鄭州是全國最大的女褲產(chǎn)業(yè)集群

　　鄭州是全國最大的女褲品牌風(fēng)靡大江南北。

　　希望中國的女褲產(chǎn)業(yè)在集群化方面能夠創(chuàng)出一些新路，我們的沿海區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群他們從集群化方面是獲得了很大的收益，企業(yè)得到很大的發(fā)展，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)也得到了很大的發(fā)展，也創(chuàng)出了比較好的模式，但是企事業(yè)有一些不足之處。現(xiàn)在我們女褲產(chǎn)業(yè)，在集群化方面能不能夠?qū)υ械姆b產(chǎn)業(yè)集群多一些剖析，然后把游戲破解了，然后看我們這里怎么搭建，這才能我們利用后發(fā)優(yōu)勢的關(guān)鍵所在。

　　產(chǎn)業(yè)集群不是簡單的幾個企業(yè)聚集的排列，這是一個現(xiàn)象，也是一個必要條件，但是絕不僅僅如此，它還有很多內(nèi)在的生成關(guān)系。產(chǎn)業(yè)集群實(shí)際上就是一個系統(tǒng)，實(shí)際上培養(yǎng)的是一個環(huán)境，在這樣的區(qū)域，打個比方，在這樣的集群里面，我可以比喻一塊土地，下的雨、得的陽光就比旁邊的多。因?yàn)槲疫@里有森林覆蓋率，我各方面的水土保持我做的好，要做到這些。這個怎么做?我覺得公共平臺的概念一點(diǎn)要做好，我們的企業(yè)在里面要發(fā)展，單個的企業(yè)在發(fā)展的過程中，遇到很多困難。我想找設(shè)計(jì)人才、我想獲得信息，我想要很多的輔料，我想得到很多的管理咨詢，我想對外進(jìn)行展示，我想在商務(wù)上對我拓寬、打通一下。

　　這個集群，如果用政府、協(xié)會、企業(yè)家協(xié)會把這個平臺做好，對企業(yè)來講是最好的服務(wù)，另外企業(yè)家在一起如果能夠形成比較好的氣氛，經(jīng)過進(jìn)行交流、切磋，受益的是大家。而不是一種互相惡性競爭的東西，作為一個集群，如果有了初步的感覺以后，下一步會有一個不斷的良性的、外在的張力，大家覺得這個地方就是好，你的商路會越來越通，你的人才聚集，和信息這方面要素資源會越來越多。現(xiàn)在我們原有的產(chǎn)業(yè)集群，有些這方面做的是不夠的，只是簡單的企業(yè)堆積，這是最基本的層面，我希望我們的女褲產(chǎn)業(yè)，在發(fā)展上，能不能在這方面多下一些功夫，我也希望我們的政府在這方面多一些培養(yǎng)，能把環(huán)境做好了，說實(shí)話，你的集群力度對你當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)發(fā)展會帶來很大的收益。

　　這里面我也想說說，上次我到鄭州去，有人問我一個問題，我做品牌，我是沿著女褲這個方向走呢?還是走系列化、跳出女褲呢?我覺得這個問題最難回答了，我先說說我所了解的一些情況，中國的自主的服裝品牌，如果從早五年以前的品牌來說，基本上都是從單品過來的。大家可以數(shù)一下，杉杉是從西服，雅戈?duì)枏奈鞣⑵咂ダ鞘菑膴A克衫，九牧王是男褲，現(xiàn)在愛慕也走系列化了是做女同志的胸衣，才子是做襯衫。

　　但也就是這四五年，開始出現(xiàn)新的模式，一開始把品牌形象樹立好，再考慮品牌的建設(shè)運(yùn)作，就跳出了原來的模式，我想說這個意思，我們原來是做的女褲產(chǎn)業(yè)，我們既然是這個出身，這里面有我們很多的優(yōu)勢，我們把這塊優(yōu)勢進(jìn)一步發(fā)揮好，做起來，肯定是大有前途的。第二個，如果還是簡單的做單品，從我們中國其他品牌的發(fā)展之路來看，從競爭形勢的發(fā)展來看，是不是還要做一些改變。現(xiàn)在我的感覺女褲單品品牌還有很多的潛力可挖，我們還沒有真正的做到位，真正做到位以后，然后進(jìn)一步的張力，或者是其他方面的建設(shè)。如果大家說哪方面沒有做到位，下來可以探討。

