家紡品牌競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)嬗變?yōu)槲幕橇?/h1>

2013/12/14 18:50:00 來源: 評(píng)論(0)82

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家紡品牌文化內(nèi)涵

　　楊兆華：家紡競(jìng)爭(zhēng)最終會(huì)變成文化的競(jìng)爭(zhēng)

　　浙江家紡的經(jīng)驗(yàn)表明，放任競(jìng)爭(zhēng)容易形成同質(zhì)化，各自為戰(zhàn)，政府進(jìn)行適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)和扶持，有利形成產(chǎn)業(yè)集群。

　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)無疑是推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群出現(xiàn)的無形之手，不過，還有另外一只手，對(duì)于產(chǎn)業(yè)集群的形成亦至關(guān)重要。

　　本次金融危機(jī)，引發(fā)了對(duì)于過度自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的反思，呼吁政府對(duì)于產(chǎn)業(yè)的適當(dāng)干預(yù)，亦重新成為主流。國(guó)務(wù)院出臺(tái)的十大產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃中，紡織行業(yè)即位列其中。

　　“浙江家紡曾經(jīng)是廣東的配角，如今，廣東家紡不如后來居上的浙江，一個(gè)重要的原因，就是政府不夠重視”。作為龍頭企業(yè)之一的眾望掌門人，楊林山回憶十余年創(chuàng)業(yè)歷程時(shí)說。

　　而正是在市場(chǎng)與政府兩只手的共同推動(dòng)下，浙江家紡產(chǎn)業(yè)集群才成為家紡產(chǎn)業(yè)的標(biāo)桿。目前，浙江擁有余杭、紹興、海寧三大基地，其中余杭身兼“中國(guó)絲綢織造基地”和“中國(guó)布藝名城”，擁有國(guó)家級(jí)知名品牌3個(gè)，省市級(jí)名牌20個(gè)。涌現(xiàn)出奧坦斯、眾望、柯力達(dá)、中亞布老虎等全國(guó)知名品牌。

　　產(chǎn)業(yè)集群背后的推手

　　“如果沒有政府，產(chǎn)業(yè)集群很難形成，完全自由，容易形成同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，各自為戰(zhàn)，所以，還是需要有前瞻性，要有定位，不能無為。”作為余杭家紡產(chǎn)業(yè)集群的直接推手，余杭區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展局局長(zhǎng)陳炳鑫頗有感觸。

　　而在推動(dòng)產(chǎn)業(yè)集群的形成方面，余杭地方政府致力于政策與具體措施的雙重扶助與引導(dǎo)。

　　相對(duì)于家紡在廣州的日益邊緣化，余杭家紡卻成為當(dāng)?shù)刂еa(chǎn)業(yè)。2009年6月，余杭區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃中，正式將家紡作為重點(diǎn)打造的五大產(chǎn)業(yè)集群之一。同年，余杭被列為中國(guó)家紡協(xié)會(huì)和浙江省的產(chǎn)業(yè)集群示范區(qū)。

　　余杭區(qū)在2002年就啟動(dòng)了品牌戰(zhàn)略，出臺(tái)了獎(jiǎng)勵(lì)政策：凡被認(rèn)定為“中國(guó)馳名商標(biāo)”或獲得“中國(guó)名牌”，政府將獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)50萬(wàn)元(后追加至80萬(wàn)元);被認(rèn)定為省級(jí)著名商標(biāo)，政府獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)10萬(wàn)元。歷年來，余杭區(qū)的獎(jiǎng)勵(lì)額累計(jì)達(dá)到1228萬(wàn)元。

　　目前余杭家紡企業(yè)總數(shù)有4000多家，余杭區(qū)按照梯度培育品牌的原則，制定家紡產(chǎn)業(yè)名牌產(chǎn)品培育規(guī)劃。每年對(duì)名牌產(chǎn)品名單滾動(dòng)調(diào)整，實(shí)行動(dòng)態(tài)培育管理。

　　同時(shí)，余杭區(qū)通過各種展會(huì)、論壇等渠道宣傳推介“余杭家紡”整體知名度和影響力。余杭已經(jīng)連續(xù)十年組織企業(yè)團(tuán)體參加每年8月的上海國(guó)際家紡展，以及中國(guó)(廣州)家紡博覽會(huì)、法蘭克福家紡博覽會(huì)等國(guó)內(nèi)外專業(yè)展會(huì)。余杭還聯(lián)合紹興連續(xù)三年成功舉辦浙江家紡展，而在世博會(huì)上，來自余杭的“凡邦抱枕”進(jìn)入了世博會(huì)中國(guó)館貴賓區(qū)。

