黃麻在服裝企業的廣泛應用

　　在紡織行業，黃麻過去只能用來制作麻袋、麻繩等附加值極低的粗糙產品。但現在，黃麻纖維在服裝、家紡、醫療紡織、汽車內飾等多個領域都得以應用。讓黃麻身價倍增的是一家服裝企業的民營企業。使得這家原來從事傳統紡織印染、面臨環保危機的服裝企業，找到了一條可持續發展的綠色低碳之路，并成為引領黃麻產業發展的行業佼佼者。

　　服裝企業所在的常熟是全國知名的衣被之鄉，大量的紡織印染、服裝面料企業云集于此。一次偶然的機會，他聽說東華大學正在研究黃麻的精細化紡織課題，不禁眼前一亮。如果能將黃麻纖維用于精細紡織，那將是另一個規模巨大的產業。黃麻精細化紡織很可能就是轉型的突破口。國家開始大力倡導發展循環經濟和生態工業。于是，劉國忠做了一個重大決定，對服裝企業進行股份制改造，引進其他股東，同時將服裝企業的主要精力放到綠色黃麻纖維技術的研發上。原來的紡織印染有限服裝企業隨后更名為服裝企業，全力投入黃麻纖維的研發創新。

　　對于一家民營企業來說，要從事研發創新需要非同一般的勇氣和戰略眼光。在研發成果出來之前，企業面對的就是一個需要不斷投入資金和精力的無底洞。從2003年至今，將新增資本和過去利潤積累以及每年的盈利都投到了黃麻種植改良、黃麻纖維處理、黃麻纖維產品的研發設計和生產等方面的研究上，前后共投入了約1.5億元的科研經費和2億-3億元的廠房和產業化建設費用。2005年，以黃麻纖維為原料的"摩維"面料終于研發成功，并且已經達到了服裝或家紡面料標準。

　　新的面料開發出來了，但并非一勞永逸。市場不會輕易接受創新，盡管隨后開發的黃麻產品具有廉價、優質、綠色的特點，但在棉花和亞麻產品占主導地位的傳統服裝和家紡市場，黃麻產品的傳統市場空間依然非常有限。開始尋找一個可以孕育創新的黃麻產品市場。通過廣泛的咨詢、調研，的未來發展規劃圖景逐漸清晰起來。的決策層在戰略上也達成了共識，服裝企業將不再定位為傳統服裝面料的提供商，而定位為新型環保材料供應商，即跳出服裝家紡行業，把黃麻纖維作為綠色低碳的新材料推廣到更為廣闊的應用市場。

　　從2008年開始，苦盡甘來。其黃麻精細化紡織技術研發趨于成熟，市場化能力大大提高。銷售業績每年保持100%的增長率。2009年，黃麻系列產品實現產值1億元，2010年達2億元，占到服裝企業總產值的40%左右。隨著黃麻產業的市場化能力逐漸加大，將逐步退出原來的紡織面料加工業務，全力推進黃麻產業化。據劉國忠介紹，2011年黃麻系列產品的產值占到總產值的80%.目前，服裝企業已成功開發出100多種摩維生態麻纖維系列產品，并與沃爾瑪、麥德龍中國總部簽約，成為其供應商。黃麻系列產品還被納入聯合國南南合作組織商品采購序列。