奧運后童裝市場將迎來旺季

　　奧運商機讓很多品牌都在有所期待，或許由于奧運給人們的誘惑大于商場購物的誘惑，又或許限制單雙號出行給消費者帶來一定的交通困難，因此商場發現，客流量沒有預期的大，這也導致品牌童裝近期銷售受到影響。 　　這種影響對地處商業中心的商場較為明顯，由于交通限行影響的銷售在這里更明顯一些，而在社區商場中這種影響就不那么明顯了，記者在居住區附近的商場中并沒有看見人流的減少，客流還保持著同期的水平。但據商場經理們推測，這種被抑制的消費會在過后有一個爆發期。 　　感受奧運商機最明顯的地區恐怕就是秀水街了，這里由于知名度遠揚海外，因此吸引很多觀看奧運的外國游客來光顧，客流明顯增加，據統計每天客流量竟達到五萬人次，讓很多商場羨慕不已，這里的確是存在很大的奧運商機。尤其一些有中國元素的商品更是受到國外游客的關注，珍珠、絲綢和手工刺繡帶有中國吉祥圖案的產品更是受到追捧。由此商家也應該思考自己的品牌對處于商場中的品牌銷售的影響問題了。 　　對于童裝而言，由于品牌的流通渠道大都在商場中，而國外游客沒有大量涌入商場的現象出現，因此銷售沒有被帶入高潮。自北京申奧成功以來，無數人都對奧運寄予了厚望，并展開了令人眼花繚亂的奧運營銷。因此品牌都在希望能在這段時間內得到很大收獲，但結果用某商場經理的一句話來說就是：“期望甚高，商機有限”。因此他建議大家應平衡心態，降低對奧運商機的期望值，靜待良機。 　　中國人的學習能力很強，對西方管理理念接受的也很快。但對于這些童裝企業的老板來說，戰略和品牌等在他們的大腦里還是比較含糊的概念。盡管他們有的一直在做戰略，在做品牌，并且做得還都不錯。但很多品牌目標只是僅僅在于營銷，還是利用這次奧運會搞幾個有意義的活動，提升一下銷量，將戰略和品牌與營銷畫上了等號。 　　品牌是一個企業的中心，是企業所有戰略和策略的中心點，企業的一切行為最終是為了塑造品牌。品牌戰略是一切其他戰略的中心，也是其他一切戰略最終的終極點，而不應僅僅把品牌當作營銷中的一個概念。當然品牌戰略是需要營銷戰略的支撐，或者說營銷戰略只是品牌戰略中的一個組成部分，因此我們還要用更開闊的思維來對待奧運商機問題。 　　在奧運結束的這段時間內，是童裝品牌完成一年銷售的最好時段，因此品牌應盡快調整思路，將工作重點明確。記者在采訪某著名商場童裝部經理時，這位經理談到，最近的銷售沒有預期的好，因此商場也在積極籌備下一步的營銷計劃，相信在今秋來臨之際能有所拉動。這也是很多童裝品牌的心聲，因此奧運過后的這個秋天對很多童裝品牌而言是非常重要的銷售季，很多品牌要重視這個商機，以積極心態去面對，以更加有效的營銷手段來滿足消費者的需求。