走進(jìn)亨達(dá):一個民營企業(yè)的創(chuàng)新轉(zhuǎn)型樣本
近來,浙江等地制鞋企業(yè)因資金鏈斷裂、成本提高等因素紛紛倒閉、破產(chǎn);而在青島,有這樣一家鞋業(yè)企業(yè),雖然沒有良好的產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢,卻歷經(jīng)27年發(fā)展,依然保持持續(xù)、健康、穩(wěn)定的發(fā)展;是什么,讓一個民營企業(yè)能夠應(yīng)對不同歷史時期的各種挑戰(zhàn),彌久歷新?為此,記者特走進(jìn)亨達(dá)。
技術(shù)創(chuàng)新:是企業(yè)市場競爭的有力保障
在亨達(dá)股份的技術(shù)中心參觀時,記者發(fā)現(xiàn)這個幾千平米的技術(shù)中心中,工作人員正在進(jìn)行各種新產(chǎn)品、新材料、新技術(shù)的研發(fā),這里有鞋跟撞擊試驗(yàn)、模擬耗損試驗(yàn)、化學(xué)指標(biāo)檢測等,還有很多叫不出名字的試驗(yàn)令人眼花繚亂。
據(jù)了解,亨達(dá)股份每年將銷售收入的6.2%投入企業(yè)的技術(shù)研發(fā)。截止目前,公司共申報和獲得國家專利有幾百項(xiàng),多項(xiàng)技術(shù)和產(chǎn)品獲國家及省市級大獎。其中,亨達(dá)自主研發(fā)的“皮革無縫粘接技術(shù)”先后獲國家發(fā)明專利、“中國輕工聯(lián)合會科學(xué)技術(shù)發(fā)明三等獎”、 “青島市科學(xué)技術(shù)發(fā)明二等獎”,該項(xiàng)技術(shù)可使皮鞋的皮料利用率提高7%以上,極大地節(jié)約國家資源和促進(jìn)行業(yè)發(fā)展。而太空防水透氣鞋、按摩防滑減震鞋、GPS定位鞋等一系列新產(chǎn)品也在行業(yè)位于領(lǐng)先地位,投入市場后,贏得消費(fèi)者的普遍認(rèn)可。2009年,“皮革無縫粘接技術(shù)的研究與開發(fā)項(xiàng)目”、“抑菌防臭凈化鞋生產(chǎn)線技術(shù)改造項(xiàng)目”成為皮鞋行業(yè)兩個國家級技改項(xiàng)目,落戶亨達(dá)。許多專家感嘆地說:一個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),一個民營企業(yè),很難想象有這么多新技術(shù)、新產(chǎn)品與新成果!
市場創(chuàng)新:創(chuàng)出消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)新天地
亨達(dá)股份是中國皮革行業(yè)骨干企業(yè)、中國皮革協(xié)會副理事長單位,“亨達(dá)”是中國馳名商標(biāo)、全國消費(fèi)者滿意產(chǎn)品,但王吉萬并不滿足于此。“創(chuàng)造滿足消費(fèi)者需求是我們的企業(yè)使命,我們不但要滿足消費(fèi)者的想法與需求,而且要通過技術(shù)創(chuàng)新、工藝創(chuàng)新、款式創(chuàng)新創(chuàng)造消費(fèi)市場新需求。”王吉萬說,“現(xiàn)在是互聯(lián)網(wǎng)時代,也可以說是物聯(lián)網(wǎng)時代,用戶的需求碎片化、多樣化,要快速、精準(zhǔn)的把握和滿足消費(fèi)者的需求,肯定離不開互聯(lián)網(wǎng)。亨達(dá)已經(jīng)成功利用互聯(lián)網(wǎng)平臺進(jìn)軍電子商務(wù)!”截止目前,亨達(dá)股份以亨達(dá)、阿迪麗娜、動力足三大品牌為基礎(chǔ),不但在全國實(shí)體市場建立直營、代理、加盟立體式營銷網(wǎng)絡(luò),還在電子商務(wù)平臺取得良好成效,擁有穩(wěn)健的網(wǎng)絡(luò)忠實(shí)消費(fèi)者。
同時,在國際市場一體化背景下,亨達(dá)股份堅持國內(nèi)市場和國際市場兩條腿走路戰(zhàn)略,以優(yōu)異的產(chǎn)品質(zhì)量、前沿的研發(fā)設(shè)計、優(yōu)良的信譽(yù)博得國際客戶的廣泛認(rèn)可,也因此被認(rèn)定為“國家出口商品免驗(yàn)企業(yè)”,取得了對外貿(mào)易的“國際通行金卡”,大大增強(qiáng)了亨達(dá)在國際市場的綜合競爭實(shí)力。
管理創(chuàng)新:讓員工從“零件”變成“發(fā)動機(jī)”
管理體制的建設(shè)是企業(yè)健康運(yùn)行的保障, 2006年,亨達(dá)股份一次性通過ISO9001質(zhì)量管理體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理體系的“三合一體系認(rèn)證”;2008年,公司又通過“測量管理體系”認(rèn)證,并堅持做到認(rèn)證與運(yùn)營相統(tǒng)一,從而促進(jìn)了企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)了從以職能為核心的傳統(tǒng)體制向以流程為核心的現(xiàn)代企業(yè)管理體制轉(zhuǎn)變,先后榮獲“中國輕工業(yè)卓越績效先進(jìn)企業(yè)”、“山東省標(biāo)準(zhǔn)化良好行為AAA企業(yè)”等榮譽(yù)。
