2012中國(guó)服裝大會(huì)：創(chuàng)新是永恒不變的主題

　　2012年11月 23日-24日，2012中國(guó)服裝大會(huì)在北京國(guó)際飯店會(huì)議中心成功舉行，這是中國(guó)服裝協(xié)會(huì)主辦的年度最具規(guī)模的行業(yè)會(huì)議，活躍在服裝行業(yè)一線的企業(yè)家們將再度會(huì)聚于此。在去年第一屆中國(guó)服裝大會(huì)成功舉辦的基礎(chǔ)上，今年的嘉賓們?nèi)試@“創(chuàng)新”主題展開深層次對(duì)話，不過(guò)，與去年相比，2012年的服裝大會(huì)在形式上有了更多創(chuàng)新。

　　2012中國(guó)服裝大會(huì)：發(fā)掘創(chuàng)新之內(nèi)生動(dòng)力

　　在去年中國(guó)服裝大會(huì)開幕前，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬曾說(shuō)過(guò)這樣一段話：“只有抓住創(chuàng)新這個(gè)核心，中國(guó)服裝業(yè)才能改變?cè)谌蚩鐕?guó)供應(yīng)鏈中的低端位置，獲得更高的附加值。”

　　正因如此，2012年的中國(guó)服裝大會(huì)繼續(xù)2011中國(guó)服裝大會(huì)的主題，通過(guò)協(xié)會(huì)年度理事會(huì)、年度觀點(diǎn)發(fā)布、年度人物評(píng)選、產(chǎn)業(yè)鏈對(duì)接空間以及專題平行會(huì)議等多種形式為行業(yè)和企業(yè)尋找創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力與新優(yōu)勢(shì)。

　　以內(nèi)生動(dòng)力化解外部困境

　　改革開放以來(lái)，中國(guó)服裝行業(yè)的成就有目共睹。整體產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建更為完備，這也是在國(guó)際金融危機(jī)沖擊下，產(chǎn)業(yè)依然保持良好發(fā)展的原因。然而，在外部環(huán)境發(fā)生巨變之時(shí)，中國(guó)服裝行業(yè)亟須找到轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的核心。

　　在今年8月底舉辦的2012紡織服裝高峰論壇上，中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)名譽(yù)會(huì)長(zhǎng)杜鈺洲曾指出，當(dāng)前我們需要解決的首要問(wèn)題是行業(yè)自信問(wèn)題。行業(yè)目前遇到困難是客觀現(xiàn)實(shí)，但不論外部環(huán)境有多少不利因素，我們還是要依靠?jī)?nèi)生發(fā)展動(dòng)力，積極應(yīng)對(duì)，攻堅(jiān)克難。

　　2011-2020年，是我國(guó)進(jìn)入全面建設(shè)小康社會(huì)的第二個(gè)十年，也是建設(shè)服裝強(qiáng)國(guó)的關(guān)鍵十年。無(wú)論外部環(huán)境的新變化，還是內(nèi)部發(fā)展的新趨勢(shì)，都要求中國(guó)服裝行業(yè)以科技、品牌、可持續(xù)發(fā)展、人才等四個(gè)方面為重點(diǎn)，通過(guò)創(chuàng)新手段不斷煥發(fā)上行內(nèi)生動(dòng)力，以順應(yīng)各族人民過(guò)上美好生活的新期待，適應(yīng)中國(guó)工業(yè)化中后期科學(xué)發(fā)展的新要求，尋找在全球經(jīng)濟(jì)分工中的新定位，形成產(chǎn)業(yè)升級(jí)發(fā)展的新優(yōu)勢(shì)。

　　“是繼續(xù)在粗放發(fā)展的老路上謀生存，還是在新型工業(yè)化道路上面開拓新局面，實(shí)現(xiàn)跨越這是一個(gè)非常嚴(yán)肅的問(wèn)題，需要我們以更加廣闊的視野觀察世界，觀察中國(guó)，解放思想。”杜鈺洲強(qiáng)調(diào)指出，中國(guó)的紡織服裝企業(yè)既要增強(qiáng)信心，增強(qiáng)機(jī)遇意識(shí)，充分把握戰(zhàn)略機(jī)遇，又要提高憂患意識(shí)，加強(qiáng)戰(zhàn)略謀劃，增強(qiáng)應(yīng)對(duì)能力。

