正在擔(dān)心今年的市場(chǎng)走勢(shì)。“從現(xiàn)在來(lái)看，旺季也不會(huì)旺了。”他說(shuō)。

　　今年，陳海平最明顯的感覺(jué)是，客戶(hù)下單數(shù)量越來(lái)越少，價(jià)格越來(lái)越低，要求反而越來(lái)越高。“原來(lái)生意好的時(shí)候，客戶(hù)拿著現(xiàn)金來(lái)?yè)屫洠词褂行┬〉馁|(zhì)量問(wèn)題也無(wú)大礙。”

　　陳海平的服裝廠(chǎng)有100多人，在均安屬于中等規(guī)模，拿不到充足的訂單，他只能讓工人晚上不加班，白天少工作些時(shí)間。

　　雖然市場(chǎng)平淡，但是當(dāng)一些純粹做加工的小單過(guò)來(lái)時(shí)，陳海平卻不敢接。“弄不好就要虧損，利潤(rùn)太薄了。”他告訴記者，相比那些只有十幾個(gè)甚至幾個(gè)工人的小作坊服裝加工廠(chǎng)，他的企業(yè)配備了更齊全的工種，這樣帶來(lái)的一個(gè)問(wèn)題是，接下純做加工的小單后，加工以外的工種就沒(méi)有活干。

　　位于該鎮(zhèn)的圣峰制衣廠(chǎng)經(jīng)理陳超也有同樣的感受。她告訴記者，今年訂單和利潤(rùn)雙雙下滑，形勢(shì)不怎么樂(lè)觀(guān)。為此，她還在某電子商務(wù)平臺(tái)注冊(cè)了信息，但是目前并沒(méi)有為廠(chǎng)里帶來(lái)更多的訂單。

　　在均安鎮(zhèn)華豐村，沿街兩面的居民樓里遍布著大大小小的牛仔服裝廠(chǎng)，有的甚至連廠(chǎng)名都沒(méi)有。在飄過(guò)的陣陣布料氣味中，一位作坊式加工廠(chǎng)老板跟記者講起了利潤(rùn)不斷下滑的“苦悶現(xiàn)實(shí)”。“市場(chǎng)好的時(shí)候，一條牛仔褲的純利潤(rùn)可以達(dá)到3元，但是現(xiàn)在只能拿到1元，更差的時(shí)候甚至只有8到9毛。”

　　均安鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局一位不愿透露姓名的官員在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，現(xiàn)在客戶(hù)對(duì)加工企業(yè)的成本核算非常精確，留給當(dāng)?shù)仄髽I(yè)的純利潤(rùn)只有3%到5%左右，因此企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力比較弱。

　　在杜敏的工友中廣為流傳的一個(gè)極端例子是，一個(gè)工人今年連續(xù)換了6個(gè)廠(chǎng)，但是這6個(gè)廠(chǎng)先后都關(guān)了門(mén)或者換了老板。

　　誰(shuí)動(dòng)了他們的奶酪？

　　在杜敏同工友們找當(dāng)?shù)卣块T(mén)解決工資問(wèn)題的時(shí)候，8月15日，人民幣對(duì)美元匯率中間價(jià)報(bào)6.3950，連續(xù)四個(gè)交易日改寫(xiě)匯改以來(lái)的新高紀(jì)錄。

　　杜敏并不認(rèn)為所在工廠(chǎng)倒閉同人民幣匯率有任何關(guān)系。但是，這種看不見(jiàn)的東西正在成為他們丟掉飯碗的重要因素之一。據(jù)上述均安鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局官員透露，此前該鎮(zhèn)牛仔褲的出口量達(dá)到90%，但是現(xiàn)在已經(jīng)下降至70%，由于人民幣匯率不斷走高，利潤(rùn)受到侵蝕，不少企業(yè)轉(zhuǎn)向了內(nèi)銷(xiāo)。

　　對(duì)于純利潤(rùn)只有3%到5%的均安牛仔加工企業(yè)而言，人民幣升值無(wú)疑是把捅向心窩的刀。中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)高勇去年在接受媒體采訪(fǎng)時(shí)表示，目前整個(gè)紡織行業(yè)的平均凈利潤(rùn)率在3%~4%，不會(huì)超過(guò)5%，如果人民幣升值超過(guò)5個(gè)點(diǎn)，將會(huì)有一半以上的企業(yè)死掉。

　　雖然“一半以上的企業(yè)死掉”目前來(lái)看有些夸大，但是均安的牛仔企業(yè)現(xiàn)狀已經(jīng)表明，越來(lái)越多的服裝加工中小企業(yè)撐不下去了。

　　潤(rùn)越制衣廠(chǎng)經(jīng)理陳海平表示，現(xiàn)在他的外貿(mào)單只敢做一小部分，其余都是通過(guò)內(nèi)銷(xiāo)。