亨達(dá)股份為了建立全員創(chuàng)新氛圍,不但成立專業(yè)部門企管部積極推行創(chuàng)新理念、方法、模式,還將創(chuàng)新納入公司整體績效考核體系,從公司高管到各部門,全部設(shè)立創(chuàng)新指標(biāo),并組建了創(chuàng)新委員會,定期進(jìn)行立項(xiàng)、評審、驗(yàn)證全流程管理。
僅第二季度,員工提報創(chuàng)新一百多項(xiàng),直接創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益一千多萬元。據(jù)員工說:在亨達(dá)一項(xiàng)三等獎的創(chuàng)新,員工就能獲得一萬元的獎勵!許多員工過去只是普通一線崗位的操作工人,日復(fù)一日、年復(fù)一年重復(fù)著機(jī)械的動作,而今天創(chuàng)新的機(jī)制讓大家興奮起來,“蘭恭收工作法”、“董志清報表系統(tǒng)”……一個個創(chuàng)新發(fā)明,讓亨達(dá)員工成為創(chuàng)新發(fā)動機(jī)。
文化創(chuàng)新:是員工淡定幸福的新能源
亨達(dá)股份非常注重企業(yè)文化建設(shè)和創(chuàng)新。在人心浮躁的當(dāng)今社會,一切向錢看使人迷失自我。亨達(dá)股份不僅教給員工謀生的工作技能,還教會員工如何做人。英國歷史學(xué)家湯恩比博士曾經(jīng)說,21世紀(jì)是中國的世紀(jì),拯救世界只有靠以儒家思想為核心的傳統(tǒng)文化。2011年初,亨達(dá)股份將傳統(tǒng)文化引入企業(yè)文化建設(shè),并制定三年計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃,確定中華傳統(tǒng)文化啟蒙年、踐行年和示范年。2011年上半年,亨達(dá)股份通過傳統(tǒng)文化導(dǎo)入,讓全體員工了解、感知傳統(tǒng)文化,從而提高文化素養(yǎng)與道德水平,從而實(shí)現(xiàn)和樂人生、和睦家庭、和諧企業(yè)。
遲升杰是生產(chǎn)二廠成型H線中段班組刷膠工位的員工,他曾經(jīng)是網(wǎng)吧少年,上網(wǎng)成癮,曠工是家常便飯。在公司學(xué)習(xí)傳統(tǒng)文化讓他幡然醒悟、浪子回頭。勞模大會上的《跪羊圖》表演父母對子女的一片心深深地震撼了他,此后他再沒去網(wǎng)吧打游戲。遲升杰給母親洗腳、幫母親干家務(wù);主動放棄休息時間幫車間生產(chǎn)清尾;他報名參加公司的《弟子規(guī)》背誦比賽,要掙臺彩電送母親……
亨達(dá)文化集中華傳統(tǒng)文化、現(xiàn)代西方管理、企業(yè)27年亨達(dá)創(chuàng)新文化于一體,形成了獨(dú)具特色的核心文化構(gòu)架,走進(jìn)亨達(dá),你能切實(shí)感受到一個現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制運(yùn)行下有效融合的企業(yè)文化。
著名管理大師彼得·德魯克曾經(jīng)說過,“每一個組織都需要一個核心的能力,就是創(chuàng)新”;對許多中國企業(yè)來講,新一輪增長的內(nèi)在驅(qū)動力只有一個,那也是創(chuàng)新。這也就決定了,那些真正去實(shí)踐創(chuàng)新的企業(yè)才能成為行業(yè)的引領(lǐng)者。
近日,“2011年青島企業(yè)100強(qiáng)公示企業(yè)名單”對外公布,對比“2005年青島企業(yè)100強(qiáng)名單”,發(fā)現(xiàn)六年前入選大名單的企業(yè)里已經(jīng)有50家左右下榜,其中,有的企業(yè)倒閉、有的企業(yè)被重組、有的企業(yè)經(jīng)營形勢不容樂觀。這不禁讓人想起我國一位著名的企業(yè)家說過的話:中國的企業(yè)往往各領(lǐng)風(fēng)騷三五年。而仔細(xì)研究近幾年“青島百強(qiáng)企業(yè)”名單,我們發(fā)現(xiàn):除了海爾、海信等大型企業(yè)一直高居榜首之外,青島民營企業(yè)亨達(dá)股份的名次一直在不斷提升。
亨達(dá)股份董事長王吉萬說:“亨達(dá)發(fā)展到今天已經(jīng)27年了,之所以還能夠在全球經(jīng)濟(jì)一體化背景下穩(wěn)健成長,不單純是技術(shù)、市場、管理、文化四位一體化創(chuàng)新,更重要的是創(chuàng)新的思維與創(chuàng)新的戰(zhàn)略,這是一個企業(yè)的靈魂,也是一個企業(yè)適應(yīng)市場發(fā)展不斷轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵。”

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