漢麻：用產業化大手筆點出其科技的“睛”

　　在漢麻軍用方面，運用漢麻綜合利用技術及原輔材料，已生產出新型軍用雨衣數百萬套、冬季作訓大衣上百萬套、特種軍鞋上百萬雙、軍用襪子數千萬雙以上，全部裝備部隊。

　　當漢麻研究取得階段性成果之時，漢麻的產業化進程也在沿著既定軌道加速前行。中國人民解放軍總后勤部軍需裝備研究所所長張建春將漢麻的產業化喻為“遠方天際剛剛露出桅桿的航船，又像清晨七八點鐘正欲噴薄而出的朝陽，或是母體內躁動不安的胎兒。它的實現，將帶來整個漢麻產業的春天。”

　　在云南西雙版納投資2億元的漢麻產業投資控股有限公司，已建成投產的生產線加工規模為年產5000噸漢麻纖維。

　　在漢麻的民用領域，參與漢麻產業投資控股公司的雅戈爾集團創立了“漢麻世家”高端紡織品品牌，目前已經在北京、上海、杭州和寧波開設四家品牌店，有襯衫、西服、內衣服飾、家紡飾品、商務禮品等上百種漢麻產品;浙江浪莎襪業股份公司開發了高檔漢麻襪類產品;山東孚日集團研發了系列漢麻家紡產品;李寧體育用品公司已經開始研發系列體育休閑漢麻運動服裝和鞋靴產品。

　　在漢麻軍用方面，運用漢麻綜合利用技術及原輔材料，已生產出新型軍用雨衣數百萬套、冬季作訓大衣上百萬套、特種軍鞋上百萬雙、軍用襪子數千萬雙以上，全部裝備部隊。

　　業內人士表示，漢麻面料及產品大規模投產對于紡織服裝行業意義非凡，是對世界紡織面料的全新革命。

　　一種纖維成就一個產業

　　“漢麻纖維的研制成功，是新一代纖維革命。”張建春表示，漢麻作為一種新材料應用到紡織服裝業，可緩解我國天然纖維緊缺的現狀，改變紡織品的原料結構，漢麻還可替代石油、煤等礦物原料，減少對礦物能源的依賴，減輕能源消耗造成的環境污染。

　　不僅如此，作為綠色環保植物，漢麻從種植到綜合利用均具有良好的生態效益。1公頃漢麻在100天生長期內碳匯量可達25噸，遠高于棉花;而從種植到收獲，每噸漢麻排出的二氧化碳僅為544公斤，而每噸棉花排出的二氧化碳為1680公斤，漢麻在加工過程中放出的二氧化碳遠遠小于吸收的二氧化碳量，而合成纖維生產碳排量則比天然纖維高達10~20倍。從某種意義上說，漢麻不僅是一種立于國際前沿的“低碳”型環保新材料，更是一種取之不竭用之不盡的“負碳”寶藏。

　　在國際市場，目前漢麻價格是棉纖維的兩倍，因此漢麻種植是農民增收的一條有效途徑。漢麻產品產業鏈長，具有生態產業和循環經濟的特征。中國麻紡行業協會原會長張世平說：“如果我國漢麻種植面積能夠達到3000萬畝，每年還可以提供300萬噸纖維、1500萬噸木材、750萬噸木漿和150萬噸高檔食用油，實現工業總產值3000億元，利稅600億元，將極大提升我國紡織工業產品的出口能力和競爭力。”

　　中國紡織工業聯合會名譽會長杜鈺洲建議國家有關部門開展統籌研究和可行性調查，將漢麻產業納入國家重點產業發展規劃;同時加大對漢麻產業在研發、種植、技改、信貸等方面的政策扶持力度，將漢麻產業做大做強。

　　“漢麻項目做起來很難，現在需要從軍隊行為轉變為國家行為。”據張建春介紹，國家發展和改革委員會起草的《關于我國漢麻生物資源綜合利用開發與產業化的報告》將是漢麻產業大發展的契機。

