錢月寶 提升民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新能力

　　全國(guó)人大代表、江蘇夢(mèng)蘭集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)錢月寶表示，要提升民營(yíng)企業(yè)的創(chuàng)新能力。 

　　記者陶璐璐報(bào)道 在國(guó)家加快向創(chuàng)新型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的背景下，民營(yíng)企業(yè)是最具活力的地方主力，責(zé)無(wú)旁貸，責(zé)任重大。

　　錢月寶指出，夢(mèng)蘭作為一家擁有自主品牌的成長(zhǎng)型科技企業(yè)，在這方面的感受更深。去年，夢(mèng)蘭銷售實(shí)現(xiàn)了新的突破，同比增長(zhǎng)超過(guò)25%，其中新產(chǎn)品產(chǎn)值占總產(chǎn)值比例達(dá)40%以上，自主品牌產(chǎn)品出口比例為18%。當(dāng)眾多企業(yè)面臨生死考驗(yàn)的時(shí)候，夢(mèng)蘭能夠取得這樣的成績(jī)，與前幾年就大力推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級(jí)密切相關(guān)。

　　2004年，夢(mèng)蘭從“枕芯”到“龍芯”，從傳統(tǒng)家紡產(chǎn)業(yè)跨越到自主創(chuàng)新的龍芯產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。錢月寶說(shuō)：“如果當(dāng)時(shí)企業(yè)轉(zhuǎn)型的目標(biāo)還有些模糊的話，那么在經(jīng)歷了國(guó)際金融危機(jī)沖擊和考驗(yàn)之后，夢(mèng)蘭的自主創(chuàng)新的意識(shí)更加鮮明，行動(dòng)也更加自覺(jué)。”

　　今年，夢(mèng)蘭集團(tuán)在各下屬企業(yè)中組建技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)小組，積極開(kāi)展“產(chǎn)品改革、技術(shù)發(fā)明、流程創(chuàng)新”以及“節(jié)約能耗、節(jié)約人力、降低成本”等活動(dòng)，將實(shí)現(xiàn)每年遞增國(guó)家專利產(chǎn)品50個(gè)，新增各類標(biāo)準(zhǔn)2-3個(gè)，通過(guò)增加技改投入，不斷推動(dòng)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、技術(shù)升級(jí)，提高產(chǎn)品附加值，增強(qiáng)企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。夢(mèng)蘭家紡在現(xiàn)有500多個(gè)專賣店、店中店的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步推進(jìn)全國(guó)直營(yíng)店的數(shù)量和質(zhì)量，爭(zhēng)取用2年時(shí)間新增300-500家直營(yíng)專賣店、專柜和加盟專賣店、專柜，加快建立“直營(yíng)+加盟”的銷售網(wǎng)絡(luò)體系；通過(guò)增設(shè)社區(qū)、農(nóng)村便民店，有針對(duì)性地開(kāi)發(fā)中低檔、本土化的產(chǎn)品，將營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋到廣闊的二三線城市和農(nóng)村市場(chǎng)，不斷提高夢(mèng)蘭產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，保持國(guó)內(nèi)銷售年增長(zhǎng)20%以上；準(zhǔn)確把握國(guó)際市場(chǎng)行情，發(fā)揮設(shè)計(jì)、服務(wù)優(yōu)勢(shì)，緊密與大客戶的合作關(guān)系，千方百計(jì)增加訂單利潤(rùn)，確保年出口增速在30%以上。同時(shí)，加快“走出去”步伐，年煉油能力500萬(wàn)噸的中俄邊境石油煉化與輸運(yùn)項(xiàng)目已進(jìn)入國(guó)家發(fā)改委、能源局審批程序，有望在2010年開(kāi)工。積極參與邊境貿(mào)易、新能源開(kāi)發(fā)、生態(tài)環(huán)?？萍?、農(nóng)村小額貸款等新興產(chǎn)業(yè)所取得的良好成效，為夢(mèng)蘭可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造了新的動(dòng)力。