服裝店址是現代零售商業的核心競爭力
不同業態服裝店對商業設施的要求各有不同,開發企業很難做到逐一把握。現代零售商業的生命力,源于商家對消費者需求的滿足。
早期,消費者對零售商家的需求是:能買到需要的商品。商家要滿足這一需求,主要是依賴自身擁有的商品經營技術,其中包括對商品種類、商品質量、商品價格等要素的管理.
隨著市場經濟的發展繁榮,商家的數量不斷增多,消費者對商家的選擇機會也就相應增多了。同時,隨著人們生活節奏的不斷加快,時間的價值也在提升,促使消費者對零售商家的需求已經不僅僅是滿足于能買到商品,而是逐漸上升為要能盡可能便利地買到商品,增加了對購物便利性的需求。要滿足這一需求,除了商品經營技術的作用外,主要是依賴商家的服裝店選址技術。
可以說,商品經營技術和店鋪服裝店選址技術構成了現代零售商業競爭力的兩大支柱。
對于商品經營技術,由于其早已被商家普遍重視而得以不斷改善和提升。時至今日,隨著各商家的學習能力和復制能力的加強,隨著人員的流動,商品經營技術已經和商品本身一樣具有了極強的流動性。
昨天你有的新商品,可能今天我就也有了;今天我采用的銷售新策略,可能明天他就也采用了。不同商家之間在商品及商品經營技術上幾乎已是無秘密可言,相互的差異日漸縮小,商業競爭愈演愈烈。
面對激烈的競爭,商家滿足消費者便利需求的能力,將會愈來愈成為商家保持常勝的核心競爭力,這種核心競爭力集中體現于商家運用店鋪服裝店選址技術正確選擇出的服裝店址。因為服裝店址是商業經營的基礎平臺、是難以改變的實體、是無法克隆的資源。
對于一家已建成的商場,要對其硬件進行任何改造都會付出大的代價,更不必說要想改變商場所在的位置了。由于受地理、環境、人文等多種因素的綜合影響,任一處服裝店址都不會是完全一樣搜狗的,當一個商家先機占有了一處位置很好的服裝店址并取得經營成功后,盡管其他商家可以全套模仿它的商品和技術,甚至可以挖走它的人員,幾乎所有資源都可能被共享,但唯一做不到的是無法得到完全相同的服裝店址。

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