　　總后“科技銀星”郝新敏是我軍著名功能服裝材料、染整專業專家，也是軍用漢麻材料研究中心的總工程師。談到漢麻研究過程中的亮點，郝新敏表示：“國家提倡循環經濟和可持續發展，漢麻研究正是與國家政策緊密結合的。以前麻主要是用皮，現在麻的全身都被充分利用起來，如何讓農民達到最高漢麻種植效益，如何減少對環境的污染，如何讓參與企業從漢麻中獲得收益，這是我們一直追求的目標。”

　　另一名著名的功能服裝材料專家、軍用漢麻材料研究中心副主任張華說：“在研究中，我們注重以科研和技術創新為龍頭，把技術、市場、資本、資源有機結合起來，把科研成果轉化成現實生產力，實現真正的產業化，為國家、部隊和老百姓解決實際問題。”

　　歐洲也已開始了漢麻研究，研究重點是種植、收割、纖維加工，曾組織大學、研究單位、農場和企業參與，但一直沒有大規模生產。郝新敏說：“我們從一開始就考慮了綜合開發利用，充分挖掘漢麻的價值，實現產業化。我們現在的技術水平在國際上領先。目前，漢麻產業是全新的，國外又沒有競爭對手，這對于我們非常有利。今后我們將努力拓寬市場，積極引導產業的發展。同時，以效益為主體，讓農民和企業都有收益，這樣才能使漢麻產業良性循環。”

　　2009年4月，年產5000噸的漢麻纖維加工廠正式投產，標志著漢麻產業化開始起步。目前，云南省已形成12萬畝的漢麻種植基地，主要滿足5000噸纖維加工廠的原料需求。山西晉城、內蒙古鄂爾多斯、新疆庫爾勒、安徽六安市也與漢麻中心達成了100萬畝漢麻產業化基地的投資建設意向。這些地區都有廣闊的漢麻適種土地，也有部分配套工廠，基本具備產業化基地建設條件。由當地投資和吸引外資相結合，依托創新技術成果，進行漢麻綜合利用，將提高農民種植的收入，帶動當地經濟發展，形成優勢突出和特色鮮明的產業帶。

　　科技成果與產業運營的轉化

　　“漢麻項目立項時就與國家、民族和老百姓息息相關。同時，在項目開始的時候就有企業進入，建立了漢麻產業投資控股有限公司，讓科研與產業在立項時就緊密結合在一起。過去，科研成果以技術轉讓的形式面向社會，往往一項技術轉讓幾十家、上百家，各個企業之間形成惡性競爭，在很短時間內科研成果的附加值就消失殆盡。轉讓后的同一項科研成果，各企業生產的產品你賣2萬元一噸，我就賣1萬8，之后是1萬7，最后就把這個產業毀掉了。”張建春把這種現象稱為中國科技成果轉化的怪圈，“成果轉化全國到處下蛋，之后就是引發惡性競爭。”

　　張建春認為這是中國科技創新成果形成產業進程中的“致命傷”。他首創的漢麻產業投資控股有限公司模式被業內專家稱為救治這個“致命傷”的“良藥”。這個公司沒有地域限制，不是北京的也不是云南的，是全國范圍甚至世界范圍的。

　　最初漢麻產業投資控股有限公司是2000萬元的投資成本，有10家企業參與，每家占10%的股權。漢麻發展過程中，需要2億元投資，有的企業愿意繼續投入，而有的企業卻不愿跟進，這時股權發生變化，而軍用漢麻材料研究中心則始終占有20%的技術收益。“也就是說，漢麻投資控股有限公司利潤的20%要交給軍用漢麻材料研究中心用于科研，搞進一步的研發。這樣科研的資金就有了保障。”

　　從過去一項技術轉讓幾十家、上百家到成立投資控股有限公司的模式，張建春經歷了艱苦的探索。“從研究漢麻項目開始，到我們正在研發的高能電子加速器電子束輻照項目、納米纖維項目，都將采取成立投資控股有限公司的形式來運作。”

　　現在，安徽六安馬上開始建設的100萬畝漢麻產業園，需要60億元的資金，會有更多的企業參與投資，原來參加的企業則有占有股份的優先權，其他企業也可以注入資金，根據投資額占有股份比例。將來，也可能會吸引400億元的投資，但不管是2億元、60億元還是400億元，都是在漢麻研究中心的框架之內。

