東部外貿(mào)企業(yè)：集體轉(zhuǎn)戰(zhàn)中西部，加強(qiáng)合作共贏

　　東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)的轉(zhuǎn)移，符合當(dāng)前外貿(mào)發(fā)展的形勢(shì)。就輕工行業(yè)而言，新特點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移比以前多。

　　《長(zhǎng)沙中博會(huì)期間舉辦的優(yōu)化外貿(mào)國(guó)內(nèi)布局研討會(huì)暨東中西部外貿(mào)訂單對(duì)接會(huì)》的召開為國(guó)內(nèi)外貿(mào)企業(yè)提供“尋親”甚至是“相親”的平臺(tái)。

　　本次參加“相親”的企業(yè)涵蓋了紡織、服裝、陶瓷、鞋、箱包、戶外休閑用品六大傳統(tǒng)勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)。記者在采訪中了解到，基于中西部巨大的成本優(yōu)勢(shì)，越來(lái)越多的外貿(mào)企業(yè)選擇到中西部尋求合作伙伴。業(yè)內(nèi)人士表示，東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)轉(zhuǎn)移，正是當(dāng)前我國(guó)外貿(mào)發(fā)展的重要形式之一。

　　中西部：“我們有優(yōu)勢(shì)”

　　潘雪梅是貴州麗文服飾有限公司總經(jīng)理，土生土長(zhǎng)的貴州人。她做外貿(mào)這行已經(jīng)有11年了，以加工工裝、童裝為主，產(chǎn)品主要出口西班牙、法國(guó)等國(guó)。

　　潘雪梅的公司最為突出的特色是勞動(dòng)力穩(wěn)定。公司員工大部分為30多歲的當(dāng)?shù)嘏裕夜靖＠觥⒈ｋU(xiǎn)繳納情況較好。此外，員工的月平均工資為1200元~1300元人民幣。“相比東部的3000元~4000元，人工成本優(yōu)勢(shì)明顯。”潘雪梅自豪地說(shuō)。

　　但在目前外貿(mào)形勢(shì)整體嚴(yán)峻的環(huán)境下，“我們公司的訂單出現(xiàn)明顯下滑，外貿(mào)情況太差。目前的外貿(mào)訂單量頂多維持到6月份，所以從今年開始也做內(nèi)銷”。潘雪梅無(wú)奈地告訴記者，她非常希望公司能借助東部企業(yè)的訂單走出困境。

　　新疆烏魯木齊市華春毛紡織有限公司總經(jīng)理王清也有同感。王清介紹道，一方面需要自己慢慢開拓海外市場(chǎng);另一方面，希望可以跟東部企業(yè)建立聯(lián)系，借助它們的訂單快速打開市場(chǎng)。他告訴記者，公司雖然剛成立不久，但是有著西部地區(qū)特有的優(yōu)勢(shì)：土地使用優(yōu)惠、廠房多、生產(chǎn)加工能力強(qiáng)。

　　采訪一結(jié)束，他就快步走向一家江蘇企業(yè)。

　　東部：我們要“最適合的”

　　上海飛馬進(jìn)出口有限公司董事長(zhǎng)陸龍生指出，該公司已經(jīng)在兩三年前就相中了安徽、江西兩地的加工企業(yè)。這次，他親自上陣參加了“相親”大會(huì)。他報(bào)記者表示，公司已與安徽、江西兩地企業(yè)進(jìn)行了合作，不久前與江西修水縣服裝企業(yè)“牽手成功”。他要尋找的，是“最合適”的合作伙伴。

　　據(jù)了解，江西修水縣是國(guó)家級(jí)貧困縣。為什么會(huì)選在這里?

