旗牌王牛仔逆境市場再譜新篇章

　　中國牛仔領域標志性品牌旗牌王自上世紀80年代創建以來，長期不斷地積極引進國外先進技術和設備，經過近20年的精心打造，己成為中國最優秀的牛仔領軍品牌之一。 　　旗牌王以卓越超群的質量管理和品牌運營而獲得“國家免檢產品”和“中國馳名商標”，產品市場占有率連續多年穩居全國前兩名。因此，被全球五大品牌價值評估機構之一的“世界品牌實驗室”評為“中國500最具價值品牌”。 　　在市場拓展方面，旗牌王大力推行代理支持政策，以最大限度降低新客戶投資風險，減少客戶負擔，以提高客戶的營銷能力等為出發點，從貨架、裝修、返點、獎勵和終端幫扶等方面全方位支持，同時逐步推行區域代理，實行精耕細作的渠道扁平化營銷戰略，使企業獲得更大的市場空間，并最終達到公司與客戶雙贏的經營目標。 　　10月20日，旗牌王召開2009春夏新品訂貨會。完成新一輪品牌整合的旗牌王，力克全球經濟危機等行業逆勢，2009春夏新品訂貨量同比上升22%。取得這般市場佳績，得益于該品牌近年來在產品、形象、終端管理三大方面采取的不凡舉措。 　　隨著休閑裝市場的發展變化，旗牌王審時度勢發動產品線革新，以品牌風格的延續性為準繩規劃產品研發，新品全部納入統一體系，實施“一盤棋”戰略，形成系列化產品。為彰顯品牌的價值和個性。旗牌王對全國各地的專賣店和專柜統一更新了形象設計，模特、貨架、產品、衣架、色彩、地面和空中設計等形成了整體，發動終端的全面升級。 　　在貨架改造上，旗牌王充分為代理商考慮。新貨架造價便宜，比以前減少了25%成本；講究方便整裝、方便運輸，并具備自由組合功能，可在終端因地、因時制宜地加以變化；新貨架還更便于產品陳列，同時注重強化倉儲功能。 　　旗牌王對終端的提升并不局限在硬件方面。今年初旗牌王在深圳舉辦全國范圍內的店長集訓班，為期8天，涉及終端陳列、導購等多方面，拉開了終端管理輔導升級的序幕。之后，旗牌王進行了一次終端管理的規范性整理，從開店選址、店員聘請和錄用，到店長職責，再到導購、促銷與產品陳列等，重新梳理一遍，形成手冊式的統一規范。 　　2009春夏新品訂貨會的成功，給旗牌王明年秋冬新品推廣帶來了啟發。旗牌王公司目前正在積極籌備，有組織、有計劃地發揮總部設計團隊效應。下一輪訂貨會之前，旗牌王將把原先的設計團隊根據設計師的特長分工，重組成十幾個團隊，發揮各自的強項，按照牛仔、毛衫和上衣外套三大類統一制定商業企劃案，再進一步細化分解，下達具體任務給對口的設計團隊。旗牌王明年秋冬新品就將在這種運作模式中新鮮出爐。                                                                                                         責任編輯：楊靜