　　“比如說現在漢麻纖維每噸有1萬元利潤，如果按照過去技術轉讓的形式發展，把技術轉讓給若干企業，可能第二年的利潤就會變成5000元，第三年就變成常規產品，那時就沒有利潤可言。整個漢麻產業可能被葬送。”張建春說，而我們的做法是不管今后有多少投資進來，都是在工程中心和漢麻投資控股有限公司的框架之內。

　　“這樣做的好處是可以形成壟斷的價格和市場。”張建春說，在激烈的市場競爭中，要求科研人員必須要有創新的模式，科研人員必須參加到產業的運營當中去。

　　目前，軍用漢麻材料研究中心正在向國家有關部門申請建立國家漢麻工程技術中心。張建春說：“成立工程中心之后，統一向國家申請科研經費，漢麻涉及的各項研究大協作，集中力量辦大事。科研成果集中統一開發，集中統一轉化。工程中心統一管理漢麻產業投資控股有限公司及即將開設的若干漢麻產業園。這樣，根據市場需求，需要多少噸麻纖維就推出一個工廠，不會造成市場的混亂。”

　　業內專家說，漢麻產業投資控股有限公司的這種模式本身就是創新，是大聯盟、大投資、大運作，既保護了知識產權，又把漢麻產業發展起來。科研成果的轉化過程中，不能為了保護知識產權而延緩產業的進程，也不能為了推動產業而不保護知識產權。

　　為什么是雅戈爾?

　　為了推動漢麻的產業化進程，張建春提出：依靠先進的科研模式，掌握市場經濟條件下新產品開發的“鑰匙”才是制勝的法寶。問題的關鍵是由誰來承擔這一重大項目的產業實施?

　　如果一個企業不具備強大的經濟、科研實力，沒有果敢堅定、敢于擔當的性格和責任感，漢麻項目極可能坐失發展良機。

　　經過長時間的調查研究、認真篩選后，張建春選擇了雅戈爾作為合作伙伴。在還沒有一個成型的發展計劃之前，憑借對張建春的信任及對漢麻技術和發展前景的預期，雅戈爾的老總李如成的話顯得擲地有聲：“你想做，我支持你。”

　　“漢麻產業化是一件利國利民的好事。5年前，我們就與軍用漢麻材料研究中心合作，投資漢麻種植和漢麻纖維加工、漢麻綜合利用等項目。這個項目不僅給雅戈爾帶來新的發展空間，還成為行業發展的新亮點。一條漢麻種植、纖維加工、紗線、產品創意設計、產品制作和銷售的產業鏈正在形成。”雅戈爾集團董事長李如成介紹說，“雅戈爾將義無反顧地做好漢麻市場的開拓，加強自主創新，同時積極向國際市場進軍。”

　　隨著大量資金的注入，雅戈爾開始與軍用漢麻材料研究中心合作，正式投資這一規模大、產業鏈長、能帶動一批產業群發展和技術提升的特色生物資源項目。張建春帶領的軍需所和雅戈爾人一道，耕山造麻、篳路藍縷，走出了一條開荒路。

　　2005年11月，由雅戈爾集團、西雙版納開發投資有限責任公司等10家公司共同出資2000萬元組建的西雙版納云麻實業有限公司正式成立，2007年注冊資本又增加到2億元，漢麻產業化的序幕由此拉開。經過近幾年的發展，目前，一個投資3.5億元、年產5000噸的漢麻生產線已經在云南建立起來并投產運行。光明的產業化前景鼓勵著張建春和每一個從事科研及生產工作的“漢麻人”，一個跨云南、安徽、山西、內蒙古、新疆、黑龍江六省、投資40多億元、一年的工業產值可達到120億元以上的漢麻產業基地的建設計劃已經啟動，成型后將可以提供10萬農民、2萬工人的就業崗位。

　　現在，漢麻產品已經開始大規模供應部隊，同時將逐步推向歐、美、日市場和中國高端市場，面對廣闊的市場前景，雅戈爾集團目前在國內開了近50家漢麻生活館，并將漢麻推向世界。

