愛馬仕的工藝越是深入人心，人們就越發擔心

　　時尚專欄作家黛娜·托馬斯在書中寫道，愛馬仕對工藝要求極高，工匠們只有在法國著名的皮革學院畢業后，并在愛馬仕的皮革學校里完成兩年以上的學徒式學習，才有進入愛馬仕工廠。學徒需要“從愛馬仕高級技工那里學到去和裁切皮革，如何完美地縫制出這個品牌招牌式的馬鞍針腳”。

　　為了節省成本?

　　這是一個常見的猜測。中國珠三角大量奢侈品代工廠技術成熟、供應鏈完善，效率高。許多快時尚品牌選擇在這里代工，Coach甚至表示，因為中國生產成本上升太快，要轉移到東南亞去生產。

　　但對于此次法國媒體報道中提到的，代工廠給愛馬仕的不足10歐元的皮具出廠價，多位奢侈皮具行業的人士向記者表示，這一金額連皮料的成本都不夠，是不可能生產出真愛馬仕皮具的。

　　多年來，愛馬仕的行為方式在奢侈品行業顯得有些特別。專欄作家王邇淞在文集《奢侈態度》里寫道，2008年金融危機時，全球股市哀鴻遍野，愛馬仕的股價卻仍在上漲。

　　在中國，愛馬仕不曾在過去奢侈品黃金十年瘋狂開店，卻在市場行情慘淡的2014年開出了上海“愛馬仕之家”。

　　多年來，愛馬仕的一些產品有著長長的等候名單，但公司卻以“饑渴營銷”的方式控制著產量。

　　回頭看這家剛被發現的愛馬仕代工廠，它位于法國，工人們的薪資可能與愛馬仕自有工廠不相上下;它產量不高，對成本的節省可能也不怎么明顯。

　　“理念不同，運作方法就有區別，對于超高端的特殊皮具產品，自有生產線可以減低新品開發成本、全面控制質量品質、提供全方位售后服務。”意大利奢侈皮具品牌Tardini大中華區負責人賀斌甚至認為代工廠會花去更高的成本。

　　愛馬仕不像是一個看重眼前利益的公司。一位奢侈品牌內部人士認為，外界如果沒有掌握確切的數據，很難得出“代工是為了節省成本”的結論。

　　“法國之外，愛馬仕僅在越南少量生產一些產品，在中國只生產一些愛馬仕櫥窗的陳列品。”一位前愛馬仕中國高管曾這樣向記者透露。

　　有時，“代工廠”具備品牌自身無法掌握或獲得的優勢。Gucci赫赫有名的“竹節包”需要在日本生產，是因為日本有最合適的竹子。Chanel等品牌也在東南亞、非洲都有零星的生產，原因往往是當地手工藝人特殊的工藝和原材料。

　　“歐洲顧客比較認品牌，但他們對亞洲生產的產品仍然不信任。”顧騰說，他認為如果一家代工廠達不到愛馬仕的要求，是不可能成功交貨的，加上歐洲人比較信任品牌，代工廠被發現這件事，對愛馬仕品牌可以說沒什么傷害。

　　和代工廠合作，像是愛馬仕一次稀松平常的小事。但品牌對代工廠的監管卻并不簡單，一旦有了漏洞，可能會惹大麻煩。

　　愛馬仕一定記得公司2012年的那一次“打假”。在法國警方的幫助下，愛馬仕發現，在歐洲，仿冒愛馬仕已經有了成熟的產業鏈和物流體系，影響范圍波及全球。可能最令愛馬仕傷心的是，整件事有愛馬仕員工“內鬼”參與，他們為造假工廠提供技術、原料支持。

　　如果代工廠掌握了愛馬仕的所有的生產技術，公司怎樣監管，以保證他們不會與造假商販勾結呢?對于這次愛馬仕代工廠被發現，我們并不感到驚訝，但我們注意到，這樣做可能帶來某種風險。