　　這里面我出的題目，就是對女褲產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)狀做一個描述，我也看過一些有關(guān)的資料，也知道一些大致的分布，應(yīng)該說女褲產(chǎn)業(yè)，目前集中到廣州、鄭州、長三角、湖南、江西、福建等等，這是一個大致的區(qū)域分布。從它的經(jīng)營類型來說，我覺得也有幾種，一種是加工，加工就是單純的生產(chǎn)，也可能叫做貼牌加工。第二個就是批發(fā)，也可以理解為叫前店后廠式的經(jīng)營模式，你有一個廠，在批發(fā)市場有一個檔口，這樣的情況占的量比較大的。第三個叫做品牌經(jīng)營，這個出現(xiàn)的相對稍晚。這三種類型，其中第二種類型比較大，我自己感覺這個狀況雖然市場的演變，肯定要發(fā)生一些變化。其中一個最明顯的變化，就是批發(fā)型，或者是前店后廠式的相對要壓縮。它會向兩頭進(jìn)行分化。一塊我覺得做的差不多了，我受啟發(fā)了，是不是可以做做品牌，還有一塊，我覺得做品牌沒有能力，但是老的模式看來又有點(diǎn)受阻，我就單純的做加工。而把加工這塊做好、做精良。

　　我說兩小點(diǎn)，我覺得可以佐證一下。原來在北京的百貨商場里面，早一段時間，應(yīng)該是有一些攤位、店面是這樣來運(yùn)作的：我到虎門去，到南方去批發(fā)采購一些過來，然后組合成一盤貨，我在百貨商場里面，我租一塊，我這樣來經(jīng)營，現(xiàn)在已經(jīng)都被清出去了，都被品牌所占據(jù)了。可能更差的一塊，有些已經(jīng)退出經(jīng)營了。

　　同時我們還關(guān)注一個東西，就是時尚流行。流行屬于文化范圍，但是又被我們的產(chǎn)業(yè)、行業(yè)來進(jìn)行商業(yè)化的運(yùn)作、利用。這個游戲規(guī)則是從西方發(fā)達(dá)國家開始采用的。它有一個特點(diǎn)，就是從高端往低端進(jìn)行流，現(xiàn)在所謂的幾大時尚中心，像巴黎、米蘭、紐約、倫敦等等，他們那里流行什么，很快會傳到北京、上海。從北京、上海再傳到鄭州、長沙，從這些地方再傳到縣級市，其實(shí)我們在不知不覺的受這些影響，像大家都是從事服裝行業(yè)的，我們今天所進(jìn)行的服裝的運(yùn)作，你想一下，你的產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、選樣、生產(chǎn)等等，都受這個影響，因?yàn)橐紤]市場。這從哪里來呢?這就存在一個對國際化認(rèn)同的問題。認(rèn)同就是跟著流行來走的，過去我們可以說中國地大物博，你穿的可以有一些個性，有一些差異，但是現(xiàn)在媒體、報(bào)紙的力量很厲害，你不知不覺就受影響了，受影響之后，就影響了我們的經(jīng)營者，所以這是很厲害的力量，現(xiàn)在我們也在考慮如何利用這塊，研究好這塊，所以我們現(xiàn)在提出把北京、上海等等打建成時尚之都，搭建中國的品牌，這也是從政府和我們協(xié)會都在考慮的問題。

　　伴隨著“中國女褲看鄭州”口號的叫響,鄭州女褲全面發(fā)力,中國女褲行業(yè)因此先后演繹了威蘭西和夢舒雅的品牌爭鋒,以及廣州女褲產(chǎn)業(yè)集群與鄭州女褲產(chǎn)業(yè)集群的市場角力,并由此帶動了西安、杭州、株洲和西柳等多個女褲產(chǎn)業(yè)集群,以及石獅和石家莊等男褲產(chǎn)業(yè)集群的品牌建設(shè)運(yùn)動。