　　如何切實(shí)提高中國(guó)紡織服裝行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力，真正把當(dāng)前遇到的困難變成紡織服裝業(yè)由大變強(qiáng)的機(jī)遇，如何從粗放發(fā)展走向科學(xué)發(fā)展，走向新型工業(yè)化道路……這些都是擺在中國(guó)紡織服裝行業(yè)面前的待解難題，也是中國(guó)服裝大會(huì)想要尋找的答案。

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　　作為中國(guó)服裝協(xié)會(huì)主辦的年度最具規(guī)模的行業(yè)會(huì)議，中國(guó)服裝大會(huì)是協(xié)會(huì)會(huì)員單位一年一度回顧展望、溝通交流、研討關(guān)注、協(xié)同發(fā)展的年度盛會(huì)，是協(xié)會(huì)推動(dòng)行業(yè)品牌建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)重要資源與服務(wù)平臺(tái)。2012中國(guó)服裝大會(huì)將廣邀業(yè)內(nèi)外人士交流探討，希望通過(guò)對(duì)發(fā)展趨勢(shì)的研討、成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和經(jīng)營(yíng)智慧的碰撞，為品牌提升提供可行之方略，為企業(yè)發(fā)展提供可鑒之思路，為行業(yè)進(jìn)步提供可信之方向。

　　中國(guó)服裝協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)陳大鵬表示，中國(guó)服裝協(xié)會(huì)將行業(yè)多種工作會(huì)議集成，并舉辦八場(chǎng)平行會(huì)議，就是希望通過(guò)創(chuàng)新會(huì)議模式，整合行業(yè)會(huì)議資源，創(chuàng)立一個(gè)長(zhǎng)期的、固定的、全新的高端會(huì)議品牌，而且通過(guò)中國(guó)服裝大會(huì)的持續(xù)舉辦，系統(tǒng)解構(gòu)全行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新體系的構(gòu)成要素，最終推動(dòng)以企業(yè)為主體，以市場(chǎng)為主導(dǎo)，以科技、文化和人才為支撐，以產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)為目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)鏈集成創(chuàng)新體系的形成。

　　實(shí)際上，中國(guó)服裝大會(huì)可以說(shuō)是一次匯聚行業(yè)智慧的“頭腦風(fēng)暴“，在全球化視野下，共同探討行業(yè)自主創(chuàng)新體系的新元素和方法論，為中國(guó)服裝品牌的未來(lái)發(fā)展進(jìn)行有力、有效的實(shí)質(zhì)探尋，最終實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新體系的健全、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的實(shí)施、服裝大國(guó)向服裝強(qiáng)國(guó)的轉(zhuǎn)變。

　　大會(huì)形式創(chuàng)新亮點(diǎn)

　　中國(guó)服裝協(xié)會(huì)五屆八次理事會(huì)暨中國(guó)服裝協(xié)會(huì)男裝、女裝、童裝、服飾、輔料、內(nèi)衣專業(yè)委員會(huì)聯(lián)合工作報(bào)告將是2012中國(guó)服裝大會(huì)的“頭盤”，半個(gè)小時(shí)的時(shí)間便能縱覽各個(gè)子行業(yè)的年度發(fā)展?fàn)顩r。

　　在總時(shí)長(zhǎng)為一個(gè)小時(shí)的中國(guó)服裝行業(yè)年度觀點(diǎn)發(fā)布環(huán)節(jié)上，五位具有大佬風(fēng)范的中國(guó)服裝企業(yè)家將以中國(guó)服裝協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)的身份發(fā)布年度觀點(diǎn)。這是去年的中國(guó)服裝大會(huì)所沒(méi)有的環(huán)節(jié)。

