棉價飆升 多米諾骨牌效應凸顯

　　一斤棉花的價格幾個月內成功實現“連級跳”的奇跡，這可把棉花收購商樂開了花。但“城門失火，殃及池魚”，棉花的漲價壓力正在不斷向織布、印染、服裝、家紡等下游產業傳導，多米諾骨牌效應正在上演……

　　供不應求是棉價飆升的罪魁禍首

　　近日，棉花價格就像一匹脫韁的野馬一路飆升。記者從養殖巴巴網公布的《2011年3月全國棉花價格表》中了解到，截止到3月2日，新疆皮棉328級提貨價格達31113元/噸價格高位,這比去年底上漲了一成以上。瘋狂的棉價是從何時開始瘋狂的?

　　為此,記者從相關網絡、報刊、內部資料中整理出了從2009年至今這三年來的棉花價格曲線圖：自2009年下半年，棉花價格開始穩步上升，至2009年年底，已經達到了14873元/噸。進入2010年后，棉價上漲趨勢愈演愈烈，2010年6月份，棉價已經沖破18000元/噸大關，此后，棉價上漲周期更是以天為計，一路飆升。而外界明顯感受到棉價上漲則發生在2010年“十一”之后，到2010年11月中旬，棉價達到了創紀錄的33000元左右/噸，較2009年同期上漲了將近兩倍。然而此后，在市場恐高情緒加重，加上國家部門的大力調控的背景下，棉價一改一路高歌的勢態，像耗完燃料的火箭一般急轉而下，直到進入2010年12月，棉價一直徘徊在了27000元/噸左右。

　　當人們跟著棉價玩了刺激的“過山車”游戲后，理智下的人們不禁要問，棉價為何如此波動?

　　“供不應求是目前棉花漲價的主要動因。”國務院發展研究中心農村經濟研究部副部長徐小青在接受記者采訪時說。

　　記者了解到，2008年金融危機的沖擊，導致棉紡制品出口市場不景氣，棉價低迷，棉農種棉積極性受挫，2009年中國棉花播種面積減少了1240萬畝。據國家統計局數據顯示，2009年棉紡原料供應量與需求量相差269萬噸，而2010年相差626萬噸，比2009年增加357萬噸，棉花缺口明顯。

　　但隨著金融危機的影響減弱，中國紡織服裝業出口得到恢復，棉花需求量卻大增。據農業部數據顯示，2010年1-6月份，紡織品、服裝出口額是888億美元，同比增加了22%。這樣“供遠遠小于需”的局面，不得不讓棉價“飛”起來。

　　此外，游資是棉價上漲的另一個推手。記者了解到，2010年以來，游資大規模進入市場，投入到對大宗商品的炒作中，甚至大蒜、綠豆、蘋果等也不能幸免于難，作為紡織服裝主要原料的棉花當然也在游資的“黑名單”內，并且隨著炒作之風愈演愈烈，亦有眾多企業囤積居奇。

　　服裝、家紡業受影響巨大

　　“棉價飆升，服裝企業壓力很大。”江蘇大紅鷹服飾有限公司董事長霍銀芬接受《中國聯合商報》電話采訪時說。多米諾骨牌效應凸顯，棉花的漲價壓力正在不斷向織布、印染、服裝、家紡等下游產業傳導。她給記者介紹，生產一件衣服的成本，原料占25%至50%，原材料價格上漲，再加上勞動力短缺而導致的勞動力成本上漲，企業的壓力很大，不得不把價格轉嫁給消費者，所以今年服裝漲價趨勢已定。

　　有實力、成規模的服裝企業還能運轉下去，但一些小的企業命運就沒那么樂觀了。“現在我們能有5%的毛利已經算不錯了。”深圳麗娜服裝企業總經理楊文達接受《中國聯合商報》采訪時很是煩惱，他們前一段簽了一個40萬件制服的訂單，按原計劃一件衣服可以賺1.5元錢，但將訂單轉給加工廠時，加工廠卻不愿接，原因是現在原材料漲價，用工成本提高，每件要收3元錢的加工費，才能有利潤。“結果這批貨就虧了60萬，對于一個資金鏈不充裕的小服裝廠來說，哪能承受的住?”

　　家紡企業也未能逃此劫難，寧波博洋家紡總經理吳榮華告訴記者，從去年6月至今，全棉床上用品的采購成本至少上升了50%。據悉，博洋家紡開了網店，主要顧客群對價格比較敏感，所以網店商品的價格一直定得比較低，一套最普通的全棉床上四件套，之前的定價300元還不到，現在已經漲到近450元了。“以最普通的全棉12868(指棉布每平方英寸經緯密度為128×68)斜邊花紋布的采購價為例，去年年中的采購價是每米10元，現在已經漲到了15.5元。”吳榮華說，“如果再漲，產品的價格就不得不再次上調。”

　　中國家用紡織品行業協會對國內50家布藝企業、50家床上用品企業和15家毛巾企業利潤的對比結果顯示，2010年前8個月，床上用品企業的利潤最高，累計增幅達到57.9%，其次為布藝企業，利潤增幅為44.4%，利潤增長最慢的是毛巾企業，只有24.7%。

　　究其原因，用中國家紡行業協會會長楊兆華的話來說，是因為毛巾的主要原料棉紗價格漲幅高于床上用品主要原料面料和布藝主要原料滌綸。此外，毛巾企業獨立承擔的生產工序較長，棉紗漲幅過快導致下游企業難以消化和掌控。

　　楊兆華坦言，由于原料漲價過猛，企業的秋冬兩季訂單及長期訂單嚴重受損，導致企業利潤空間被進一步壓縮。

　　應對危機 企業各有各招{page_break}

　　“面臨成本提高這個不可逆轉的現實，只有把品牌做強，把產品做精，提高管理水平，提高產品的附加值，才能更好的應對危機。”大紅鷹董事長霍銀芬對《中國聯合商報》表示，如果消費者面對款式新穎、品牌給力的服裝，就會接受稍高一些的價格。

　　但是對于沒有自己品牌的代工廠就沒大紅鷹霍總的自信了。趙師傅是杭州周仕依林服飾公司的面料采購員，每兩三天要去柯橋等面料市場采購面料，企業采購最多的一款棉布，去年年中每米采購價三十元，現在要四五十元。

　　趙師傅說，年后價格還算平穩，但現在企業開工少，等企業都開工了，價格肯定還要漲。即使這樣，趙師傅仍不敢囤貨，因為服裝企業都是根據訂單來生產的，加上企業流動資金有限，只能需要多少采購多少。

　　由于棉花價格的一漲再漲，牛仔服裝品牌商和生產商們終于坐不住了，紛紛開始尋找更為耐穿的可替代材料。

　　就在剛剛閉幕的牛仔沙龍上，牛仔大師AdrianoGoldschmied認為，設計師需要以更為廣闊的視野來采購面料，未來牛仔褲也許是由牛奶纖維、竹纖維、天絲、粘膠纖維、人造絲等新材料織造而成，而發展循環牛仔面料也將成為一種趨勢。預計2012年，將會是彩色、輕型和功能性牛仔布的天下。