達爾ERP：解密海瀾之家的供應鏈協同管理成功之道！

　　從2015年3月參與海瀾之家的服裝供應鏈協同管理系統項目招標，經過5個月的12家友商參與竟標，海瀾戰略信息部的多維度考察與驗證，我們達爾服裝ERP于9月正式成功中標，這也算是我們潤東默默在服裝管理軟件行業精耕細作的一個高度肯定，截止到2016年10月項目第一階段完成驗收，整個過程有艱辛、也很有收獲，海瀾之家作為中國服裝上市企業的龍頭老大，年產值大于150億，對于信息化的重視與高標準有求，對我們來講感受良多，借這個機會也同大家分享下我們一些經驗;

　　成功的企業，一定有他成功之道，海瀾之家之所以最近3年一路逆市飛揚，別的品牌一直面臨關店潮，而他平均每年還每月保持100家店的擴張速度，坐穩國內“一哥”的寶座，究期原因是背后有他強大的供應鏈協同能力有很大的關系，而且這里面很多業內人都并真正了解海瀾供應鏈管理的精髓，很多人都僅是淺顯的認為海瀾之家是把庫存轉嫁給生產商!當我們真正了解海瀾之家的供應鏈管理模式這后，你會發現完全不是這樣!

　　海瀾之家獨特的供應鏈管理之道：

　　1.與設計生產商(ODM)結成利益共同體;

　　絕大部分服裝品牌都是自己做產品設計，委托代工廠進行生產，再和經銷商以及加盟商一起搭建銷售渠道。但海瀾之家完全不同，基本不設計產品,絕大部分產品都是由從全國上百家合作商設計與生產，海瀾提供研發指導、銷售渠道與品牌運營，同合作商是一種深度利益捆綁合作模式，合作商的設計能力，大大提升了海瀾之家產品的開發能力，合作商的生產能力滿足海瀾之家海量的市場需求，合作商通過海瀾之家可以擺脫以往只能賺加工費的低端業務，可以分享產品銷售利潤;

　　2.將上下游的供應鏈通過信息化無縫連接;

　　海瀾之家對信息化的投入也是國內服裝企業首屈一指的，集團信息化部門有200多人，他們能做到每天將5000家店的業績準時結算給加盟商和生產商，這對生產商來說是非常吸引人的，知道自己產品的銷售狀況，指導后續開發，每月的現金流很清晰;

　　這次海瀾之家引入達爾ERP主要目的就是把設計生產商的信息流打通，整合核心加工廠，建立一體化產供銷協同體系;

　　3.規模化效應提升供應鏈的竟爭力

　　通過全國5000家店鋪，在二三線城市有很高的市場占有率，平均單款生產量都上4，5萬件，對于生產商來說面料采購成本，生產成本，損耗控制都非常有利，可以用遠低于市場平均成本生產出有竟爭力高質量的產品;

　　這次供應鏈協同系統升級改善，最主要是為了整合核心生產商，建立一體化快速反應的產供銷協同體系，由集團統一處理多類型的訂單并由核心加工廠生產。集團對核心加工廠下達的采購訂單，并轉化為核心加工廠對集團的銷售訂單，從而實現集團派單、核心加工廠生產及集團與核心加工廠結算的模式;

　　系統方案是基于服裝生產企業的業務、財務、供應鏈的一體化設計目標，將企業信息流、資金流、物流、工作流和控制流融為一體，建立企業“信息化神經網絡系統”，打造集團與生產商之間的協作平臺。整個系統涉及集團的產品開發部、銷售業務部、生產部、倉管部、財務部、樣品室、單證部等多個部門及生產商;

　　1) 瀾東R9集團供應鏈協同方案：

　　性能指標要求：

　　1.日處理1000張成衣采購合同集群式下發到核心生產商;

　　2.每隔5分鐘能接收最新的500家生產代工廠的報價與生產進度等信息;

　　3.與SAP能夠無縫對接產品信息，裝箱信息，出貨計劃等;

　　2)達爾MES智能進度追蹤方案

　　達爾MES智能追蹤系統 Intelligent tracking system ( ITS)，幫助海瀾之家通過云計算大數據技術，建立供應鏈的實時進度跟進系統，與供應鏈構建良好的信息協同與互動;

　　性能指標要求：

　　1.達爾MES智能終端機的信息可全屏顯示100個字

　　2.員工刷卡后返回信息的響應時間不得大于2秒

　　3.終端機到無線接收器是通過zigbee協議傳輸數據，數據處理等待排隊超過3秒

　　整個項目還要與海瀾之家的5套系統無縫對接：

　　1.SAP的分銷系統;

　　2.用友的財務系統

　　3.用友的HR系統

　　4.吊掛生產線系統

　　5.RFID裝箱掃描通道機;

　　做海瀾的項目近一年下來，10多人累的人仰馬翻，痛并快樂著，看著數百人并線操作，項目成功上線穩定運行，非常的有成就感，主要的實施成果如下：

　　1.開發設計周期縮短 5-10天

　　2.產品上市周期縮短 20-25%

　　3.物料成本降低 2%-3%

　　4.工作效率提高 20%-30%

　　5.與生產商溝通的資料錯誤率減少70%;

　　項目主要實現：

　　1) 通過達爾ERP-E8將供應鏈流程與管理信息整合，建立集團供應鏈協同運營模式;

　　2) 實時掌控核心工廠的進度與品質情況;

　　3) 企業高層實時了解企業供應鏈運行狀況，迅速決策，提高企業竟爭力;

　　海瀾集團戰略信息化部的許總、周部長對我們的評價：

　　1.團隊的經驗很專業、做事很踏實認真;

　　2.有良好的溝通能力、會創造性的解決問題，能讓項目雙方都能滿意;

　　3.風險與進度控制做的不錯，能及時做好風險預防，避免項目失控;

　　4.有較強的自定義開發能力，幫助對接海瀾多套系統;

　　5.希望系統以后能提供二次開發平臺，滿足后續發展需要;

　　通過上述總結的一些我們達爾服裝ERP過往的經驗，分享給有緣的朋友，希望能給做服裝企業管理的朋友有些幫助，愿與大家一起交流學習，有興趣的朋友可以加我微博：瀾東-許香樂，微信：13702361865。