報(bào)喜鳥集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)吳志澤

　　報(bào)喜鳥集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)吳志澤將闡述企業(yè)轉(zhuǎn)型要義：“服務(wù)驅(qū)動(dòng)是市場(chǎng)演進(jìn)的需求”。中國(guó)的服裝企業(yè)該如何轉(zhuǎn)型?吳志澤認(rèn)為，從以產(chǎn)品為中心的制造型企業(yè)轉(zhuǎn)向以客戶需求為中心、具有全員服務(wù)鏈和全程化服務(wù)的企業(yè)，延伸產(chǎn)品價(jià)值鏈，打造“服務(wù)型企業(yè)”與“服務(wù)型品牌”;

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鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司總經(jīng)理　　

　　關(guān)于產(chǎn)業(yè)升級(jí)，鄭州領(lǐng)秀服飾有限公司總經(jīng)理陳勇斌則認(rèn)為深化定位是分工協(xié)作的必然，基于行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，重新審視企業(yè)發(fā)展方向，明確在服裝產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)分工中的定位，以具創(chuàng)造力的制造提升國(guó)家服裝產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，進(jìn)而重構(gòu)在全球的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);

福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄

　　福建七匹狼實(shí)業(yè)股份有限公司董事長(zhǎng)周少雄將會(huì)發(fā)表他對(duì)于供應(yīng)鏈鏈條掌控的看法。科學(xué)整合是供應(yīng)系統(tǒng)的基礎(chǔ)，以國(guó)際化的整合對(duì)品牌供應(yīng)鏈系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和優(yōu)化，以信息化為手段提升企業(yè)對(duì)產(chǎn)業(yè)資源優(yōu)化配置的系統(tǒng)功能，最終實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)附加值的倍增效應(yīng);

深圳歌力思服裝實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)夏國(guó)新

　　對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，人才戰(zhàn)略是一以貫之的企業(yè)戰(zhàn)略，而機(jī)制創(chuàng)新是人才建設(shè)的保障，深圳歌力思服裝實(shí)業(yè)有限公司董事長(zhǎng)夏國(guó)新認(rèn)為，加快人才機(jī)制的改革創(chuàng)新，努力改善人才結(jié)構(gòu)與培養(yǎng)體系，大力促進(jìn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)優(yōu)化和管理方式升級(jí)，打造充滿創(chuàng)新精神與活力的組織文化。

北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長(zhǎng)苗鴻冰

　　關(guān)于品牌文化，北京白領(lǐng)時(shí)裝有限公司董事長(zhǎng)苗鴻冰是最有發(fā)言權(quán)的一位。一直以來(lái)，他都堅(jiān)持“文化內(nèi)涵是品牌升級(jí)的關(guān)鍵”，白領(lǐng)品牌則是以文化創(chuàng)意驅(qū)動(dòng)品牌建設(shè)的代表，苗鴻冰將探討如何建立品牌文化精神和文化價(jià)值，以高度文化自覺(jué)與文化自信掌握時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)和市場(chǎng)主動(dòng)權(quán)。

　　與去年不同的是，今年的平行會(huì)議加入了“企業(yè)案例發(fā)布”環(huán)節(jié)，每一個(gè)會(huì)議主題都將有三到四個(gè)企業(yè)圍繞其品牌建設(shè)重心分享成功心得，它們包括broadcast:播、ICICLE、萬(wàn)事利、凡客誠(chéng)品、安踏、太平鳥、森馬、利郎、舒朗、溢達(dá)、利豐、雷迪波爾、力果、喬頓、蓋奇、杰克、Y’3、唐獅、新天地、真維斯、紅領(lǐng)、太子龍、十月媽咪、藝之卉、流行美、寶潔等。

　　如果說(shuō)專家觀點(diǎn)是高屋建瓴的趨勢(shì)預(yù)測(cè)和實(shí)踐指導(dǎo)，企業(yè)案例發(fā)布則將以鮮活案例為與會(huì)人士提供一些可供參考和研究的樣本。

　　“創(chuàng)新”是不變的主題

　　創(chuàng)新是永恒不變的主題，2012中國(guó)服裝大會(huì)依然不能脫離于此。

　　盡管近年來(lái)政府在改善民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面做出了很大努力，但目前服裝企業(yè)仍然面臨著外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境不理想、企業(yè)融資困難大、人工成本上升較快等諸多困難和挑戰(zhàn)。像過(guò)去那樣依靠低成本和低價(jià)格打開市場(chǎng)的做法，已經(jīng)越來(lái)越行不通。