　　成本控制也是一個(gè)大難題。在均安鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)促進(jìn)局相關(guān)人士看來(lái)，該鎮(zhèn)近百家企業(yè)倒閉的導(dǎo)火索就在于棉價(jià)不穩(wěn)定。去年，棉花價(jià)格一路飆升，今年以來(lái)又一路狂瀉，在價(jià)格上漲的時(shí)候很多企業(yè)囤積了不少棉花，當(dāng)棉價(jià)下降后，這些高價(jià)原材料馬上變成燙手山芋，直接沖擊企業(yè)的利潤(rùn)。

　　當(dāng)然，讓這些服裝加工企業(yè)難以持續(xù)經(jīng)營(yíng)的原因中，依舊少不了人力成本的因素。《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者獲得的當(dāng)?shù)匾患曳b加工企業(yè)的工資單顯示，工資最高的工人月入已經(jīng)超過(guò)6000元。杜敏表示，他們每月的平均工資在3000元以上。

　　正略鈞策管理咨詢(xún)合伙人、服裝行業(yè)研究專(zhuān)家唐平華在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，其實(shí)人民幣升值、成本上升、包括銀根收緊致中小企業(yè)資金短缺等等都還是外部原因，更為深層次的原因在于，這些企業(yè)處于價(jià)值鏈的下游，只能賺取低廉的加工費(fèi)，產(chǎn)品沒(méi)有議價(jià)能力。

　　企業(yè)轉(zhuǎn)型之惑

　　佛山市順德區(qū)力高制衣有限公司是均安鎮(zhèn)比較大的一家服裝企業(yè)，據(jù)稱(chēng)年銷(xiāo)售額超過(guò)1億元，但是對(duì)于在市場(chǎng)慘淡的形勢(shì)下，究竟該如何轉(zhuǎn)型，公司行政總監(jiān)劉曉祥一時(shí)也沒(méi)有好主意。

　　他告訴記者，服裝加工業(yè)是典型的傳統(tǒng)行業(yè)，一些高新技術(shù)無(wú)法在這個(gè)產(chǎn)業(yè)得到施展，而新引進(jìn)的設(shè)備只能提高速度和精準(zhǔn)度，對(duì)人力的依賴(lài)依然很高。

　　“由于這個(gè)行業(yè)門(mén)檻不高，投資也不大，就造成僧多粥少的局面，目前來(lái)看，要提高盈利水平，只能依靠減少浪費(fèi)、拓展業(yè)務(wù)量等老方法。”他說(shuō)。

　　雖然在2000多家企業(yè)中倒下近100家，所占比例并不是特別大，但是陳海平還是覺(jué)得危機(jī)越來(lái)越嚴(yán)重，為了盡可能減輕減少損失，一些企業(yè)只能千方百計(jì)壓縮成本。“改用便宜一些的布料，或者簡(jiǎn)化工藝步驟。”陳海平說(shuō)。

　　不過(guò)這種做法在劉曉祥看來(lái)是不妥當(dāng)?shù)模?ldquo;這其實(shí)是以次充好的做法，不但不能解決問(wèn)題，還有可能造成更壞的結(jié)果。”

　　而均安鎮(zhèn)東旺制衣廠(chǎng)經(jīng)理廖東華在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)也表達(dá)了自己的困惑，他說(shuō)服裝加工的成本其實(shí)很難通過(guò)其他形式轉(zhuǎn)移，現(xiàn)實(shí)的成本就擺在那里，不容易壓縮。

　　廣州市社會(huì)科學(xué)院研究員、廣州民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展研究會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)彭澎在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪(fǎng)時(shí)表示，對(duì)于這樣的企業(yè)，只有兩條路可以走，要么轉(zhuǎn)移要么升級(jí)，就是把生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)向成本更低的地方；或者是尋找歐美以外的其他市場(chǎng)，而升級(jí)主要體現(xiàn)在創(chuàng)建品牌方面，向制造業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的兩端提升。

　　但是，這兩種方式對(duì)于均安大多數(shù)小作坊式企業(yè)而言，都可望而不可即。陳海平說(shuō)，他不敢想未來(lái)到底是什么樣的。

　　同時(shí)，唐平華說(shuō)，相對(duì)于休閑服飾的品牌化而言，目前國(guó)內(nèi)的牛仔服裝還沒(méi)有打造出多少品牌，這其實(shí)也是一個(gè)機(jī)遇。均安的牛仔服裝企業(yè)可以借鑒休閑服裝的品牌化經(jīng)驗(yàn)，從而獲得轉(zhuǎn)型。

　　8月17日，杜敏等金昌盛職工從當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門(mén)獲得的協(xié)調(diào)結(jié)果是，只能拿回50%的工資，但工人們并不滿(mǎn)意這一結(jié)果。