服裝和面料：魚水之情未相知

　　一直以來，業內人士將面料企業和服裝企業看作是水和魚的關系。

　　面料是水，服裝是魚。沒有水，魚不能存活;只有水沒有魚，是一團死水。

　　時下面料和服裝企業互動還相對較弱，目前的狀況是面料企業一味地跟隨日本、韓國，沒有與服裝需求相結合，開發出與服裝發展趨勢相配合的面料;反之，服裝行業過分的追求款式，忽略了面料這一根本的元素。

　　隨著近一段時間，眾多服裝企業2012春夏季訂貨會的到來，作為上游的面料生產企業又在為自己的客戶精心地準備著各種新品。跟國家紡織產品開發基地秘書處走訪相關的面料企業，更讓人感受到攻守聯盟間需要進一步的心意相通。

　　被逼出來的精工細作

　　將參觀達利絲綢(浙江)有限公司的樣品展示間定義為一次奢華之旅卻不為過，奢華的面料風格，系列化的產品劃分，以及主題分明的產品定位，都讓達利對自己充滿了自信，也成為企業俘獲客商之心的關鍵所在。作為一家集絲綢與絲綢制品研發、生產、銷售于一體的現代紡織高科技企業，達利絲綢被授予全國唯一的“國家絲綢產品開發基地”稱號。其主營產品為：真絲梭織、提花、針織面料，真絲家紡、領帶以及服裝產品，由他們組織開發的“寬幅可機洗喬其縐系列產品”更曾勇奪紡織之光科技進步二等獎。

　　當談到產品創新時，該公司研發經理寇勇琦表示：“在2010年，由于桑蠶絲原料價格的一路高漲，為了避免大幅度提升產品的售價，公司研發團隊在新產品開發中應用銅氨纖維等新材料，由于其具有染色性好、手感柔軟、光澤柔和有真絲般光澤等特性，深受市場青睞，并為企業贏得了可觀的利潤。”

　　加大工藝技術的挖潛也成為當前優秀面料企業在開發中的共識。山東如意集團今年上半年就開發了一款“防花粉自潔功能”產品，使得面料具有了科技功能性。在初春鮮花盛開時節，人們享受著春天的浪漫氣息的同時也會受到空氣中粉塵的侵襲，所以此功能從人們切身訴求方面切入，市場反應度很高。同時，如意還利用一些可降解的纖維，為面料賦予了環保理念，并且縮短生產流程，開發出系列化的高附加值節能型產品，這在眾多同質化的產品中，無疑成為異軍突起的新星。

　　除了在產品工藝方面精工細作之外，為面料注入內涵也是產品開發中越來越舉足輕重的環節，上海鼎天紡織品有限公司的研發實例，可以說是這方面的典型代表。一直一來，鼎天就致力于打造世界第一女裝提花面料品牌，無論是花型設計還是紗線研發都投入了大量資金和技術，同時提高自己對品質的要求。該公司總經理柴方軍向記者表示：“鼎天提花從出生的那一天開始，就采用了國際品質標準即國際通用的美標4分制，達不到這一品質要求的產品一概不銷售，同時在開發初期就對品質進行評估，達不到品質要求的產品，一律重新開發，從重設計，進而提高改善品質。”此外，鼎天還成功研發出輕松洗、易去污、透氣透濕、環保節能新型面料產品。在嚴格把關下，鼎天2011年上半年的銷售額同比上漲了30%，在如今紡織行業競爭慘烈的局面下可說是并不容易。

　　在提到研發定位時，柴方軍表示：“"我們從兩個方面來進行定位-一個是花型，一個是紗線。關于花型，我們有一個設計團隊，時刻關注市場流行趨勢和未來紡織發展的方向，做大概的主題定位。然后與我們的法國設計師就設計主題溝通交流并融入設計師的理念，并結合提花的特點和中國的悠久歷史來進行花型開發。關于紗線，我們大膽嘗試，根據世界大的環境消費需求及中國產業轉型升級帶來的機遇，來選定我們在新的開發中所使用的紗線，而這些開發都走在國內外同行的前列。”

　　繞不開的環保課題

　　如果說能夠在業內被眾多服裝品牌叫得出名字是實力的佐證，那么能夠一如既往地堅持清潔生產，時刻將后代環境放在心上的企業，就更是強者中的賢者。

　　2010全國紡織勞動關系和諧企業、浙江省綠色企業(清潔生產先進企業)、浙江省生態文明教育基地……在這一系列獎項背后，是達利絲綢十幾年如一日的堅守和責任感。

　　而鼎天則抓住全球提倡生態環境和循環再利用的契機，迅速開發了recycle滌綸紗線，并同時獲得了荷蘭recycle的權威機構認證。在國家大力提倡節能減排的背景下，該公司還成功開發了輕揉洗紗線和輕松洗易去污透氣節能環保產品，并獲得專利。

　　作為國家棉休閑印染產品開發基地——淮北維科印染有限公司則把清潔生產作為落實企業社會責任制的直接體現，不斷努力使得綜合能耗實現了下降，得到了相關行業協會領導的高度評價。該企業負責人十分重視節能減排工作，專門成立了節能減排攻關小組，實現了印染工藝的節能、降耗、減排、環保、增效的清潔生產，為印染行業履行社會責任、加快轉型升級起到了示范性的作用。

　　渴望更直接、有效的對接

　　“目前我們國內面料和服裝的創新都還沒有到位，我們希望能與服裝品牌有更直接、更有效的對接”，達利絲綢和上海鼎天紡織的負責人異口同聲。

　　鼎天紡織總經理柴方軍指出：“中國紡織服裝的發展目前還處于初級階段，大多數企業目前還在邯鄲學步，看到了紡織業的發展趨勢，想創新，但受制于人才或技術，沒有向前走的資金、實力與勇氣。我國紡織業應該向勁霸男裝學習，要請進來走出去，接軌于國際流行趨勢，發展定位自己的產品風格和市場，從而達到國際化。未來的紡織業一定是一個國際化的東西，不能簡單的模仿，要有創新，形成集設計研發、創新于一體的紡織企業群。”

　　面料和服裝應該結成戰略聯盟，產生共鳴。服裝企業應該讓面料企業知道未來服裝流行趨勢，信息共享，資源互補，這樣面料企業才能開發出流行趨勢的面料。同時，面料企業應該讓服裝企業看到新型紗線和后整理技術在生產上的創新與進步，根據新的面料特性開發出引領時尚的款式，達到創新高效。這種合作戰略關系，一定是未來紡織行業的發展方向，否則肯定要被淘汰。