　　在培育企業(yè)的同時(shí)，余杭區(qū)亦極富遠(yuǎn)見地實(shí)施企業(yè)掌門人工程，每年組織100位企業(yè)高管到清華、浙大等名校培訓(xùn)，拓寬其視野，同時(shí)，余杭還開設(shè)年輕企業(yè)家戰(zhàn)略培訓(xùn)班，每年選30到50人，帶他們走進(jìn)知名企業(yè)學(xué)習(xí)。

　　從制造業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型

　　家紡產(chǎn)業(yè)集群的形成，除各地地方政府的推動(dòng)外，其實(shí)還有另外一個(gè)推動(dòng)力量，就是相關(guān)的行業(yè)協(xié)會(huì)。

　　目前，家紡行業(yè)形成的十大產(chǎn)業(yè)集群也好，十二大基地也好，當(dāng)初都在曾經(jīng)的紡織工業(yè)部(后來改為中國(guó)紡織工業(yè)協(xié)會(huì))的規(guī)劃之中，而中國(guó)家紡協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)楊兆華認(rèn)為，“優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，將引導(dǎo)企業(yè)豐富產(chǎn)品門類，協(xié)調(diào)區(qū)域家紡產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展，構(gòu)建產(chǎn)業(yè)協(xié)同體系，形成產(chǎn)業(yè)互補(bǔ)升級(jí)，放大國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)”，是協(xié)會(huì)的使命。

　　與此同時(shí)，楊兆華認(rèn)為，無論國(guó)家，地區(qū)還是產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，未來的競(jìng)爭(zhēng)都是文化的競(jìng)爭(zhēng)，家紡行業(yè)由制造業(yè)向文化產(chǎn)業(yè)的轉(zhuǎn)型為未來大勢(shì)。

　　一次偶然的機(jī)會(huì)，楊兆華在參觀深圳文化博覽會(huì)時(shí)，看到手繡、剪紙等一些非物質(zhì)文化遺產(chǎn)的展示受到國(guó)內(nèi)外觀眾的關(guān)注。“這些產(chǎn)品讓我眼前一亮，家紡產(chǎn)品能否也致力于顯示獨(dú)具中國(guó)民族特色的原創(chuàng)設(shè)計(jì)?”楊兆山說。

　　而在第十五屆中國(guó)家紡展上，中國(guó)家紡協(xié)會(huì)組織了一個(gè)面積達(dá)600平方米的“中國(guó)家紡非物質(zhì)文化遺產(chǎn)展區(qū)”，云錦、侗族織錦技藝、蘇繡、沈繡、南通藍(lán)印花布印染技藝、苗族蠟染技藝、魯繡等深藏民間的文化藝術(shù)一一展現(xiàn)，令海內(nèi)外人士驚艷。

　　楊兆華表示，家紡行業(yè)作為一種創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)，只有在本土文化的基礎(chǔ)上，將民族元素與國(guó)際趨勢(shì)相融合才能設(shè)計(jì)出好的作品，才能創(chuàng)造出一種有別于西方、自主創(chuàng)新的家紡時(shí)尚潮流，與發(fā)達(dá)國(guó)家相抗衡。“我們不應(yīng)該僅僅是把他們保護(hù)在博物館里成為古董，而應(yīng)該積極通過傳承和發(fā)展使他們?cè)诂F(xiàn)代生活中獲得新的生命”。楊兆華說。為此，中國(guó)家紡協(xié)會(huì)牽頭，成立了中國(guó)家紡文化藝術(shù)專業(yè)委員會(huì)和中國(guó)家紡文化藝術(shù)中心。

　　楊兆華更對(duì)中國(guó)家紡行業(yè)向微笑曲線的兩端轉(zhuǎn)移寄予厚望。“甘肅的手繡龍鳳拖鞋，在網(wǎng)上能賣到100多美元，依然供不應(yīng)求，家紡如果也能承載中國(guó)文化，才可以獲得更高的附加值。”楊兆華說。

　　“非遺積淀了5000年的文化底蘊(yùn)，是中國(guó)家紡設(shè)計(jì)取之不盡的創(chuàng)新源頭。能給中國(guó)設(shè)計(jì)師帶來原創(chuàng)靈感，推動(dòng)中國(guó)家紡設(shè)計(jì)水平。”楊兆華認(rèn)為。

　　楊兆華還表示，將與敦煌研究院合作，從眾多敦煌石窟中搜尋與家紡文化有關(guān)的元素，致力于長(zhǎng)期的研究和挖掘，力圖使傳統(tǒng)元素與產(chǎn)業(yè)化結(jié)合起來。

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