　　陸龍生回答道：“因?yàn)閲?guó)家在政策上有傾斜和扶持。”他舉例指出，當(dāng)?shù)囟愂沼?5%的返稅，這是很好的優(yōu)惠政策，這樣一來(lái)，加工費(fèi)低，產(chǎn)品的價(jià)格必然也會(huì)低，有比較優(yōu)勢(shì)，客商自然也會(huì)將手中的訂單放在這里。

　　飛馬與安徽蕪湖一家企業(yè)“牽手”也是因?yàn)橛袃?yōu)惠政策。因?yàn)檫@家企業(yè)是返鄉(xiāng)人員創(chuàng)辦的，當(dāng)?shù)卣谕恋厥褂谩⒍愂盏确矫娑冀o予了優(yōu)惠。

　　事實(shí)上，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)成為產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的一個(gè)新動(dòng)向。尤其在安徽省和江西省，這種類型的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移比較多。

　　東部轉(zhuǎn)戰(zhàn)中西部促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展

　　中國(guó)紡織建設(shè)規(guī)劃院規(guī)劃咨詢部主任華珊在優(yōu)化外貿(mào)國(guó)內(nèi)布局研討會(huì)上表示，一些企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人因?yàn)槭煜ち舜笃髽I(yè)的運(yùn)作模式，返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)前多半和原來(lái)的企業(yè)談好合作，他們往往帶著訂單返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。此外，因?yàn)榭梢缘玫皆瓉?lái)企業(yè)和家鄉(xiāng)政府的雙重支持，他們創(chuàng)業(yè)的成功率極高，也帶動(dòng)了當(dāng)?shù)胤b產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　祥興(福建)箱包集團(tuán)也曾面對(duì)越來(lái)越嚴(yán)重的員工短缺、原材料成本上升及訂單成品亟須轉(zhuǎn)移等問題。后來(lái)祥興與中部地區(qū)進(jìn)行了合作，通過收購(gòu)安徽銅陵華源麻業(yè)有限公司，“我們不僅解決了當(dāng)?shù)卦S多人的就業(yè)，而且減輕了自己勞動(dòng)力成本高的負(fù)擔(dān)”。該公司經(jīng)理助理陳海寧對(duì)記者表示：“中部有實(shí)力，我們可以提供訂單。”

　　事實(shí)驗(yàn)證了這種選擇的正確性。經(jīng)測(cè)試發(fā)現(xiàn)，華源麻業(yè)生產(chǎn)的面料產(chǎn)品可應(yīng)用于箱包面料的生產(chǎn)，填補(bǔ)了祥興箱包面料無(wú)法自主生產(chǎn)的空白，使祥興真正成為集材料生產(chǎn)、箱包制作、市場(chǎng)推廣于一體的完整箱包產(chǎn)業(yè)鏈，大大提高了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)水平。

　　中國(guó)輕工工藝品進(jìn)出口商會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張杰在接受記者采訪時(shí)表示，東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)向中西部地區(qū)的轉(zhuǎn)移，符合當(dāng)前外貿(mào)發(fā)展的形勢(shì)。就輕工行業(yè)而言，新特點(diǎn)就是產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移比以前多。

　　張杰指出，產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移往往與訂單轉(zhuǎn)移同步。東部企業(yè)面臨勞動(dòng)力價(jià)格、原材料等成本上升的壓力，而中西部地區(qū)擁有土地價(jià)格低廉等優(yōu)勢(shì)。東部地區(qū)的公司將加工部分轉(zhuǎn)移出來(lái)，可以更注重品質(zhì)的提升，而中西部企業(yè)在訂單量獲得增加的同時(shí)，也會(huì)有品質(zhì)的改進(jìn)，在管理流程、產(chǎn)品技術(shù)工藝水平等方面均會(huì)獲得提升。

　　數(shù)據(jù)顯示，近幾年輕工業(yè)維持了平均25.6%的發(fā)展速度，2011年實(shí)現(xiàn)了16.47萬(wàn)億元的產(chǎn)值，訂單由國(guó)外轉(zhuǎn)向國(guó)內(nèi)，產(chǎn)業(yè)由東部向中西部轉(zhuǎn)移起到了重要作用。