全球睡衣和針織內(nèi)衣市場(chǎng)將超700億美元

　　據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，全球內(nèi)衣市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)約300億美元。其中胸衣占比超過(guò)50%、內(nèi)褲占比約33%，緊身衣占比超過(guò)10%。風(fēng)格、新潮和舒適等因素是這一行業(yè)的主要驅(qū)動(dòng)力。

　　據(jù)報(bào)告分析，睡衣和針織內(nèi)衣市場(chǎng)預(yù)計(jì)到2015年將超過(guò)700億美元。該類(lèi)產(chǎn)品在歐盟地區(qū)銷(xiāo)量最搶眼，其次是美國(guó)和亞太區(qū)域。在西方市場(chǎng)上加大碼的需求不斷增加。

　　另外，預(yù)計(jì)到2015年全球襪業(yè)市場(chǎng)將超過(guò)200億美元。由于電動(dòng)針織機(jī)取代機(jī)械針織機(jī)生產(chǎn)效率得到大幅提升。

　　美國(guó)內(nèi)衣市場(chǎng)在最近20年飛速發(fā)展，特別是Victoria’s Secret的成功營(yíng)銷(xiāo)造勢(shì)將整個(gè)市場(chǎng)帶向繁榮，并提高了品牌忠誠(chéng)度。據(jù)中國(guó)紡織行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)，中國(guó)內(nèi)地內(nèi)衣市場(chǎng)有超過(guò)1萬(wàn)家制造商，在2010年市場(chǎng)規(guī)模就已超過(guò)160億美元，每年以約20%的增速發(fā)展。

　　全球內(nèi)衣市場(chǎng)巨頭包括如：Calvin Klein, LaSenza, DKNY, Princess Tam Tam, Enamor, Embry Form, Jockey, Victoria’s Secret, Maniform, Wacoal Holdings, La Perla, Armani, Wolford, Hanes, Fruit of the Loom, Etam, Chantelle, Triumph, AB Underwear，Lovable，以及中國(guó)的古今, 安莉芳，愛(ài)慕等。

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　　現(xiàn)年68歲的Paul Smith在1970年代成立了這一自己的同名品牌，至今仍是這家公司的控股大股東，持有60%的股權(quán)，全球著名的綜合貿(mào)易公司伊藤忠商事(Itochu)——他長(zhǎng)期的日本許可商，持有剩下的40%股權(quán)。

　　2004年加入公司的Homes是Paul Smith十多年的親密搭檔。以后，Paul Smith品牌的男裝成衣、女裝成衣、鞋履和配件系列的創(chuàng)意部分，都由Homes總負(fù)責(zé)。他還同時(shí)負(fù)責(zé)在時(shí)裝秀、專(zhuān)賣(mài)店設(shè)計(jì)、官網(wǎng)、廣告推廣、視覺(jué)營(yíng)銷(xiāo)和陳列等方面展示的公司品牌形象。

　　盡管讓出了創(chuàng)意總監(jiān)一職，但Paul Smith并沒(méi)有打算就此退休，公司會(huì)照常運(yùn)營(yíng)，他也仍會(huì)在公司全職工作。他表示，這次退位與其說(shuō)意味著他離開(kāi)的日子，不如說(shuō)是試圖賦予品牌嶄新的活力。

　　“我沒(méi)有打算離開(kāi)。Simon的人事任命是為了給公司內(nèi)部帶來(lái)新的活力。確實(shí)就是這么想的。我們是好搭檔，很合得來(lái)。我要感謝他的辛勤工作和干勁。”P(pán)aul Smith在接受采訪時(shí)表示。

　　在仍然能健康工作時(shí)退位的，還有“安特衛(wèi)普六君子”之一的Ann Ann Demeaulemeester。2013年，Ann Ann Demeaulemeester離開(kāi)同名品牌，過(guò)起退隱的生活。她的商業(yè)伙伴Anne Chapelle曾對(duì)此回應(yīng)說(shuō)，在世時(shí)離開(kāi)還能對(duì)品牌進(jìn)行指導(dǎo)，總比離世了才找繼承人強(qiáng)。

　　Paul Smith以男裝起家，剪裁精致、質(zhì)地優(yōu)良的衣服完全符合紳士的莊重派頭，但卻會(huì)在細(xì)節(jié)處添加上讓人驚喜的趣味元素，比如給穿得正兒八經(jīng)的男模手里加個(gè)泰迪熊，或者在襯衫的袖口繡上一個(gè)裸女。Paul Smith最受人追捧的便是這紳士外表下的些許叛逆——這也是屬于設(shè)計(jì)師Paul Smith的英式幽默。

　　在過(guò)去近40年的時(shí)間里，Paul Smith不僅負(fù)責(zé)創(chuàng)意設(shè)計(jì)，還同時(shí)事無(wú)巨細(xì)地打理著瑣碎繁雜的日常事務(wù)，從監(jiān)督眼鏡與腕表的生產(chǎn)，模特兒試衣，決定每一季印花的紗線顏色和圖樣，到品牌形象廣告的拍攝以及與雜志社和其他品牌的創(chuàng)意合作——比如家紡公司Maharam和自行車(chē)服裝品牌Rapha。

　　這次從創(chuàng)意總監(jiān)的位子上退下來(lái)，不折不扣的大忙人Paul Smith終于有更多的時(shí)間專(zhuān)注于品牌相關(guān)的合作計(jì)劃，以及其他更有趣的工作了。“這顯然是份需要大量時(shí)間和精力投入的工作。總體上，Simon接班之后，我就能在日常工作之余，去做很多有趣的事情了。”Smith表示。

　　3月早些時(shí)候，Paul Smith在接受M Collections采訪時(shí)表示，他越來(lái)越多地聆聽(tīng)年輕設(shè)計(jì)師的聲音，并和他們開(kāi)展更緊密的合作。整體團(tuán)隊(duì)也找來(lái)了一些年輕有想法的新鮮人加入。

　　除了雇傭和提拔更多年輕人，他最近還調(diào)整了設(shè)計(jì)工作室的組織架構(gòu)。現(xiàn)在男裝部門(mén)旁邊就是女裝部門(mén)，盡管還是各干各的，但大家可以一起分享設(shè)計(jì)面料。“你現(xiàn)在看到的是一個(gè)注入了全新活力的Paul Smith。這很棒，非常激動(dòng)人心。”P(pán)aul Smith說(shuō)。