　　締結產業技術創新聯盟

　　2010年6月，國家科技部等六部委批準由總后軍需裝備研究所牽頭組建“高值特種生物資源產業技術創新戰略聯盟”，張建春任理事長。旨在通過聯盟運作，加強產學研結合，實現漢麻創新成果的快速產業化，在推動漢麻產品民用范圍不斷擴大的同時，拓展其在軍隊軍需裝備上的應用，促進漢麻產業形成軍民融合式發展模式。

　　此番建立軍民結合的產業聯盟，在軍隊尚屬首次。張建春團隊積極發揮協調作用，融合軍地資源，圍繞產業技術創新鏈，運用市場機制集聚創新資源，探索出一條軍民融合式發展的新道路。

　　對張建春團隊的新型漢麻材料，中意“親善大使”意中基金會主席切薩雷·羅米蒂大加贊賞，他說：“我要做第二個馬可波羅，把中國的漢麻推向意大利，推向歐洲，推向全世界。”2010年7月13日，由切薩雷·羅米蒂牽頭，意中基金會與軍用漢麻材料研究中心簽署合作建立“中意新材料研究中心”意向協議。“中意新材料研究中心”旨在將新型漢麻材料技術推廣應用于意大利高檔時裝、紡織、鞋靴及其他工業領域，同時將意大利研究開發的先進技術推廣應用于中國企業。

　　羅米蒂說：“中意新材料研發中心有很多事情可以做，可以把中國的技術與意大利的工業優勢結合起來。”張建春的目的也很明確，意大利以設計能力聞名世界，通過與意大利的合作可以把漢麻推向歐洲的高端市場。

　　2010年10月初，張建春率領漢麻代表團訪問意大利。此次出訪，張建春有兩個目的，一方面是率領漢麻代表團出訪，另一方面參加意大利中國文化年開幕式。

　　羅馬的兩天行程之后，張建春來到世界時尚之都米蘭，在米蘭舉行了中國漢麻科技報告會，意大利大學、研究院所和企業代表共幾百人參加。很多意大利企業對中國在漢麻研究領域取得的成果感到震驚，并對利用漢麻新材料開發新產品表現出濃厚興趣。同時，在米蘭專設的漢麻的科技展廳和漢麻生活展廳中，當軍用雨衣、體能訓練服、民用襯衣、襪子、毛巾、床單、布料等50余種漢麻產品呈現在意大利人面前時，米蘭沸騰了，中國漢麻轟動了米蘭。

　　出訪期間，漢麻代表團先后拜會了意大利教育與科技部國際合作司司長、新任意大利駐華大使、聯合國糧農組織官員、中國駐米蘭總領事和商務參贊等，考察了意大利最大的過濾器生產企業UFI公司、快艇生產企業FB DESIGN公司和6家紡織企業，與多家著名服裝品牌公司進行了洽談，就利用中國漢麻新材料和意大利知名品牌合作開發新產品、開拓高端市場等事宜達成了初步合作意向。

　　中國漢麻代表團提出的將漢麻產品定位于高端市場、以產業技術創新聯盟的形式進行開發的想法，得到了意大利同行和聯合國糧農組織官員的贊許。他們一致認為，一個新興產業要健康發展，就必須形成聯盟，惡性競爭無異于自殺。

　　意大利國家教育和科技部官員表示，將積極推薦意大利優秀企業與中方合作，爭取把這個項目變成中意兩國合作的典范，并且爭取歐盟對這個合作項目的支持。

　　給保時捷汽車配備汽油過濾器的UFI公司表示，希望能利用漢麻無紡布和活性炭開發高效能過濾器;快艇生產企業FB DESIGN公司有意采用漢麻纖維開發可應用于快艇外殼和儀表盤的高性能復合材料。紡織企業NOVARA FILATI公司等希望中方能夠盡快提供漢麻纖維和紗線，以便為意大利高檔服裝品牌研發新款面料。

　　中國的漢麻產業，將通過技術和產品走向歐洲，走向世界。