關注后奧運中國市場

    “耐克在中國的年銷售收入已經達到10億美元，這個目標的實現比我們預想的要快得多。北京奧運會對耐克品牌推廣是一次絕佳的機遇，奧運會后耐克將繼續‘領跑’中國體育用品市場。”日前，耐克品牌全球總裁查理·丹森在接受采訪時堅定地說。  　　自1980年進入中國，耐克在中國發展已將近30年，如今，中國已經成為耐克全球第二大市場。耐克的奧運戰略緊緊圍繞“運動員”，為參加北京奧運會28個項目中的22個中國代表隊的運動員提供比賽裝備。這些產品中，包含采用了輕質Flywire技術纖維和Lunarlite泡綿緩震的運動鞋，和利用回收滌綸制作而成的Nike Swift功能性運動服等產品。 　　耐克為中國運動員設計的運動服和運動鞋靈感源自中國的傳統文化，利用超輕質技術，專為提高產品性能而設計。丹森說，為中國運動員設計比賽裝備的團隊有來自全世界的大約5000名設計師共同參與，而耐克最新的技術也將通過北京奧運會時中國運動員的出色發揮體現出來。他坦言，耐克面臨的最大挑戰是需要根據不同項目的特點研發出讓運動員發揮出最佳水平的裝備。 　　丹森透露，劉翔參加奧運會時將穿著耐克為他量身定做的、現在世界上最輕薄的比賽服。而早在劉翔16歲的時候，耐克便為其提供跑鞋。這次奧運會上劉翔的“戰靴”更是包含了多種高科技元素，助他在北京奧運會的賽場上繼續“飛翔”。 　　在無數商家“削尖腦袋”想要擠進奧運會贊助商行列的時候，丹森說，耐克將始終堅持以運動員和消費者為核心的品牌推廣戰略。“每一個教練都希望為自己的隊員找到最好的比賽裝備，耐克便致力于此。消費者真正關心的也是這個產品是否是運動員使用的，而不是在不在贊助商之列。” 　　年銷售額10億美元讓耐克當仁不讓地穩坐中國體育用品行業“頭把交椅”。而面對如此驕人業績，“耐克人”并沒有減緩前進的步伐。現在，中國每天都有3個新的“耐克店”開張。而丹森說他更看好奧運后中國體育市場的發展前景，“北京奧運會的舉辦對中國人參與體育的熱情起到了切實的影響，我相信，在奧運會結束后的數年里將是耐克銷售額突飛猛進的時期。”