李寧優化組織結構以聚焦核心業務及運營效率

　　李寧宣布，因應集團主動變革的策略步驟，以及今年的業務發展規劃，集團就組織結構進行優化和調整，冀藉此能聚焦核心業務，優化組織結構，提升運營效率，并改善凈利率水平。

　　此次調整包括精簡人，集成資源及激勵優秀員工。

　　集團強調，其策略發展方向不會因為是次組織結構調整而有所改變，而有關管理人員和職責安排都將隨著組織架構的變化進行相應調整。

　　其中對于前端的業務發展部門，如市場系統，銷售和產品系統，在保證必要投入的同時，會進一步提高費用使用效益的控制和管理。

　　對于一些非核心的業務部門，如其它品牌等部門將進一步的集成，以把更多精力集中在集團核心業務上。

　　而對于后臺的職能部門，包括人力資源、信息技術及戰略發展等部門，將采取優化組織結構的方式，提升運營效率，降低人員成本，并將資源投入到集團的核心業務。

　　就此次組織調整，集團行政總裁張志勇表示，組織結構優化一方面可以幫助集團提高組織運營效率，節約人力費用;另一方面也可以進一步完善人才管理體系，強化集團注重績效和結果導向的企業文化。

　　集團還將采取更有效的措施來甄別和激勵人才，讓優秀員工發揮所長，為實現共同的目標而努力。