NAERSI(娜爾思)逆勢(shì)增長(zhǎng)中國(guó)女裝國(guó)際化

　　2008年世界性金融海嘯席卷全球，在眾多國(guó)際時(shí)裝品牌紛紛裁員之際，深圳贏家服飾的主打女裝品牌NAERSI(娜爾思)卻出現(xiàn)了逆勢(shì)增長(zhǎng)的強(qiáng)勁勢(shì)頭。2009年，贏家服飾又乘勢(shì)而上，于近期推出了NAERSI15年靈感之作NAERSI·LING(娜爾思·靈)。

　　上世紀(jì)90年代初，中國(guó)第一批女裝品牌誕生，那時(shí)的服裝純粹是為了滿足消費(fèi)者最基本的需求，設(shè)計(jì)的都是一些服裝單品，既無(wú)主題也不成系列。NAERSI就誕生在這樣的時(shí)代背景下，那時(shí)的她們除了夢(mèng)想一無(wú)所有，一缺乏資金，二不懂品牌運(yùn)作，更重要的是當(dāng)時(shí)的國(guó)民購(gòu)買(mǎi)力都很低。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和人民生活水平的不斷提高，服裝行業(yè)也發(fā)生了巨變，時(shí)至今日，中國(guó)市場(chǎng)正向著精品消費(fèi)時(shí)代邁進(jìn)，人們對(duì)服裝的需求已不再停留在“穿衣取暖”的階段，而開(kāi)始注重工作、生活和社交的需求，因此選擇更能表現(xiàn)經(jīng)濟(jì)實(shí)力和自身品位的服裝成為更多消費(fèi)者的追求。尤其是隨著近年來(lái)國(guó)外高端女裝巨頭紛紛搶灘中國(guó)女裝市場(chǎng)，中國(guó)女裝品牌必須尋求突破和創(chuàng)新，完成由低到高的品牌變革，通過(guò)對(duì)自身品牌發(fā)展策略的升級(jí)來(lái)滿足消費(fèi)者的需求，提高品牌的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。

　　贏家服飾在這個(gè)行業(yè)中可謂摸爬滾打十幾年，在陳靈梅的帶領(lǐng)下，企業(yè)行業(yè)把握能力、專(zhuān)業(yè)水平不斷增強(qiáng)。但到2006年，贏家的事業(yè)遇到了發(fā)展瓶頸，經(jīng)營(yíng)的服裝被認(rèn)為是“中老年服裝”。陳女士到許多發(fā)達(dá)國(guó)家考察，深入研究當(dāng)?shù)爻墒炫缘纳罘绞?、穿衣打扮，?jīng)過(guò)長(zhǎng)期的調(diào)研和深入的分析，陳靈梅提出了“花樣盛年”文化理念。

　　隨著時(shí)間的推移，贏家團(tuán)隊(duì)又發(fā)現(xiàn)，如今我國(guó)盛年女性的著裝和心態(tài)發(fā)生了很大變化，她們地位和收入越來(lái)越高，心態(tài)更年輕，更注意修身和保養(yǎng)，她們希望能有更年輕高檔的服裝穿在身上。

　　NAERSI品牌敏銳洞察到消費(fèi)者對(duì)服裝要求的提升，升級(jí)推出NAERSI·LING，她是NAERSI這個(gè)東方成熟女裝品牌的再生和升華，NAERSI·LING實(shí)現(xiàn)了品牌的精致化升位，這無(wú)疑為中國(guó)女裝品牌的提升提供了一個(gè)優(yōu)質(zhì)案例。

　　隨著國(guó)際化競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度加劇、消費(fèi)者需求升級(jí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)已從產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代轉(zhuǎn)向品牌競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。在這個(gè)品牌高速成長(zhǎng)的時(shí)代，中國(guó)女裝企業(yè)路在何方?尤其是當(dāng)前，這個(gè)以美國(guó)為首的發(fā)達(dá)國(guó)家出現(xiàn)了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)衰退，而中國(guó)經(jīng)濟(jì)卻仍然逆市增長(zhǎng)之時(shí)，更讓我們對(duì)中國(guó)人自己的品牌產(chǎn)生了前所未有的期待。在國(guó)人改變了對(duì)資本主義經(jīng)濟(jì)迷信的同時(shí)，也為民族品牌的發(fā)展提供了契機(jī)。此時(shí)，NAERSI·LING的精準(zhǔn)升級(jí)可謂開(kāi)啟了中國(guó)女裝的國(guó)際化升位時(shí)代。

　　縱觀國(guó)際，服裝大師范思哲為了打入法國(guó)高檔時(shí)裝界，1989年對(duì)品牌升級(jí)推出“Afelier”系列，此舉引發(fā)了意大利時(shí)裝進(jìn)軍巴黎的風(fēng)潮。正是通過(guò)一系列的品牌升級(jí)，才最終建立起了范思哲時(shí)尚帝國(guó)。而從NAERSI到，NAERSI·LING，既是贏家15年的沉淀與升華，也是中國(guó)服裝品牌自身發(fā)展、不斷提升、最終升位成功的典范，通過(guò)品牌快速升位，滿足更多消費(fèi)者的深層次需求，釋放盛年女性愛(ài)美天性。品牌只有不斷升位，才能迎合目標(biāo)消費(fèi)者的口味，滿足他們不斷增長(zhǎng)的品牌價(jià)值感需求，而品牌不斷升位的過(guò)程就是品牌資產(chǎn)不斷累積的過(guò)程。

　　說(shuō)起品牌升級(jí)的初衷，陳靈梅笑言:“NAERSI經(jīng)過(guò)15年已深入人心，在全國(guó)形成了自己強(qiáng)大的忠誠(chéng)客戶群體。隨著時(shí)代的變遷，她們的需求變化了，她們希望服裝既符合出席場(chǎng)合的環(huán)境，又契合自身氣質(zhì)，通過(guò)服裝來(lái)展現(xiàn)出自己內(nèi)在的智慧、活力，魅力。NAERSI的定位已經(jīng)不能完全滿足盛年精英女性需求，而NAERSI·LING的推出讓她們出席各種場(chǎng)合都得體而出彩，在盛年之時(shí)舞出最美的自己。”