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全球第六大鞋類(lèi)品牌攜手泉企
以全球年銷(xiāo)售額16億美元坐上國(guó)際上所有鞋類(lèi)品牌第六把交椅的“SKECH-ERS”品牌,其東家不久前與泉州聯(lián)泰輕工有限公司的母公司聯(lián)泰企業(yè)有限公司簽署中國(guó)市場(chǎng)合作協(xié)議,雙方將各執(zhí)50%的股份成立SKECHERS公司的中國(guó)總部,共同開(kāi)發(fā)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。早報(bào)記者獨(dú)家獲悉,新成立的SKECHERS公司中國(guó)公司有可能會(huì)在泉州設(shè)立分公司。 合作的開(kāi)創(chuàng)性非代理非授權(quán) 目前國(guó)際品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)選擇伙伴進(jìn)行合作時(shí),采取的方式盛行品牌代理制,或者品牌有限期授權(quán)銷(xiāo)售制,共同合作投資的方式尚屬罕見(jiàn)。 日前回鄉(xiāng)參加泉州有關(guān)會(huì)議的聯(lián)泰企業(yè)有限公司總裁陳偉利,同時(shí)也是SKECHERS中國(guó)的首席執(zhí)行官,他告訴記者,“SKECH-ERS”品牌未來(lái)3年在國(guó)內(nèi)的計(jì)劃是打造1200個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)模。“除了在北京、上海、廣州、深圳四個(gè)城市我們將采用直營(yíng)的形式外,國(guó)內(nèi)其他大部分市場(chǎng)的終端渠道建設(shè)投資將面向全國(guó)代理商開(kāi)放?!彼f(shuō),“在市場(chǎng)方面,SKECHERS公司美國(guó)總部有很多現(xiàn)成的東西,給我們提供了方便,比如終端的空間設(shè)計(jì)、產(chǎn)品款式等,我們只需要根據(jù)國(guó)內(nèi)的具體情況再做一些局部的修正,這讓我們能夠?qū)P耐度胧袌?chǎng)的建設(shè)。所以,3年開(kāi)拓1200個(gè)銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)還是個(gè)保守估計(jì)的數(shù)字?!?nbsp; 陳偉利還透露:“未來(lái)SKECHERS公司在北京、上海、廣州、深圳都有辦公室和展廳,除此之外,目前公司還考慮在泉州設(shè)立分公司。這既有家鄉(xiāng)情結(jié)方面的因素,也有出于對(duì)泉州鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢(shì)的考慮。泉州產(chǎn)區(qū)匯集了很多國(guó)內(nèi)外運(yùn)動(dòng)品牌的優(yōu)秀營(yíng)銷(xiāo)人才,在代理商資源的開(kāi)拓方面,這里的人擁有豐富的資源和經(jīng)驗(yàn)?!?nbsp; SKECHERS是美國(guó)南加州的俚語(yǔ),意思是“坐不住的年輕人”,它代表著追求時(shí)尚、個(gè)性張揚(yáng)的年輕族群,短短15年間,它成為美國(guó)12-25歲年輕族群心中的第一大運(yùn)動(dòng)休閑品牌,代表了一種時(shí)尚的生活態(tài)度,業(yè)務(wù)遍及全球超過(guò)100個(gè)國(guó)家和地區(qū)。據(jù)介紹,2008年“SKECH-ERS”品牌進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品包括鞋、服裝等類(lèi)別的休閑運(yùn)動(dòng)裝備,市場(chǎng)定位主要有時(shí)尚休閑、運(yùn)動(dòng)休閑、CALLGEAR和兒童產(chǎn)品4個(gè)系列,產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā)將由美國(guó)SKECHERS公司提供全方位的支持。據(jù)稱(chēng),該公司在美國(guó)市場(chǎng)上設(shè)計(jì)的鞋款就有1萬(wàn)多種,其貨架上提供的樣品鞋有4000多雙。而每年僅與我國(guó)廣東、福建兩省達(dá)成交易的鞋就達(dá)6000萬(wàn)雙。 產(chǎn)業(yè)背景國(guó)外品牌屢攜手泉企 近幾年來(lái),國(guó)際品牌攜手泉州鞋企進(jìn)軍國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的情況屢屢出現(xiàn),合作方式普遍采取品牌代理制、品牌有期限授權(quán)銷(xiāo)售制。