　　當(dāng)外部環(huán)境變得不再溫情脈脈，企業(yè)家們就需要靜下心來(lái)，尋找創(chuàng)新的內(nèi)生動(dòng)力和成長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)。于是，“轉(zhuǎn)型升級(jí)”已成為包括服裝業(yè)在內(nèi)的中國(guó)制造業(yè)的共同話題。一些服裝企業(yè)逐漸意識(shí)到自主創(chuàng)新的重要性——誰(shuí)的自主創(chuàng)新能力強(qiáng)，誰(shuí)就能率先找到“突圍”著力點(diǎn)。

　　與去年一樣，2012中國(guó)服裝大會(huì)仍設(shè)置了八大平行會(huì)議。去年平行會(huì)議探討的是資本、電商、產(chǎn)品、整合、文化、模式、跨國(guó)與科技的力量，今年平行會(huì)議的關(guān)鍵詞則是文化、傳播、人才、價(jià)值、定位、渠道、效率與服務(wù)。在平行會(huì)議上，與會(huì)企業(yè)家和專家們探討——

　　如何在那些曾被我們遺忘、忽略、丟失的“文化”傳統(tǒng)中尋找自信并創(chuàng)造具有恒久生命力的品牌價(jià)值?

　　如何通過(guò)新興社會(huì)化媒體實(shí)現(xiàn)品牌理念的詮釋和“傳播”，以網(wǎng)絡(luò)聚合群體最樂(lè)于接受的方式，悄然將其轉(zhuǎn)化成為品牌擁躉?

　　如何建立科學(xué)并富有活力的“人才”機(jī)制，使持久的事業(yè)上行空間和永續(xù)的激勵(lì)感受成為可能?

　　如何在現(xiàn)有上下游資源整合的基礎(chǔ)上，有效地進(jìn)行擇優(yōu)化設(shè)計(jì)和邏輯化連接，并努力使鏈條中的各個(gè)節(jié)點(diǎn)趨向于效益的理性最大化，進(jìn)而形成一個(gè)有序而高效的“價(jià)值”鏈條?

　　如何重新思考與明晰企業(yè)自身“定位”，重構(gòu)以分工協(xié)作為特征的具備創(chuàng)造力的制造優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)從全球價(jià)值鏈低端的躍升?

　　如何在各種新型零售“渠道”中快速創(chuàng)造終端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并彰顯品牌的生命活力?

　　如何通過(guò)信息化的技術(shù)手段來(lái)提高工作“效率”、降低成本、增加效益，最終構(gòu)建一個(gè)更具競(jìng)爭(zhēng)力的高效的內(nèi)部運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)?

　　如何建立一套良性運(yùn)作并科學(xué)合理的服務(wù)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，通過(guò)更多回報(bào)的消費(fèi)體驗(yàn)，樹立服務(wù)型品牌的口碑和形象，從而增加產(chǎn)品附加值、實(shí)現(xiàn)品牌差異化經(jīng)營(yíng)?

　　無(wú)論是去年還是今年，無(wú)論是年度觀點(diǎn)發(fā)布，還是專題平行會(huì)議，它們都有一個(gè)共同的母題——創(chuàng)新。于是我們會(huì)看到一些頻繁出現(xiàn)的關(guān)鍵詞，比如文化、模式、服務(wù)。

　　在走向未來(lái)的道路上，無(wú)論是中國(guó)服裝品牌，還是中國(guó)服裝企業(yè)，不僅需要抓住機(jī)遇，不遺余力地快速發(fā)展，還需要一種基于生命價(jià)值的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。服裝企業(yè)能否在下一輪的經(jīng)濟(jì)發(fā)展中抓住機(jī)遇，取決于企業(yè)改制、增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)型等創(chuàng)新成果。未來(lái)，“創(chuàng)新”仍是需要不斷思考的話題，也是企業(yè)需要持續(xù)踐行的方向。