希努爾欲資本運作補血期待轉變運氣

　　昨日，希努爾發布公告稱，控股股東新郎希努爾集團已與光大證券開展融資融券業務，將所持公司股份3000萬股轉入光大證券股份有限公司客戶信用擔保賬戶中，股份所有權未發生轉移。

　　公告中指出，截至12月3日，新郎希努爾集團合計持有公司股份13548.94萬股，占公司總股本的42.34%，其中光大證券股份有限公司客戶信用擔保賬戶持有公司股3000萬股，占公司總股本的9.375%。業內人士認為，大股東把部分股權轉入券商信用交易擔保賬戶與將其轉入約定式購回賬戶的情況非常類似，目的都是為了融資。

　　據希努爾三季度財報顯示，公司營業收入2.64億元，降低5.43%。凈虧損1461萬元，同期下降360%。此次希努爾開展融資融券業務，或是企業盤活資金、為進一步展開資本運作做準備。

　　波司登啟動終端門店改造

　　國內服裝業難言景氣促使企業加速轉變。在波司登日前的中期業績分析會中，波司登宣布啟動終端門店改造，計劃明年將20家面積在400-500平方米的中型旗艦店轉型為品牌集合店、體驗店。上海南京東路店與北京西單旗艦店將率先進行模式變革。

　　波司登CEO梁旭輝表示，波司登改變過去粗獷的管理模式，將羽絨服板塊不同定位品牌在渠道上做出調整。波司登、雪中飛品牌仍以實體店經營為主，康博主打區域市場，定位年輕消費群體的冰潔側重線上經營。截至9月30日，波司登、雪中飛、冰潔、康博銷售額占比分別為73.3%、10.6%、0.7%和9.1%。