其中,去年結(jié)緣泉州鞋業(yè)的三個(gè)國(guó)際品牌“迪斯尼”、“英格蘭”和“HI-TEC”,相關(guān)運(yùn)作模式體現(xiàn)出了本地企業(yè)的各種經(jīng)營(yíng)目的。 特步(中國(guó))有限公司與迪斯尼公司合作的迪斯尼運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目去年初開(kāi)始運(yùn)作。特步副總裁葉齊認(rèn)為,與迪斯尼公司的合作,對(duì)于特步品牌國(guó)際化的助推作用是明顯的。在其看來(lái),迪斯尼公司擁有豐富的國(guó)際商業(yè)經(jīng)驗(yàn),這種合作是特步一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。 在三舒集團(tuán)總裁陳舒環(huán)看來(lái),與國(guó)際知名品牌合作可以節(jié)省大塊的推廣費(fèi)用。他認(rèn)為,運(yùn)作國(guó)際知名品牌,雖然前期授權(quán)費(fèi)價(jià)格不菲,但與自創(chuàng)高端品牌所需要投入的巨大推廣成本相比,還是比較劃算的。該公司現(xiàn)代理的國(guó)際品牌有“花花公子”、“鱷魚(yú)恤”、“意大利袋鼠”及英格蘭足總的“英格蘭”品牌。不過(guò),陳舒環(huán)同樣也強(qiáng)調(diào)與國(guó)際品牌的合作將會(huì)促進(jìn)自身企業(yè)在團(tuán)隊(duì)建設(shè)、品牌、終端等方面管理能力的全新提升。 泉州泰亞鞋材有限公司獲得英國(guó)著名戶(hù)外運(yùn)動(dòng)品牌“HI-TEC”在中國(guó)市場(chǎng)的銷(xiāo)售授權(quán),其目的之一則是希望實(shí)現(xiàn)從制鞋上游企業(yè)到品牌企業(yè)的延伸. 類(lèi)似先例“KAPPA”經(jīng)驗(yàn)擺在眼前 美國(guó)SKECHERS公司與聯(lián)泰合作前,在國(guó)內(nèi)已經(jīng)擁有代理商,但是市場(chǎng)反應(yīng)并不甚理想,該代理業(yè)務(wù)將為聯(lián)泰所接管。 在此之前,國(guó)際知名品牌“KAPPA”已碰到了類(lèi)似的情況?!癒APPA”在剛進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)時(shí),是由李寧公司代理的,后來(lái)“KAPPA”方面成立獨(dú)立的中國(guó)公司,并將運(yùn)動(dòng)路線(xiàn)改為時(shí)尚路線(xiàn),近兩年來(lái)在中國(guó)市場(chǎng)的局面迅速拓展開(kāi)來(lái)。 泉州某時(shí)尚運(yùn)動(dòng)品牌從業(yè)人士認(rèn)為,目前不少?lài)?guó)際知名品牌采取代理制或短期的品牌授權(quán)等方式,通過(guò)中國(guó)企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)運(yùn)營(yíng),因此無(wú)論是對(duì)于品牌方還是代理方來(lái)講,都很容易造成短期市場(chǎng)行為的發(fā)生。“畢竟短期市場(chǎng)行為存在兩種風(fēng)險(xiǎn):養(yǎng)大別人的孩子,最終孩子要被領(lǐng)走;品牌使用權(quán)可能半途被收回?!痹撊耸空f(shuō)。 對(duì)于國(guó)外品牌屢屢與國(guó)內(nèi)企業(yè)攜手合作的現(xiàn)象,中國(guó)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)會(huì)常務(wù)理事會(huì)常務(wù)理事洪杰認(rèn)為,中國(guó)是全球最大的消費(fèi)市場(chǎng),是國(guó)外品牌夢(mèng)想的大蛋糕,它們欲進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng),首先面臨本土化的問(wèn)題,找熟悉中國(guó)市場(chǎng)的國(guó)內(nèi)企業(yè)合作是首選。 “就國(guó)內(nèi)同行而言,你不代理它,它終究還是要來(lái),還不如我們自己做代理,搶先掌握渠道?!焙榻苷J(rèn)為,國(guó)內(nèi)的鞋企要爭(zhēng)取體育用品市場(chǎng)的地位,除了自創(chuàng)品牌外,借用國(guó)外知名品牌來(lái)積累屬于自己的市場(chǎng)也是一個(gè)不錯(cuò)的辦法。他說(shuō),通過(guò)代理打下雄厚的基礎(chǔ),為未來(lái)的進(jìn)一步發(fā)展增添籌碼,未嘗不是民營(yíng)企業(yè)的一種發(fā)展路線(xiàn)。

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